财务共享时代企业的精细化财务管理分析

陈昌盛

摘 要 受财务共享时代的作用下，企业内部财务管理模式也发生很大的改变，这就应结合企业发展趋势和企业财务管理要求创设精细化财务管理模式，缩小企业财务管理与企业发展要求之间的差距，进一步实现企业财务管理水平提升的目标。本文首先介绍财务共享时代企业财务精细化管理内容，之后制定一系列精细化财务管理策略，确保企业财务管理与财务共享时代发展模式相互衔接。

关键词 财务共享时代；企业；财务；精细化管理

引言：

财务管理作为企业发展过程中重点管理项目，保证企业财务管理效果，对于促使企业稳步发展起到非常重要的作用。为此，就应加强企业财务管理力度，避免企业在发展过程中出现资金过渡消耗的问题。而且财务共享时代对于企业财务管理也提出一定要求，要求企业财务部门遵循财务共享时代发展趋势创设精细化管理模式，降低企业财务管理过程中出现问题的几率，促使企业向着更加合理的方向发展。

一、财务共享时代企业的精细化财务管理内容

随着社会不断发展，财务共享时代受到我国各行业高度重视。这就应按照财务共享时代发展要求对企业内部财务管理工作实施优化调整，据此彰显企业财务管理的精细化内涵，以为促使企业财务管理顺利开展提供有效参考依据。而且在财务共享的支持下，能够保证财务部门工作人员全面掌握企业各个时期财务工作，有效提升企业财务精细化管理水平，降低各个企业财务管理难度。而在对企业精细化财务管理进行深入分析的过程中，了解到企业精细化财务管理是针对传统的财务管理方式而言的。传统的财务管理方式笼统地统计大类别的财务状况，对于各不同类目没有明显区分。所谓的精细化财务管理模式，即对于财务经营的各个类目以及各个环节加以明显区分以及区别统计，达到精细化管理的目的。精细化财务管理的主要目的在于提高资金的利用效率，避免产生资金及资源浪费现象。同时，企业的精细化财务管理有利于加强企业对于成本的控制，减少不合理的开支。此外，有效的财务管理可以减少企业的各类违规行为，加强企业各项活动的有效监督。企业精细化财务管理模式是当前现代化企业广为推崇及使用的管理模式，可以有效促进企业财务管理水平的提高以及企业良好的发展和运营，为企业创造出更多的利益流入。

二、财务共享时代企业的精细化财务管理策略

1.建立标准化财务预算管理体系

在对企业财务项目开展精细化管理时，必须加强企业财务项目预算管理力度，避免企业在发展过程中出现资金浪费和综合发展水平下降的问题，以为提升财务共享时代中各类企业发展水平提供有效参考依据。而且在建立财务预算管理体系时，还应保证企业财务管理人员對财务共享时代发展趋势和精细化财务管理要求等方面有所掌握，并收集企业在不同时期中产生的财务信息，有效规划企业财务预算管理模式，逐步提升财务预算在企业精细化财务管理中的作用效果。与此同时，还应要求企业财务管理人员对企业市场变化趋势以及财务管理问题实施有效分析，确保企业财务预算管理能够满足财务共享时代发展要求。

2.提高企业财务管理信息化建设水平

从财务共享时代的角度出发，为实现企业精细化财务管理的目标，就需要加强企业财务管理信息化建设力度，灵活应用一系列信息化技术开展财务管理工作，彰显企业精细化财务管理实质内涵，进一步提高企业财务管理的便利性。与此同时，还应在相应网络上创建标准化沟通机制，确保企业财务部门管理人员能够利用相应机制展开有效沟通，有效解决企业精细化财务管理中不合理的地方，逐步提高精细化财务管理在企业发展中的作用效果。而且在对企业实施财务管理信息化建设时，还应避免相应建设工作出现资金以及资金滥用的问题，有效把控企业财务管理信息化建设数据化环节，控制企业在财务信息共享以及精细化财务管理问题，以促使相关企业在财务共享时代下获得稳定发展。

3.培养财务管理人员精细化意识

为实现企业精细化财务管理顺利开展的目标，就应保证企业财务管理人员具备一定精细化意识，使得相关人员能够按照精细化模式开展财务管理，从而满足财务共享时代下企业财务管理要求。为提高企业财务管理人员精细化管理意识，就应对企业财务管理人员组织精细化意识培养，确保相关人员在短时间内掌握精细化财务管理模式和财务共享机制，强化精细化管理模式在企业内部中的作用效果，以促使相关人员灵活应用精细化管理模式开展财务管理工作。不断提升企业精细化财务管理效率，以为企业发展创造出更多的利益。不仅如此，还应对财务管理人员展开财务共享培养，使得相关人员对财务共享时代发展趋势有一个深入的了解，从而保障企业内部精细化财务管理符合财务共享时代发展要求。

4.保证企业内部财务管理监督机制的合理性

对于企业财务管理来说，在开展相应管理工作时需要考虑的内容比较多，稍有不慎就会导致企业内部财务管理出现问题，直接影响企业经济发展内涵。为改善这一现状就应按照精细化财务管理要求创设标准合理的财务管理监督机制，有效监控企业财务管理，及时有效的处理企业内部财务管理在开展财务管理工作时出现的问题。而且在财务共享时代不断发展的条件下，企业内部财务信息共享力度大大提升，而通过合理的监督机制则能够强化企业财务部门与企业各部门之间的关联性，大力提升财务信息共享力度。改善企业财务管理监督缺陷，借以保证监督机制在企业内部财务管理中发挥自身最大的作用。

三、结语

综上所述，了解到财务共享时代对于企业财务管理有很高的要求，这就需要按照财务共享时代要求创建精细化财务管理模式，缩小企业财务管理与财务共享时代之间的差距，确保相关企业在财务共享时代获得长治久安的发展。此外，上文还通过多个方面介绍了财务共享时代企业的精细化财务管理策略，充分彰显精细化财务管理的优势，以推进财务共享时代下的企业财务管理工作顺利开展。

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