一张纸的故事

Q：经过21年的持续奋斗，去年4月，仙鹤股份在上海证券交易所挂牌上市。不仅为企业，也为当地民营经济发展增添了浓墨重彩的一笔。请您介绍下，仙鹤股份目前的业务结构是怎样的？

A：仙鹤股份有限公司是一家专注并致力于各类特种纸、纸浆、纸制品和相应化学助剂开发和生产的纸基型新材料制造企业。公司占地3000亩，在全国范围内拥有3个制造基地、37条现代化造纸生产线（包括子公司及合营公司）、1条纸浆生产线、21条涂布生产线和7台超级压光机，员工总数超过3500名。

仙鹤股份是国内门类最全、规模最大的特种纸生产企业之一。公司产品现有九大系列100多个细分品种，涵盖了烟草行业用纸、家居装饰用纸、商务交流及防伪用纸、食品与医疗包装用纸、标签离型用纸、电气及工业用纸、转印原纸、低定量出版印刷用纸、特种浆等九大系列，年产量超过75万吨。

同时，仙鹤股份还以特种纸研发制造为核心，积极推动新材料、新能源等多元化产业的发展。与德国夏特集团合资的浙江夏王纸业有限公司专业生产高档装饰原纸；河南仙鹤特种浆纸有限公司专注于木浆、特种浆和商务交流用纸的开发和生产；与留法博士合力创办的浙江高旭仙鹤高分子材料有限公司则致力于为纸产品提供高质量的化学助剂。

2017年，新投产的仙鹤常山基地着眼于“中国制造2025”，全面实施智能化生产，已拥有国内目前门幅最宽、车速最快、能耗最低、定量最薄的产品生产线之一。

Q：作为一家家族型创业企业，您常说，幸福是奋斗出来的，并带头将“家文化”理念作为企业实现跨越式发展的“法宝”。请您介绍下，仙鹤股份是如何践行“家文化”理念的？

A：把员工当作家庭成员，照顾好这个“小家”，让员工共享企业发展成果；依靠干部员工，倡导忠诚奉献、规范有序、团队合作、自主创新来建设好企业这个“大家”；履行社会责任，做一个受社会尊重的企业，报效祖国这个“国家”。——这就是仙鹤“家文化”理念的内涵。

他们说

仙鹤股份有限公司党委书记、常务副总经理王敏岚：王总是一位具有长者风范的开拓者。20多年来，从承包小企业生产线到成功上市，他始终倡导“家文化”理念，把员工当作自己的家人，让大家分享企业的发展成果，“来了就是仙鹤人，仙鹤与你共出彩”，真正使员工在仙鹤“快乐工作，幸福生活”。同时，他又是不折不扣的“特种纸专家”，一直以来心无旁骛做实业，说起工艺技术、机器设备创新总是如数家珍，滔滔不绝，“匠心智造，知行合一”在他身上得以高度地统一和展现。他非常重视和支持公司党建工作，关注时事政治，在他的支持下，仙鹤公司党建工作扎实推进、亮点纷呈，“搭建红色党建，共享绿色企业”已成为仙鹤“双强发展”的新亮点。

仙鹤股份有限公司副总经理戴贤中：仙鹤的发展是少数人带领多数人，多数人推动企业发展的一个过程，王总就是我们的带头人。他是一位非常勤奋、好学，具有开拓、创新精神的企业家。20年如一日，公司设备升级换代、机型设计、新产品开发都有他留下的足迹。同时他又是一位非常敬业的技术人员，公司的每一个试机、开机、研发等项目，他都会亲自参与、亲自抓，盯在现场参与开机和技术指导，直到生产出合格产品。企业现在做大了，身为董事长的他尽管更忙了，但对技术、对生产从没放下过，仍然穿梭在一线车间，每次出差回到公司，第一件事就是直奔车间。我在公司负责生产管理，从他身上我学到了很多，特别是他那种孜孜不倦、精益求精的精神。

