加快企业会计信息化的策略分析

谢文环

当前，我国已经进入了信息时代，以“互联网+”为核心的技术得到了广泛的应用。企业作为最重要的市场主体，竞争愈加激烈，积极推进企业会计信息化发展俨然成为了大势所趋。相比以往的会计工作方式，信息化集成能够凸显技术优势，保证数据信息获取的准确性，并提高工作的效率。但是，新事物的产生总要经历一个过程，目前一些企业由于认识的局限性，导致其对会计信息化的了解还不够深入，无法实现信息应用。针对这样的现象，我们首先要分析出会计信息化的内涵，并提出加快运行的策略，为企业更好的发展奠定基础。

进入21世纪以来，我国经济迅猛发展，企业数量不断增多，彼此之间的竞争异常严峻。从某种意义上而言，企业比拼的核心就是资金的利用，会计工作事关企业发展，与资金的合理分配和高效使用息息相关。目前，我国会计管理模式正在发生转变，信息化手段逐渐取代过去的传统方法，其优点在于提高了数据获取的准确性，能够实现资源的共享，并提高资金使用的合理性。本文就结合当前企业会计信息化发展的现状，对其特点加以分析，并从实际出发提出有效的应用策略，让企业更好的参与竞争。

一、企业会计信息化的概述

会计信息化是相对于原有会计管理形式而言的一种新的会计工作方法，其核心技术是互联网与计算机设备。突出优势在于能够提高信息获取的速度，实现数据的共享，并利用信息设备形成准确的报表，为企业决策提供有用的参考。会计信息化与电算化不同，它不是简单的设备的更新，而是要利用到计算机技术、网络技术、通信技术等等，还需要相关人员具备较强的能力，能够掌握信息化设备的使用核心，做好信息的存储与加工。

另外，会计信息化也有着自身的特点。首先，财务目标更有针对性。在会计管理中，能够将数据进行分块管理，无论是工资、预算、决策还是拨款，都能够借助信息技术来完成，提高了会计信息的透明度，让管理目标更加清晰；其次，会计信息多样化。会计工作是企业管理的核心，其数据资料的完整度直接影响企业发展。在会计信息化背景下，企业可以获取更多的资源，会计信息更加多样，对于企业更好的决策具有重要的参考价值；最后，会计人员能力强。基于会计信息化的发展趋势，相关人员的能力也在不断提升中，他们要具备扎实的理论功底，掌握信息技术设备，能够解决会计管理中遇到的问题，客观上为培养復合型人才奠定了基础。

二、加快企业会计信息化的策略

（一）树立会计人员信息化管理的新理念

要想切实落实好企业会计信息化工作，凸显技术的特点和优势，最核心的一点就是要转变人们的固有思想，让他们意识到会计信息化管理势在必行，并从内心坚定不断学习的目标。对此，企业要加大宣传力度，让人们明确会计信息化管理的意义，并加大资金投入，完善硬件和软件设施，积极与优秀企业进行接轨。同时，要落实好会计信息化的推广，一步步转变原来的工作模式，树立人们的新思想。

（二）实现企业信息化的一体化进程

会计信息化作为企业信息化的一部分，两者要做到有机的结合。再加快企业会计信息化建设的同时要不断加快企业其他信息化的建设进程，从整体上对企业信息化进行规划。加快企业信息化建设来推动企业会计信息化的发展，实现企业生产、财务、销售等各个部门的一体化，实现物流、信息流以及资金流的有效整合，使得企业信息化能够真正推动企业的快速发展。

（三）强对会计信息系统的安全控制

会计信息安全问题是信息系统网络化面临的非常突出的问题。会计信息一般都反应的是企业的财务状况，是企业的重要机密，因此，在会计信息化的过程中，要考虑到企业信息的安全性。对于企业会计信息的安全性控制，可以从技术和制度两个方面来考虑，从技术层面来讲，可以通过为员工设立各自对应的权限，硬件上可以通过引进更安全的系统保护装置等，从制度层面上来讲，要建立起一套完整的内部控制制度，加强对使用人员的安全教育，以便保证整个网络环境的安全运营。

（四）培养满足要求的高素质人才

在信息技术新时代，积极推广会计信息化建设已经成为当务之急。它的高效利用离不开相关人员的积极配合，只有培养出高素质的复合型人才，才能更好的落实信息化发展。因此，企业要加快建立完善的人才培养计划，从选拔和内部人员培训上入手。一方面，要挑选专业过硬的会计人员进入企业，并做好岗前培训。另一方面，要从原有会计人员的能力提上上着手，不断转变他们的意识，通过开展教学帮助他们掌握信息技术，树立信息化管理的新理念。

三、结语

总之，在新的发展形势下，企业要积极推进会计信息化建设，结合实际开展应用，转变相关人员的固有理念，做好培训和教育工作，加大资金投入以更新原有的设备。同时，要做好信息安全防控，培养高素质的复合型人才，为企业会计管理的可持续发展提供保证。（作者单位：兰州工业学院）