史 滔 姚舜禹/中国农业发展银行常州市分行
江苏省常州市武进区是全国33个农村土地改革试点之一,是江苏省唯一一个同时开展“农村土地征收制度”“农村宅基地制度”“农村集体经营性建设用地入市”三项改革的试点地区。面对机遇,农业发展银行江苏省常州市分行充分发扬拼搏精神,加强项目营销、打破思维局限、优化服务手段,在全省金融系统中率先支持农村土地改革试点工作,已于2月初成功投放首笔2亿元农村土地流转和规模经营中期流动资金贷款,支持该区农村土地精细化综合整治,让2200亩“沉睡”的集体土地资源活了起来,有了更广阔的市场流通渠道,加速了改革红利释放,壮大了农村集体组织经济实力,提高了农民收入水平。
统一思想,抢抓机遇,早谋划、早部署。农村土地三项制度改革是中央明确提出的改革任务,农业发展银行江苏省常州市分行高度重视,将支持改革作为创新突破、拓展业务蓝海的重要举措。2018年,武进区农村土地精细化综合整治启动后,该行敏锐地洞察到这是落实中央部署、实现创新突破的有利契机,主动提升站位,抓早、抓实、抓落地。党委成员靠前指挥、协调推动,第一时间与武进区政府对接沟通,宣传农发行信贷政策优势;武进区支行班子成员持续跟进,每月至少2次赴武进区农村土地制度改革三项试点办公室了解改革新动态、收集制度文件、研究新政策,为后续高质量服务、高效率办贷打下坚实基础。
上下联动,服务到位,重行动、重实效。农业发展银行江苏省常州市分行建立分层对接机制,上下挂钩联动开展营销,市行“一把手”主动对接武进区政府领导,支行主要负责人主动对接试点办公室领导和承贷企业,市县两级行组成金融服务小组主动对接企业融资主管、财务主管及经办人员,强势跟进、分层营销。为确保项目营销工作抓紧、抓细、抓到位,该行提出了“深耕细作、链式服务”理念,提升服务意识,制定综合性服务方案,从信贷产品的设计、信贷关系的建立、信贷账户的开设等方面,从贷款申报、资金投放、结算支付、资金监管等流程环节为承贷企业提供全方位、定制化的金融服务,成功与企业建立了良好的合作关系。
先试先行,联合办贷,快推进、快获批。面对“业务模式未接触、业务模板无参照、业务推进无经验”的困难,该行主动转变思维方式,以“敢试、敢闯、敢拼”的创新精神,成功设计出以中期流动资金贷款模式来保障项目推进,既实现了项目合规性又兼顾了贷款安全性;开辟信贷绿色通道,积极优化流程,配合省行前中后台开展联合办贷,仅用17天就完成了项目调查到贷款获批全流程作业,并在春节前投放,成为近年来全省农业发展银行系统内用时最短、获批最快的中期流动资金贷款,在同行中树立了标杆,赢得了赞誉。□