提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略

【摘要】伴随着社会经济的快速发展，建筑工程行业面临着新发展机遇和挑战。而传统工程管理方式与施工质量控制策略，早已无法满足现代化社会对建筑工程的多元化要求，这就需要建筑工程企业全面采取有效措施，加强工程管理与施工质量控制，以此为企业带来良好的综合效益。据此，本文主要对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行了深入探究。

【关键词】建筑工程；工程管理；质量控制

建筑工程管理的实施过程中，要充分注重方法的科学应用，提高施工质量水平。管理水平决定建筑工程企业能否长远发展，所以当前建筑工程企业就要从管理方面加强重视，提高企业自身的管理能力，采用先进的管理观念，为企业可持续发展打下基础。

1、影响我国建筑工程管理质量以及施工质量控制的潜在问题

1.1建筑管理体制的影响

我国建筑工程的管理质量与形成的管理体制有着必然的联系，现在实行的管理体制存在着一些不足之处，这就使得工程管理得不到有效的落实。企业的施工单位普遍实行分包制度，进行分包的单位大多对自己单位的工作范围的认识不是很到位，而且各单位容易相互推卸任务与责任，这就使得施工过程质量控制问题存在着很多隐患。建筑工程工作的顺利进行需要各分包单位团结协作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人员的水平也是很大的影响因素。

1.2建筑施工技术的影响

1.2.1建筑材料的选择问题

材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节，有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料，这就会造成建筑物的质量产生一定的问题，不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代，这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润，这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货，不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。

1.2.2建筑设备的使用问题

在建筑工地上经常出现的设备都是一些庞然大物，大型的施工设备要求操作人员严格按照一定的标准进行施工操作，不可以一味地按照自己的想法进行施工操作。工作人员不仅要严格按照操作标准进行操作还应该进行岗前培训从而使得在操作时能够熟练运行，除此之外，操作人员应具备对突然出现故障的设备进行紧急处理的专业素养，建筑施工设备的运维工作应在日常的工作中得到有效落实。

1.2.3施工技术应用方面存在缺陷

防渗漏施工技术是应用最为广泛的技术，这直接影响着建筑是工作的质量。但是，在实际的施工过程中，我们经常会受到施工技术的制约。在本文中，我们主要是针对防渗漏技术为例。第一方面，房屋建筑工程中屋面的防渗漏施工技术。首先，减少施工缝的出现。在建筑施工中，由于建筑材料的不匹配或者施工人员出现操作失误的问题，这就极其可能导致施工缝的出现，施工缝就为雨水的渗漏提供了绝好地机遇，房屋建筑工程质量也因此大大降低。其次，在屋面建筑用材上，施工单位应该选用一些防水性好、使用周期强、承载力大及质量过关的建筑材料。第二方面，房屋建筑工程中外墙的防渗漏施工技术。在对外墙进行抹灰时，应保持外墙墙面的干净整洁，将外墙中的垃圾、杂物等清理干净。在抹灰时，应对外墙进行分层抹灰，抹灰厚度要适中，太薄极易抹盖不住墙面，对墙面起不到稳固连接的作用，太厚又会影响后期的施工。在对外墙进行混凝土的浇筑时，施工人员应该根据具体的情况，选择浇筑的方式。

1.3施工环境的客观因素影响

建筑工程的具体施工所在的自然环境也会对建筑工程管理以及施工质量控制产生一些不可避免的影响。施工过程中的天气状况以及施工的地理位置和水文特征等环境因素都是会对施工过程产生影响的因素。所以建筑企业在进行工程建设时需要进行前期的考察工作，熟悉周围的自然环境，这将对以后的施工过程的顺利进行提供有利条件。除了施工的自然环境因素影响，社会氛围对于建筑工程施工也有很大的影响。

2、建筑工程管理和质量控制策略

建筑工程管理和质量控制过程中，要充分注重方法的科学应用，可从以下三点进行参考：

2.1提高工程管理和质量控制意识

建筑工程的实际管理工作实施中，就需要树立质量控制意识，做好基础的管理工作是保障建筑工程质量的重要条件，建筑工程单位要从思想意识上加强重视，能树立正确质量控制意识。从质量控制的宣传工作方面要进一步加强，提高工程管理和质量控制的意识，建筑单位领导层要充分重视工程质量控制工作，能从自身出发指导工程管理工作得以落实，将各项工作都能按照相应要求加以贯彻落实。

2.2完善工程管理和质量控制制度

要想保障建筑工程管理以及质量控制的工作规范开展，就要从制度体系的完善角度考虑，从基础的工作出发，结合建筑工程的实际工作要求，制定适用的管理制度。建筑工程的施工管理是比較复杂的工作，所以要求管理制度要能扩大适用范围，将各项制度都要包含其中，如安全管理制度、质量控制制度、绩效考核制度等，这些都是建筑工程管理当中的重要制度，是保障工程质量的基础质量，只有从这些基础层面得以完善，才能有助于建筑工程的质量控制。

2.3提高建筑工程全过程管理

建筑工程管理工作的落实过程中，就要从多角度进行考虑，注重全过程的质量管理。工程队额决策过程中要从准备工作方面加以完善，能依照法定程度进行办理全部工程项目建设相关手续，成立专家组对质量管理加以评估。决策过程中对于招标的准备工作也要做好，保障竞争公平。设计中就要保障设计图纸的质量，做好图纸的审查工作。具体的施工中是质量控制的要点，要求工作人员能对施工的各个环节进行分析，多方面控制施工质量。

总之，建筑工程是我国经济发展的重要促进力量，只有保障建筑工程领域的良好发展，才能真正有助于我国的经济稳定。在具体的建筑工程施工过程中，就要能从管理上进一步加强，提高建筑工程管理的整体质量水平，为实际建筑工程企业良好发展打下基础。希望上文对建筑工程质量控制和管理的研究，能有助于我国建筑工程实际的管理操作。

参考文献：

[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）.

[2]詹锐岩.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（07）.

作者简介：

佘阳阳，东阳市建筑安装工程有限公司，浙江金华。