浅谈提高交通部门财务预算准确性的思考

和洁凤

摘 要：交通建设是民生工程，随着经济不断发展，交通工程也不断完善，为人们出行带来方便。为了更好地提高交通服务水平，必须要提高交通部门财务预算工作准确性，提高财务工作质量。本文对交通部門财务预算存在的问题进行分析，并且提出提高交通部门财务预算准确性的策略，旨在促进交通部门发展。

关键词：交通部门 财务预算 问题 准确性

中图分类号：F506文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）05-00-01

引言

交通事业是百年大计，关系百姓民生，近年来，随着社会经济快速发展，交通事业发展也十分迅速，交通路网覆盖越来越全面，而公路交通事业发展过程中，财务管理至关重要。从财务管理的角度来看，交通工程耗费巨大，无论是道路桥梁的建设还是养护，都需要大量资金，而且资金的收支管理更繁杂，目前交通部门财务预算工作比较薄弱，管理理念陈旧，财务纪律意识比较单薄，所以导致交通部门的资金利用过程中出现较多问题，对交通部门发展造成严重影响。交通部门财务预算是交通部门发展过程中的重要环节，做好交通部门财务预算工作，对于促进新交通部门建设、维护社会稳定具有十分重要的作用，也是确保交通部门实现可持续发展和创新发展的基础与前提。

一、交通部门财务预算的地位及作用

财务预算是财务管理中的重要内容，从宏观角度来讲，财务预算指的是通过对资本进行预算管理，合理地分配资源，让资金、资源的运作高度协调，提高竞争力。具体来讲，财务预算指的是对资金流、资产和效益进行预算，以会计表格及财务文件的形式出现，为部门的发展提供决策依据，使交通部门的经营目标逐渐细化，资金的利用更合理、更科学。

财务预算对交通部门的资源分配和规划有十分重要的意义，通过财务预算，可以将部门的发展情况和未来的发展目标联系起来，围绕交通建设目标开展管理，提高交通工程建设水平和效率。另外，财务预算还有助于加强交通部门的内部控制工作，财务预算是内部控制的有效调节方式，将预算管理思想应用到交通部门发展过程中，就需要交通部门的各个科室、全体成员参与进来，各司其职，相互监督与合作，并且及时反馈工作，确保用于交通建设的资金用到真正有需要的地方，并且让预算管理能够切实地发挥作用。

二、交通部门财务预算方面存在的问题

1.交通财务预算管理观念落后

随着改革开放的不断推进，我国的经济发展从计划经济时代走向诗词经济时代，交通部门属于政府管理部门，计划经济时代的管理理念根深蒂固，但这些老旧的理念已经不能满足市场的需求，而交通部门又没有完全改变思想，所以导致财务管理过程中的理念陈旧，引发更多严重的问题。

2.过度依赖传统经验

财务预算工作的落实，必须要有软硬件条件的支撑，由于长期粗放型管理和经验性管理，导致交通部门财务预算过程中，对经验过度依赖，没有充分考虑到外部客观环境以及内部条件的差异，所以在预算的执行过程中也出现了很多不协调的情况。例如现代信息技术的发展，提高了财务工作的便捷性，但是有的财务管理人员对计算机技术的掌握不到位，不够精通，没有充分利用现有的软件和硬件设施来进行财务管理，所以影响财务预算水平。

3.监督力量薄弱

监督管理是财务预算过程中不可或缺的一个重要部分，只有严格的监督工作才能促进财务预算工作更加规范、持久。但是由于交通部门财务的监督力量比较薄弱，在交通部门内部没有设立专业化的财务监督委员会，现有的财务监督工作也流于形式，无法进行系统性地监督管理，一些不合理利用交通部门资产的现象无法得到有效控制。

4.财务管理人员水平不高

财务预算是财务管理中的重要内容，需要一支高素质的财务管理队伍，才能做出更加科学合理的财务预算方案。当前交通部门经济虽然发展迅速，但是在交通部门依旧缺乏一直高素质财务管理队伍，财会人员忽视了财务预算的重要性，在制作预算方案的时候也不够仔细，没有结合财务工作的长远发展目标，影响财务预算水平。

三、交通部门财务预算管理工作对策

面对交通事业持续发展的新环境，交通部门必须要重视财务预算工作，发挥财务预算真正的作用，缓解经费供求矛盾，研究更加科学合理的财务预算制度，加强财务监督，加强财务改革制度，将有限的资金用在需要的地方，开创交通部门财务管理的新局面。

1.创新财务预算管理理念

交通部门财务预算对于交通部门可持续发展有十分重要的作用，本着促进交通部门发展的基本原则，交通部门管理人员要对整个交通事业的规划与发展进行宏观设计，结合当前的交通建设现状以及交通建设目标，将交通部门财务预算提到重要地位之上。对于财务预算部门而言，必须要树立全新的财务预算管理理念，在单位内部加强宣传教育，财务预算人员的思想观念进行引导，确保财务管理人员从思想上加强对财务预算的认识。在交通部门内部，应该形成浓厚的学习氛围，由财务部门领导人员起带头作用，强化财务知识的学习，并且学会更多有效的财务预算管理方法，促进交通部门财务管理工作水平不断提升。

2.创新管理机制

交通部门财务预算管理必须要形成规范化的管理体制和管理制度，认真细化交通部门的收入与支出情况，提高财务预算的可行性、安全性、准确性，确保交通工程建设工程持续开展。首先，在财务管理过程中，必须要增强财务预算的严肃性，每一笔费用的支出、物品采购等，都必须要先预算、先上报，严禁“先用后报、先花钱后算账”的情况出现，真正做到每一笔开销都有记录，确保财务真实性。其次，要对交通部门的费用进行分类管理，对工程建设、道路养护、物资采购、人员工资等不同的费用进行分类管理，便于对每一项费用进行预算。

3.强化财务预算监督管理

加强财务预算监督管理，可以有效避开各种不规范的财务行为，尤其是对于基层道路建设、管理、养护、运行等方面的资金，交通部门必须要加强财务监管力度，保证交通建设资金得到合理利用。在财务预算过程中，必须要对每一笔收入和支出进行审核，由财务专员审核之后交给主管人员继续审核，确保财务预算资金的分配更加透明、公平、公正，增强预算编制能力，同时要积极执行财务预算方案，以此为基础开展财务会计管理。

结语

综上所述，由于交通事业快速发展，财务管理要求也越来越高，财务预算是交通部门发展过程中的一项重要任务，针对当前交通部门财务预算管理面临的问题，必须要积极加强对财务预算的认识，并且要创新财务预算管理机制，加强监督，确保财务预算科学合理、公平公正。

参考文献

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[2]郗江华.浅议交通事业单位的预算管理[J].商，2014（12）：122-122.