浅谈强化医院财务管理的重点

陈双凤

摘 要：财务管理是一个企业的核心，医院也不例外，医院的财务管理对于医院的整体运营来说有着至关重要的作用。它不仅是考核医院总体经营水平的标准，更是医院进行资金使用的凭证。医院正因为有了财务管理部门，医院的各项支出才有了记录，更对医院的资金有了保障。医院不论是设备的购置还是人才的培养都离不开资金的支持，所以要不断加强财务管理，把控好资金流动，才能使医院在以后的财务活动上有信心。目前财务管理在医院中处于重要的地位，本文就如何强化财务管理做简要说明。

关键词：医院；财务管理；优化方案

随着社会的发展与经济的增长，医院的各项服务也变得繁忙起来，这无形中加大了医院财务管理的负担，更何况，随着医改的实行，医保政策的完善，对医院的财务管理部门便有了新的要求与更高的挑战。目前医院的财务管理还存在着诸多弊端，比如经费预算的不严格，资产核算制度不完善，医务人员素质偏低等因素，都制约着医院财务管理的发展。只有更好地强化财务管理系统，才能对医院财务活动进行把控，延长医院经营寿命，使医院能够持续为社会做贡献，发挥医院该有的价值。还可以为以后医院的发展奠定良好的基础，更好地规划医院的发展方向，让医院在同行业的竞争中立于不败之地，持续推动医院的良性发展与保证经营目标的实现。

一、医院财务管理缺陷

目前我国医院的财务管理系统普遍存在几点缺陷，首先就是在经营管理方面，经费预算不严格，常常出现漏算，少算等情形，这都是因为大多数医院的经济管理未适应国家经济管理改革要求，出现多部门同一工作的情况，医院对此领导不统一，无法集中管理，导致医院财务管理漏洞加多，甚至有不法分子钻空子，对医院的经济造成严重损失。人力财力的加剧，无形中在这不完善的财务管理体制中成为了一种资源的浪费，医院的工作繁忙以及管理人员对财务方面的疏忽，就更加导致了医院财务管理的漏洞越来越大。其次在队伍建设方面，医院财务管理人员整体素质偏低，造成财务管理不当，工作效率低下，相关部门人员的知识结构不牢固，基础知识薄弱，随着工作时间的延长，导致工作人员对工作缺乏信息，渐渐厌恶工作，造成医院人才的流失。而流失的人才也不能及时得到补充，造成职位空闲，有顶替的工作人员也由于工作经验不足与专业知识的匮乏而进一步导致财务管理系统杂乱不堪，医院资金流失严重却又对流失的资金不明去向，最严重的导致医院破产。

二、强化医院财务管理的具体实施方案

（1）加强医院财务管理制度

在医院进行财务活动时，要想对财务进行有效把控，就需要用科学的手段来进行约束，规范财务活动中所出现的一些情况。医院通过强化财务管理制度，从行为上约束财务活动，让相关工作人员对每一次财务活动进行详细记录，合理支配每一笔资金，分析每一次财务活动的前因后果与利弊。除此之外，需要建立起信息化财务管理平台，使医院的每一笔资金流动都能完整保存下来，为医院以后的财务活动作参考。同时信息化财务平台更有利于医院财务管理人员直观地对医院财务状况做统计与分析，为医院后面的经营目标制定详细的计划，做到信息化管理，信息化发展。

（2）集中管理，统一决策

医院财务管理的一大缺陷就在于部门分散，作用一般，对医院财务的管理轻重不一，易造成财务数据上的失误。应在宏观调控的原则下，把多个部门合并为一个部门，方面上层领导统一管理，从根本上加强医院对于财务管理的重视程度，为医院财务管理设立监督部门，监督财务管理部门的每一次记录与交易，不断强化所有部门的管理机制，坚决杜绝“徇私”“舞弊”等做法，努力为建成高效财务管理做工作。

（3）经济预算，统筹管理

在医院需要使用资金购置设备或者进行人才培养时，财务管理部门需要对所花费的资金提前做预算工作，精打细算，为每一次财务活动制定严格周密的计划，并对计划进行实时监控与检测，对于不符合财务计划的行为，立即停止并纠正，努力为医院减少损失。在进行每个环节的计划制定时，从多方面严格考虑，让医院每一筆资金的流动都有意义。

（4）人才的引进与培养

在医院服务日渐多样化的今天，医院对于人才的需求量是巨大的，尤其是对于财务管理方面，引进和培养的人才需要具备以下几个基本条件：“有丰富扎实的专业知识作为支撑”、“有迎难而上不怕吃苦的品质”、“有大局观，对于任何事物有独到的见解”、“具备分析问题和处理问题的综合能力”。只要具备这些条件，医院的财务管理将不再是难题，同样，要引进和培养具备这些素质的全能型人才也很不容易。这就需要医院不断加强自身建设，完善相关制度，在总体建设中尤其对财务管理方面要求一定要严格。管理人员需要制定相关的人才培养计划，面向社会引进高素质人才。也唯有这样的高素质人才，才能肩负起医院的财务管理，才能对医院资金的流动与财务活动做详细周密的规划，才能对每一次活动进行分析，从专业的角度去剖析每一次活动的利弊，为医院提出有效可行的方案。

三、结束语

对任何企业来说，财务管理都是核心的存在，医院更是如此，财务管理是医院的经济命脉，唯有不断强化财务管理，医院才能够在医改的大背景下全心全意为人民服务，才能在医保制度不断完善的今天，以更好的状态去为人们服务，满足广大人民对于健康的需求。希望所有医院都能够重视财务管理，在财务管理的不断完善中，实现自身价值，为社会做贡献。

参考文献

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