加强企业优秀年轻干部培养选拔的思考

王青华

事业的成败， 关键在干部。习近平总书记在全国组织工作会议上强调“培养选拔年轻干部， 事关党的事业薪火相传， 事关国家长治久安， 要下大气力抓好培养工作”。2019 年中盐集团人力资源工作会议强调，中盐各企业党组织要加大优秀年轻干部培养选拔力度，要敢于打破隐性台阶，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，加快建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍。新时代新使命要求我们以更长远的眼光、更有效的举措，及时发现培养优秀年轻干部。这是关系到企业长远发展的根本性战略问题，也是企业党委组织部门面临的一个重要课题。结合当前工作实际，笔者浅谈新形势下对年轻干部培养选拔的几点思考。

一、牢牢把握培养选拔优秀年轻干部的目标要求

习近平总书记在2019 年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话时强调，广大干部特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。具体来说，优秀年轻干部应当做到以下四点：

信念坚。国企党员领导干部“20”字标准的第一条就是对党忠诚，“五个过硬”的第一条就是信念过硬。衡量干部是否有理想信念，关键看是否对党忠诚。优秀年轻干部要坚持走中国特色社会主义道路，坚定不移听党话、跟党走，用知重负重、攻坚克难的实际行动，诠释对党的忠诚。

政治强。优秀年轻干部要做政治上的明白人、老实人。要把准政治方向，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

本领高。优秀年轻干部要努力做到干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。要加快知识更新、加强实践锻炼，在实践中深化学习，在学习中深化实践。

作风硬。优秀年轻干部要行稳致远，必须作风过硬。要坚守精神追求，见贤思齐，见不贤而内自省，处理好公与私、义与利、是与非的关系。要强化自我修炼，涵养道德操守，做到有原则、有底线、有规矩。

二、以大力发现储备优秀年轻干部为基础

为政之要，唯在得人；得人之道，首在察举。我们要坚持五湖四海、任人唯贤，探索建立持续发现、动态管理的长效机制。

拓宽选人视野。习近平总书记指出：“人选来源渠道拓宽了，更有利于好中选优、优中选强。”要敢于突破岗位与岗位之间、部门与部门之间、本部与基层之间的界线，破除台阶、资历之格，真正做到唯才是举，使各类人才任适其位，用其所长。

了解熟悉干部。用人得当，首在知人。要深化对干部的日常了解，经常性、近距离、有原则地接触干部，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式、处理复杂问题的能力，努力做到知事识人。干部考核要经常化、制度化、全覆盖，把功夫下在平时，要看实事、看实情、看实绩，从分析具体事例、具体工作中得出正确结论。

三、以着力培养锻炼优秀年轻干部为重点

重选拔、轻培养，这是整个干部队伍建设中的一个老问题。年轻干部培养要在质量上下功夫，不能急用现找，不能搞大水漫灌，而是要精心浇灌、悉心培育，建立上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制。

突出政治素质。要把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，加强党的理论、党章党规党纪、党史国史、党内政治教育，使年轻干部掌握和辩证唯物主义和历史唯物主义。当前，重中之重是教育引导年轻干部读原著、学原文、悟原理，强读强记，常学常新，全面系统、及时跟进、联系实际深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

落实专业化要求。按照“缺什么补什么，干什么学什么”的要求，坚持组织要求，有针对性地分类设置培训内容，加强专业知识、管理能力培训，开阔年轻干部视野，增强洞察、分析问题的能力，促使年轻干部综合素质全面提升。力争每年开展一期年轻干部综合素质能力提升班，邀请管理实战专家、高校教授等，为年轻干部充电补能，专题讲授卓越领导力、高绩效团队建设、管理者EQ 管理等课程，通过量身订制课程，采取案例体验、角色扮演、提问互动、分组讨论等多种的教学方式，切实激发年轻干部内在潜能，提升年轻干部综合素质能力。

强化实践磨炼。干部成长无捷径可走，只有经风雨、风世面才能壮筋骨、长才干。要完善年轻干部到基层锻炼工作制度，把火热的实践作为最好的课堂，让干部到工作任务重、富有挑战性的地方，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，形成干部到基层淬炼、在基层成长、从基层选拔的良好导向。

注重优化结构。着眼企业发展需要，注意培养有专业背景的复合型领导干部。推进“三个交流”，即党务干部与业务干部交流、本部和基层企业纵向交流、部门（企业）和部门（企业）之间横向交流。通过转任、轮岗、挂职锻炼等形式，有计划地对中层管理人员的工作岗位进行调换，有意识地将有基层工作经验的管理人员选调到宁夏公司本部交流，同时选派本部中层管理人员到基层任职。

四、以确保选准用好优秀年轻干部为根本

企业要以更高的站位、更宽的视野、更大的气魄，把经过实践检验的优秀年轻干部大胆用起来。

严把德才标准。坚持党管干部原则，牢固树立正确用人导向，全方位、多角度、立体式考察干部，严格标准、严格把关，精准科学选人用人。要突出政治标准，强化对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力的深入考察，切实把“两面人”辩别出来。要落实专业化要求，把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀年轻干部及时用起来。

坚持公正用人。要出以公心、坚持原则、公平评价平部，公正使用干部。要坚持事业为上、以事择人、人岗相适、人事相宜，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。

树立科学理念。一是树立不拘一格的用人理念。既遵循人才成长的一般规律，也要重视人才脱颖而出的特殊规律，既要坚持标准，也要敢于打破常规，敢于突破岗位与岗位之间、部门与部门之间、本部与基层之间的界线，破除台阶、资历之格，真正做到唯才是举，使各类人才任适其位，用其所长；二是注重长远发展的用人理念。看待年轻干部的成长发展，关键要看工作主流、看个人潜能、看长远发展。对思想政治素质好、有发展潜质，但还存在一些缺点和毛病的年轻干部，要用全面的、发展的眼光看待，做到大胆使用、严格管理、宽严相济；三是树立竞争择优的用人理念。积极推行竞争性干部选拔任用方式，将公开、公平、竞争、择优引入干部的遴选，着力选拔那些思想解放、勇于开拓、善于经营、会抓管理、注重实绩的“务实型”“开拓型”“专业技能型”干部，让年轻干部通过公平公正的竞争走上领导岗位。

五、以从严管理监督为保障

对优秀年轻干部，不能一选了之，不能“放养”，而是要精耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病，将从严要求贯彻始终。

坚持从严教育。要坚持严字当头，教育引导年轻干部强化自我修炼、自我约束、自我改造，明大德、守公德、严私德，按本色做人，按角色做事。加强经常性纪律教育，充分发挥先进典型引领示范和反面典型警示教育作用，使守纪律、讲规矩成为年轻干部的日常习惯。

坚持从严管理。牢固树立严管就是厚爱的理念，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来。疏通干部“能下”的渠道，及时调整不胜任、不称职、群众不满意的干部，做到“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”。

坚持从严监督。牢固树立信任不能代替监督的理念，把监督挺在前面，着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破。坚持抓早抓小、防微杜渐，深化运用监督执纪“四种形态”，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，力求把问题解决在萌芽状态。

建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍是保持企业干部队伍充满活力的根本保证，也是推动企业持续健康发展的必然选择。我们要按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，以大力发现培养为基础，以确保选准用好为根本，健全完善优秀年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，推动形成企业各级党组织关心年轻干部成长、优秀年轻干部不断涌现的生动局面。