“互联网+”时代下创新企业财务管理的路径思考

王效文

摘 要：财务管理对于企业而言是非常重要的工作，尤其是在新时期背景下，做好财务管理对于企业的经营发展能够起到多方面的积极作用。随着互联网+时代的发展，如何创新企业财务管理，已经成为了一个需要思考的问题。本文首先分析互联网+时代企业财务管理需要关注的要点，然后探讨了对应的创新措施。

关键词：互联网+;财务管理;要点;创新措施

一、“互联网+”时代企业财务管理需要关注的要点

从目前的实际情况来讲，企业财务管理在当前的环境下还局限于传统模式，并未跟随互联网时代的发展而创新进步。在互联网+时代的发展背景下，企业财务管理需要进行创新。为了确保财务管理在创新过程中可以达到预期中的效果，那么就需要关注到一些要点。

第一，实现平台化的数据管理。在财务管理中，会涉及到很多数据，在“互联网+”时代，对于这些财务数据的管理，已经不能局限于数字化这个初级阶段了，需要关注到数据管理的平台化，也就会依托互联网平台来管理财务数据，通过互联网工具对财务数据做出全面的分析解读，有效提升财务数据的利用价值，使其能够为财务管理工作提供保障。

第二，构建共享化的财务体系。“互联网+”时代的发展，财务共享这一概念也被提出。所谓的财务共享，主要就是指的企业不同部门之间要共享财务信息，企业母公司和子公司之间，也要共享财务信息，实现财务信息的互通，这样就可以大大减少很多财务管理方面的重复性工作，可以大大提升管理效率。不仅如此，实现财务信息共享，也可以强化财务管理的透明度。

第三，实现一体化的财务管理。财务管理工作分为了多个不同的方面，在以往的工作中，这些不同方面的工作，往往是分开进行的，彼此之间并未形成一个有机的整体。在“互联网+”背景下，企业财务管理就需要实现整合与统一，构建一体化的财务管理工作体系，从上而下将各方面工作整合到一起，强化不同管理方面的协调与同步，最大程度提升企业财务管理的有效性。

二、互联网+时代企业财务管理创新的路径思考

在创新企业财务管理的过程中，一定要对上述几个要点形成认识，在此基础上，通过合理的措施对企业财务管理有效改善，使其呈现出新的面貌，发挥出更大作用。

（一）构建财务管理大数据平台

在“互联网+”时代，大数据技术是一个值得关注的重要技术，“互联网+”的发展，大数据技术在其中扮演了非常重要的角色。因此，对于企业财务管理来讲，就需要依托大数据这一核心技术，构建起财务管理数据平台，实现数据管理平台化。具体来说，需要基于大数据技术构建一个数据库，将数据库依照不同的财务管理项目，分为多个不同的子库，如成本数据子库，员工薪酬数据子库等等。然后基于互联网+手段，建立多样化的信息录入机制，可以通过微信链接数据库实现数据录入，也可以开发手机APP实现数据录入。最后，还需要构建分析机制，借助大数据技术对各项财务数据进行分类或是综合性分析，得出所需要的数据结论，为财务管理提供支持。

（二）依托“互联网+”构建共享财务体系

除了建立大数据平台之外，还需要从财务共享这个角度出发，加快共享财务体系的构建。首先，要对财务管理的流程进行优化重组，将其中一些不必要或是具有重复性的环节剔除，将一些较为烦琐的流程进行精简合并，以此让财务管理的流程看起来更加清爽，便于执行，为财务共享的实现打下基础。其次，要在各部门之间建立信息交互机制，尤其是存在财务因果关系的部门，更需要做好信息交互，共享财务信息。最好，要在母公司和子公司之间加强共享财务体系的构建，打破信息交互的壁垒，建构起一条高速的信息传输渠道。通过共享财务体系的建立，企业在财务管理上就会更加轻松简单。

（三）加强财务管理协同促进一体化

财务管理的内容丰富，虽然从表面上来看属于不同的类别，但是事实上不同财务管理项目之间存在千丝万缕的联系。比如企业成本和员工薪酬，这其中就有复杂关联，员工薪酬高低将直接影响到企业成本高低，但是员工薪酬高低还和员工工作积极性和效率相关，这就会间接影响到工作成本。所以，在进行财务管理的过程中，就要对不同财务项目实现协同管理，考虑到其相互之间存在的直接或间接关系，让其实现彼此联动，促进财务管理一体化的实现。

（四）建立健全财务预算管理系统

在“互联网+”时代下要建立健全财务预算管理系统，因为财务预算管理的核心就是财务预算，但是却决不能由财务部门一手包办。要想实施财务预算管理，首先就要考虑预算管理工作由谁来管理组织，谁来实施操作，谁又来进行信息的搜集与反馈，最后谁来进行考核。因此只有把一系列问题都想到并解决了，财务预算管理工作才有了组织保障和管理，也只有这样才能把工作落到实处。建立健全预算管理体系的核心是同时实现业务预算和财务预算的实质性管理特点，把以往的预算管理重心分离开来，建立预算归口管理模式，由不同管理部门分别管理，将管理内容延伸，不断推进业务预算和财务预算的有机结合，为预算管理做好修订，规范好预算流程，从而强化预算过程管理，优化预算考核指标，形成全面封闭式管理系统。

结语

随着互联网时代的到来和企业经济全球化的快速发展，企業财务管理必须依靠相关产业的驱动，企业传统管理模式被取代已经成为必然趋势。在企业财务管理工作，相关人员需要认清“互联网+”时代带来的变革新要求，理解财务管理创新需要把握的要点。然后通过数据平台建立、共享财务体系构建以及一体化管理等方面切入，推动企业财务管理在新时期实现有效的进步，辅助企业更好的发展。

参考文献：

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