试论房地产开发企业财务风险及防范举措

董玉华

摘要：众所周知，在我国房价居高不下已经成为一类社会性问题，让很多人背上了“房奴”的称号。自2014年开始，政府出台了一系列政策，旨在抑制高房价问题，房地产市场也开始进入调整时期，多地区的房屋价格有所回落，特别是商品房价格有了明显下降。这样一来，一批中小型房地产开发企业存在资金链断裂的可能，倒闭的企业也在增多。基于这种发展势头，房地产开发企业必须积极应对，明确财务风险的类型以及发生的原因，并结合实际提出有效的防范举措，以帮助企业面对困境，实现持续发展。

关键词：房地产开发企业;财务风险;防范举措

房地产开发与百姓的生活息息相关，是社会大众普遍关心的问题。近年来，由于金融信贷政策发生变化，使得市场监管愈加严格，房地产企业频频出现资金短缺的现象，很多企业为了防止资金链断裂，大范围的低价售房，让企业的财务风险开始显现。有别于一般的企业，房地产项目投资巨大，且资金回笼速度较慢，一旦无法掌握市场或者后续资金不足，就很容易引发财务风险。本文就结合当前房地产开发企业面临的困境，对财务风险的类型加以阐述，并提出对抗风险的防范措施，希望为相关企业提供参考。

一、房地产开发企业财务风险的种类

（1）融资风险

不可否认，房地产项目投资周期长，所需资金数量大，短时间内成本回收困难。因此，大部分房地产项目都是企业之间的强强联合，或者由一方向另一方或银行进行借贷。现如今，伴随我国对融资渠道监管严格性的提高以及宏观调控政策的全面落实，使得房地产开发企业的融资风险开始显现。无论是银行借贷还是民间融资都有了更为严格的要求，企业融资的难度越来越大。

（2）资金运营风险

所谓的资金运营主要指，房地产开发企业把全部资金利用高效分配等形式实现有效运营，以起到资本增长的目的，但是由于房地产开发企业项目具备较长的周期性，在受到相关政策、供求因素、收益等因素的影响，使得房地产开发企业面临的变形风险逐渐升高。

（3）投资风险

房地产开发企业不仅涉及到房屋的建筑问题，还与建设、施工、装修等投资密不可分。再加上房地产本身投资数额巨大、回收周期长等特点的制约，使得其在投资中会面临一系列风险。一旦企业自身的风险评估工作做的不到位，就导致资金投入与产出比不统一，达不到预期目标，进而给企业造成风险。

（4）收益分配风险

从二十世纪八卜年代开始，房地产开发企业开始发展起来。但目前为止，依然没有实现规范性，同时缺乏完善的企业发展策略标准。因此，由于缺少高效的配置机制，经济效益不具备稳定性，配置行为不利学，很容易受到政策因素的制约。

二、引发房地产开发企业财务风险的主要因素

一方面，内在因素制约。内因起决定作用，无论外部条件如何变化，也有房地产开发企业在市场上赢得了优势。所以，从根本上而言，内部抵御风险的能力较弱，资金框架不合理等因素才是引发风险的根本。具体而言，一些企业财务管理人员缺乏风险防范意识，没有从本质上认清风险的巨大影响，导致与企业有关的财务活动不够科学，对投资无法把控，决策也不正确。

另一方面，外部因素影响。为了抑制房地产发展过快，打压居高不下的房价，我国开始出台一系列宏观调控性措施，在财政、税收上进行重新界定，这对于一些房地产开发企业而言是致命的打击。

三、房地产开发企业财务风险的有效防范

（1）强化预算管理

预算是抵御风险的最佳途径，对此要实施全过程的预算管理，通过科学的分析，在工程施工前做出较为深入的思考，避免外在因素对企业造成的危害。对此，企业要建立一支高水平的队伍，共同论证投资方案的可行性，对可能遇到的风险加以研究，对成本数额做一个预测。一旦项目实施，则要按照预算情况做好严格把控，防止随意性开支带来的资金问题。

（2）拓宽融资渠道

当前，我国大部分房地产开发企业对于融资具有较强的依赖性，资金来源主要是银行借贷和企业外借。单一的资金来源假使碰上风险，则很难确保资金正常运转，导致资金链断裂。对此，企业在投资时要尽量增多自有资产，并考虑多种融资渠道，如多元性筹资等，以避免因宏观调控政策带来的制约。

（3）建立财务风险预警体系

财务风险预警体系可以有效保证房地产开发企业资金运营安全。其主要是对企业发展进程中，可能出现的财务风险或者财务危机进行评估，实现做好防范工作，保证企业资产安全。房地产开发企业只有对资金流动效率、盈利效益、资产增长率以及资产周转效率等财务标准进行全面探究，根据探究结果开展财务风险识别工作。

（4）提高资金使用效率

由于房地产开发企业资金需求量较高，一旦无法对资金实现统筹管理，就会使得房地产开发企业出现资金链断开或者资金大量闲置等问题，进而影响资金应用效率。因此，企业必须强化管理，提高资金的使用效率，对资金使用情况详细了解，制定具体的规划，让资金周转更为灵活。

四、结束语

综上所述，房地产开发企业自身特点的限制，使其面临的财务风险就高于其他企业。为了做好防范工作，企业必须建立完善的制度体系，做好预算管理，多渠道的进行融资，并对宏观政策加以了解，推動房地产开发企业稳定发展。

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