陈忠
随着我国社会主义市场经济改革的不断深化,医院作为市场中的一员,势必也要进行相应的调整来适应现代化发展。在这种条件下,医院的经济活动也要遵循市场的风向,而经济活动的主要依据便是医院的财务数据、信息等,因此,财务人员对本院财务的监督、审核显得尤为重要,本文简要分析了医院账务审核中的一系列问题。
审计工作时医院财务管理的重要环节之一,也是最基础的工作。加强对医院财务的管理,提升财务人员的业务水平,可以有效的提高医院的经济效益,更可以使监督职能得到充分的发挥。
一、财务人员对医院账务审核的重要意义
我国医院财务管理中,由于医院的公益性,很多管理人员往往会忽略成本问题,这种现象的出现,就导致医院在财务管理中存在漏洞。通过财务审核,可以将有限的资源进行合理的配置,有利于成本的控制,有利于鞭策医护人员进行自我提升,不断为患者提供更加优质的服务。
二、医院账务审核中存在的问题
(一)医院的管控体系需要完善
首先,医院内部没有设置科学合理的组织架构。医院管理作为企业经营活动中的重要环节,具有很大的风险性。由于医院的领导阶层都是多层任命,导致领导者一人独大。主要体现在两点,首先,医院并没有将内控体系决策机制落实到位。其次,医院内部并没有设置内控体系机构,也并没有落实管控范围内的职责,人力资源管理相对薄弱。现在,许多工作人员在工作中的职权过大,很容易发生徇私舞弊现象。
(二)从业人员的业务水平
随着我国市场经济的有序发展,经济体制的改革也随之深入。在这种经济形势下,财务管理人员的水平和素质应该随之提高。由于许多财务管理人员,对经济管理认识不足,思想老旧,工作懒散,导致对单位流动资金控制不严,对收入和支出的资金没有及时做账,这些都导致财务数据的滞后性,没有真实准确及时的反应某一时间节点单位的流动资金状况,导致了经济管理的混乱。只有不断提高自身的业务素质,提升自己的管理理念,从思想上重视,才能满足医院资金管理的需求。在实际的人员选拔中,对管理人员的素质没有重视,导致财务管理人员的素质普遍不高。再加上没有系统化的定期培训,造成了财务人员的专业水平满足不了现代化管理的需求。
(三)财务管理程序混乱
财务的管理内容包括很多,现金、资金的筹集、资金的周转和使用、对外投资等。很多公立医院并没有建立相关的管理制度,缺乏系统的、全面的管控。这就致使医院的资金管理缺乏规范、完整的流程。在实际工作中,应建立相关岗位的责任制,明确相关岗位的职责权限,相互制约、相互监督。严格遵守医院财务的规章制度,规范审批流程,建立资金支付审批管理规定,日常财务收支、报销等管理辦法。
三、医院账务审核的改进对策
(一)强化企业人力资源建设
面对竞争日益激烈的内外部环境,归根到底是人才的竞争。医院各项水平的提升离不开人力资源的建设、开发与管理。科学合理的人力资源配置将对医院内部控制的有效实施提供重要保障。在实际工作中,要建立科学的人才培养机制,建立财务人员轮岗制度等强化人力资源管理。要对财务管理人员定期进行培训,提高他们的职业道德水平和业务素质水平。
(二)加强对财务人员的管理,使其发挥应有的作用
财务人员应在医院的各项工作中,充分发挥自身的作用。与此同时,应树立正确的意识,认真完成各项统计工作,为日后审计工作的开展提供便利,满足数据、信息共享的需求。财务人员应对往来业务的每一笔资金都仔细核对。检查各类发票是否按要求开具,核对发票内容是否真实,部门负责人、经办人是否按流程签字,最后由会计打印凭证归档。通过每一笔往来资金进行严格的审核,可以使医院的财务等其他活动的真实性得到保障,可以对医院的财务工作起到监督以及风险防范的作用,使医院减少在经营中所面临的风险。
(三)构建财务绩效评价体系
要想提升医院的财务管理水平,那么跟踪制度落实情况,建立员工绩效考核制度,则是重要手段之一。制度再好,没有很好的执行,那就是纸上谈兵,而要让制度得以有效运行,绩效考核必不可少,财务绩效考核制度是提升医院财务管理水平的重要推手,是员工积极工作的动力,也是有效保障财务新制度有效实施的重要措施。
综上所述,在新医改的大背景下,医院必须要对财务管理机制进行优化,要求财务人员公平公正,不断提升自身的职业道德水平和业务水平,从而将更优质的服务提供给广大患者。随着我国社会经济的进步,我国的医疗卫生事业也逐步改善,逐渐朝着更加好的方向发展,为了使医院的管理能够适应现代化经济发展的要求,我们在日后的发展过程中定要进行必要的改革,制定科学的发展战略,为我国的医疗事业做出贡献。(作者单位:江苏省盐城市中医院)