“来了就是仙鹤人，齐心共筑仙鹤梦”，这是我们首先在企业打造的“家文化”氛围，给来到仙鹤的员工、技术人员、管理骨干施展才华的舞台，在每位员工实现自己人生梦想的过程中共同成就企业的发展。仙鹤历来十分重视人才的培养，除了引进、聘请外，公司还与衢州学院合作，设立“仙鹤造纸大专班”，将大学课堂搬到企业里来，有效地提升了一线生产骨干的理论素养和专业水平。“家文化”要让员工感觉家的温暖，仙鹤也一直是这样践行的。仙鹤的生活区有点像以前国有企业的职工福利，来到仙鹤的员工都可以拎包入住，管道燃气、24小时热水、幼儿园、图书室、健身房、小超市、简餐馆、篮球场等设施一应俱全。使仙鹤成为员工的第二家庭，温馨和谐的职工之家，真正做到想员工所想，让员工快乐工作、幸福生活是仙鹤“家文化”永恒不变的主题。

Q：上市公司作为经济发展的排头兵、主力军，加强上市公司党的建设，是新时代党的建设的重要课题，也是推动上市公司高质量发展的有力保证。请问仙鹤股份在高质量党建推动高质量发展方面有哪些具体举措？

A：仙鹤股份有限公司于2013年11月8日成立党委，也是衢州市和衢江区“双重管理”的两新组织。喝水不忘挖井人，仙鹤有今天的发展，得益于党的改革开放好政策。多年来，仙鹤在发展的道路上，突出党建引领，将企业党建落实到企业管理的实处。具体说，这些举措主要体现在四个方面：一是坚持“双向培养”理念——即将优秀的员工培养成党员，将优秀的党员推送为干部。二是坚持“双赢共进”机制——党员干部优先培训、晋升，提升优秀员工分享企业发展成果的获得感和被企业认同的自豪感。这也是我们“家文化”的核心理念，大家共同维护企业这个大家，同时也一起分享企业发展的果实。凝心聚力，诚实奉献，这是仙鹤发展必不可少的文化氛围。三是发挥“双重模范”作用——公司156名党员中，有高层领导6人，中层领导15人，生产技术或管理骨干37人，近50%是活跃在公司各生产经营、建设、管理岗位上的管理者。他们既是支部堡垒的带头人，又是一线生产经营的管理者，党委有针对性地开展一系列发挥党员模范带头作用的活动，把党员队伍打造成“最有水平、最不怕难、最能吃苦”的先进群体，树立“一名党员一面旗帜”的良好形象，将党员的先锋模范作用和企业的生产经营有机地结合在一起，发挥出企业党建和企业发展的双重作用，为企业发展增添内在动力。四是促进“双强”发展局面。我们推出的以优秀党员骨干名字命名的“工作室”“创新室”，就是为了亮出党员身份，树起党员旗帜，带动周边员工，为企业发展排忧解难、多做贡献。如夏王支部创建的骆志荣工作室，就是支部书记、生产总监挂帅，带领年轻人专注于新产品研发、新工艺革新、技术人员培养等工作，已经获得省级新产品11个、实用新型专利14项。

Q：“绿水青山就是金山银山”，当前，环保意识和可持续发展理念越来越深入人心。仙鹤股份作为国内特种纸产品的龙头生产企业，下一步，在围绕主业，实现绿色多元发展方面是如何考虑的？

A：仙鹤一直重视走绿色发展道路，以造福一方为己任。公司及控股子公司近年来投资建设了碱回收系统、中段水处理系统、白水回收系统、黑液综合利用系统、太阳能发电系统等污染治理及绿色能源设施，实现废水、废气、噪声达标排放，固废、危废均合法合规处理。公司为首批“浙江省绿色企业”“浙江省转型引领示范企业”，2018年又获得工信部“国家级绿色工厂”称号。

近几年来，公司加大环保投入，走绿色多元化发展道路。2018年，公司新增环保投资8089.67万元，环保运行费用4923.19万元，新增节能降耗投资500多万元。在扩大特种纸主业的同时，设立了全资子公司浙江哲丰能源发展有限公司和常山哲丰环保科技有限公司，就是为了发展新能源和绿色环保产业，既为本企业节能环保增效益，又计划在未来为整个工业园区提供热电、污水处理等服务。