大数据时代集团财务共享问题探讨

邢梁雁

摘 要：国家经济的发展带动了集团的发展与壮大，财务问题是集团发展最为关键的内容。而集团财务共享这一内容的出现对集团的财务管理方式带来了极大的帮助，对于集团的发展起着推动作用。本文关于大数据时代下集团财务的共享相关问题做出了简要的探讨。

关键词：大数据  时代  集团  财务共享

随着经济的不断发展和经济全球化趋势的加强，大数据时代的到来对于企业集团的发展有了新的要求，为集团财务管理带来了新的转型机遇。财务共享模式与服务能够在企业集团内部形成一个信息化、多样化、市场化的工作模式和部门，对于企业集团的财务管理起着重要的帮助作用。但由于目前企业集团在大数据背景下还未完全了解财务共享问题的相关内容，所以建立财务共享模式对于集团来讲是存在一定考验的。

一、大数据时代背景下集团建立财务共享模式和服务的意义

二十一世纪是信息化的时代，企业集团只有顺应时代潮流、运用新型手段模式管理集团才能够帮助集团在激烈的市场经济竞争之中占据稳固地位。这就需要集团认清建立财务共享模式服务的必要性，在认识的基础上提出相应的改进措施。

（一）符合市场形势

大数据时代是随着人们对于大量相关数据的深层挖掘与运用而将其渗透到各个行业领域中去的一个时代现象与产物，近年来随着科技的不断发展和信息化水平的进一步提高使得大数据时代对企业的运营和人们的生活有着越来越重要的影响。大数据的相关内容早已与世界政治经济科技发展相关联起来，同时也与企业集团的经济发展密不可分。而财务共享则是以信息技术为基础来对企业集团财务进行管理的一种新型模式，其符合目前大数据时代的特点，也是适应大数据时代发展的必然要求。

（二）有利于企业集团进行高效的财务管理

随着经济的发展和企业集团的不断扩大，企业集团产生越来越多的信息，也有着越来越大的数据体系。仅靠已有的管理是无法完全准确整理好集团的财务信息的，同时也会给集团带来较大的工作量以影响集团经济收益。而建立财务共享模式服务能够使得集团拥有一个系统化的业务流程，提高集团生产效率的同时便于集团对生产过程进行监管。此外财务共享服务可以为集团提供一个市场化和信息化的视角，帮助集团最大程度地提高财务管理效率和服务质量，从而为集团带来良好的经济收益和进一步提升集团价值。

二、在大数据时代背景下推进集团财务共享进行的策略

（一）制定合理规划以稳步推进

集团在建立财务共享服务之前首先要有一个明确合理的系统化制度，来对集团财务共享的相关内容作出相关规定。首先企业集团要设立一个专门的财务共享管理部门，将集团原有的财务管理相关制度进行有针对性的修改以适应大数据时代的要求，财务共享服务部门负责日后集团发展过程中的财务管理工作。其次要明确财务共享服务工作的相关奖惩激励制度，以激励相关工作人员高效落实财务管理制度。除此之外集团还应做好风险规避制度，在对财务共享服务模式有了深入的了解认识之后集团应认真学习其他企业集团的财务共享服务成功和失败案例，并根据本集团自身的实际发展情况来制定财务管理风险预防措施。

（二）与信息技术紧密结合

大数据时代背景下的企业集团发展离不开现代信息技术，而集团财务共享服务模式就是为现代信息技术与集团的发展相结合起来以提高集团财务管理效率和质量的一个最好的平台。因此集团在财务共享管理的过程中，必须重视现代科学技术和信息化手段的合理运用。集团可以通过招聘相关人才来帮助集团建立一个本集团所专有的大型数据库和信息部门，以实时处理集团的财务问题。同时集团也应重视对工作人员信息化工作能力的培养，通过安排员工统一学习、进行工作实践等方式把信息化工作落实下去，形成一个高效工作的环境从而不断完善集团的信息化和技术化发展。

三、结束语

大数据时代下激烈的市場经济竞争对企业集团来讲是机遇也是挑战，集团需要认清实际市场环境采取相应的手段来稳固自身在众多集团中的地位。在这一大背景下财务共享服务的出现为企业集团提供了一个良好的发展平台和机遇，企业集团应该抓住这一机会，将信息技术准确有针对性地融入到企业集团的财务管理当中去，以帮助企业集团提高生产效率、合理管理资产从而实现利润的最大化和集团价值的进一步提高。

参考文献：

[1]郭华.大数据时代背景下的集团财务共享探讨[J].中国管理信息化，2017（20）：37-38.

[2]王艳花.大数据时代背景下的集团财务共享探讨[J].财讯，2017（26）：48-48.