大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

王汝

摘要：随着科技的发展，大数据技术开始被广泛用于各个行业，同时在会计工作中发挥更加积极的作用，尤其是对管理会计的职能拓展有着积极的支撑作用，因此一定要加强对大数据背景下财务会计向管理会计转变重要性的认知。本文通过查阅相关的资料，系统阐述了财务会计与管理会计之间的差异性，并从提升人员职业素养以及转变财务工作内容两个方面提出了转型策略。

关键词：大数据；财务会计；管理会计

一、财务会计与管理会计的差异

财务会计即我们平时所说的财会，通过会计准则的框架下统计、核算企业各项资金，保证为企业利益群体提供相应的企业财务信息，并且在财务统计的进程中实现企业利润的最大化。财务会计作为现代企业当中的关键部门，其工作职能较为烦琐，包括了归纳、核算以及总结企业资本运作与成本盈利，确保领导者可以更好地按照财务信息判定企业当前所处的状态，有效制定科学而又合理的发展策略，还可以针对财务信息对企业发展政策中暴露出的问题，反省企业发展政策制定过程中存在的不足，并且有针对性地加以改进，不断地提升企业经济效益，确保企业能够在市场竞争条件下持续发展。

管理会计被称作是内部报告会计，主要通过企业内部设置可以加强企业内部经营，方便领导的直接领导机构。管理会计可以更好地为企业的长期发展做出贡献，有效提升企业专业性的管理手段，管理会计可以按照自身专业知识对企业的经济数据进行二次整理以及加工，产生专业知识相对较强的报告，从而使得企业的管理层可以清楚企业的发展现状。这份报告当中所包含的结果以及信息也非常的丰富，不单单可以确保领导者确定企业财务现状，同时也可以帮助领导层做出清晰的决策。

从二者的区别来看，首先，二者的工作目标存在差异性，财务会计的工作是将会计准则作为根本依据，按照自身财务知识整理以及统计企业经济发展情况，并且让管理部门能够明确企业实际财务情况，管理会计工作主要是使用数量统计的形式，整理以及归纳企业财务会计所呈现出的财务报告，并对内容进行整合，体现出企业财务现状，使得管理层可以充分地认识到企业实际发展情况，使得发展目标可以更加有针对性。其次，二者工作时效存在差异性，财务会计工作时效是统计以及监督企业过去曾经发生的经济情况，这样可以确保财务会计数据结果是可靠而又真实的，可是管理会计分析数据时效通常是从长远发展进行考量的，通过对客观数据的统计，着眼今后的发展，充分结合自身财务会计方面的知识进行预判，帮助领导层对未来发展规划有更加清晰的认知。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

（一）提升财务人员职业素养

大数据时代，财务会计要成为管理会计，不单单要具备一定的职业素养，同时也要注重思维的转变，从过去以记账为主要内容的财会人员逐渐地转变成将为企业创造价值作为核心属性的管理会计人员。为此，企业需要重视财务人员职业培训，提升财务人员职业技能水平。

首先，加强财务人员思想教育工作，引导其树立正确管理观念。可以使用培训的形式引导财务人员规范企业经济效益思想观念，使得财务人员可以把注意力完全放在解决财务以及非财务问题上。

其次，加强财会人员培训工作。因为财务会计以及管理会计本身的业务范围存在差异性，会计人员本身的业务范围也存在差异性，这就需要企业要定期开展针对会计人员的相关培训工作，确保财务会计人员能够在大数据时代掌握更多的管理会计业务。

最后，企业要适时开展针对财会人员的相关培训工作。企业在会计业务培训工作开展的过程中，要高度重视培训总结，针对培训工作及时发现问题，并采取行之有效的措施。财务会计向管理会计的转变过程中，相关人员的素质也需要相应的提升，比如组织、沟通能力。尤其是财务人员要具备一定的人际沟通能力，使得企業会计管理工作能够有序地开展，并且按照企业的实际要求完成相应的任务。

（二）转变财务工作内容

大数据时代，财务会计与管理会计的相互转变需要一个过程，其财务核算事务也会出现相应的变化，工作的重心集中在财务数据管理方面。伴随着财务人员不断地转变角色，需要其充分了解财务信息的基础上，改变传统财务数据反复核算的处理形式。借助大数据本身所具备的处理模式，不仅能够保证财务人员可以对企业的资金运转情况进行有效的分析，同时也能够提升财务工作者的工作质量与效率。因此，在大数据背景下，单一化的财务核算将会逐渐地转变为综合化的财务数据管理，包含了数据加工、处理、财务信息收集、数据管理与分析等诸多方面的内容，使得财务部门工作更加系统化。

结语

大数据时代背景下，管理会计改革、应用都获得了历史发展机遇。这就需要企业在财会工作的实施过程中，要高度关注管理会计的实际应用，尤其是使用大数据思维，夯实管理会计的相关数据基础，加强管理会计层面的数据支撑，加大对大数据科学、系统化的应用，从而实现从财务会计向管理会计的转变，为会计工作的开展提供有力的保障。

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