王波
【摘 要】本文从三个家属区变电所担负的供电任务,详细地分析了划分出去后的应该改造的重点,提出合理的建议。并从实际浅议了家属区供电从企业分离后的给双方带来的益处,以及具体的洽谈、协商、施工、验收、投用等事宜。
【关键词】变电所;供电;改造;签订合同;分离
中图分类号: TH213.4 文献标识码: A 文章编号: 2095-2457(2019)07-0264-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.07.110
铁运处南区变电所、北区变电所、北渐变电所分别带着家属区、铁运处生产供电和部分外供电,各种供电负荷交织在一起,管理、收费、计量、维修、维护带来一些列的不便。三供一业与企业分离后,变电所要根据实际情况逐步分离负荷性质后,再作移交,这样既能保证家属区用电稳定,又能保证铁运处生产供电质量。下面根据实际情况针对每一个变电所逐一分析。
1 三个低压变电所职责
1.1 南区变电所
南区变电所担负着南区家属区、门头房、银行、老教育科、处门卫、俱乐部舞台东配电箱、花园会议室音响间、工会楼、车队、物资供应站、拐角楼、车队楼、鲍店路路灯照明的安全供电。
1.2 北区变电所
北区变电所担负着处机关调度楼、架空楼、花园会议室、俱乐部主电源、武保中心、食堂、水泵房、北区家属院、院内路灯的安全供电。
1.3 北渐变电所
北渐变电所担负着电务段、工务段、水电段、北渐热交换站、北渐泵房、北渐信号楼II回路的供电,西区家属区、西区路灯及门头房安全供电。
2 三个低压变电所需要改造的重点
2.1 南区变电所改造的重点
南区变电所所供的负荷中,老教育科办公楼目前有安监处管理,属于我处生产用电,可以从北区变电所吊挂一根低压电缆过去,作为电源电缆;处门卫可以从架空楼敷设一根电源电缆;俱乐部和花园会议室主电源回路是从北区变电所敷设过去的,所以舞台东配电箱及花园会议室音响间作为备用电源,可以从机关变电所沿机关东墙敷设电源电缆;工会楼主电源电缆是引至南区,可以和上述电缆同桥架同路径敷设,改为机关变电所供电,剩余其他负荷及相关设备设施可以全部移交给物业。
2.2 北区变电所改造的重点
北区变电所只需把北区每栋家属楼的供电负荷迁移到南区变电所即可。同时,家属楼的电源电缆需要重新从南区敷设至每个家属楼的主配电箱,必要时,相关的配套设备需要同步维修更换。
2.3 北渐变电所改造的重点
北渐变电所只需要把西区家属区及路灯照明迁出北渐至西区新安装的箱变内即可,同时每栋家属楼主配电箱至新箱变的主电源电缆同步更换或者续接。
3 改造后的交付使用建议
3.1 南区变电所改造后
不再有铁运处的负荷,其地理位置又位于南区家属区内,可以完全交给物业使用管理。只是北区的负荷转移过来,需要增加变压器的容量,如果地方升级为1万伏供电电压再变为400V电压等级使用,同时需要更换所有的高低压设备。
至于拐角楼、原车队和物资供应站的外供电,只需要和物业签订供电合同即可。如果物业不对外供电,而拐角楼、原车队和物资供应站愿意和铁运处签订供用电合同关系,在铁运处同意的基础上,核定负荷大小,从处机关箱变引出一根电源电缆沿处大院北墙至东墙,跨越鲍店路进入供应站配电柜内,再次对车队、拐角楼、物资供应站进行负荷分配。
北区变电所
3.2 北区变电所改造后
全部为铁运处生产用负荷,位置又位于处机关大院内,不建议交给地方使用管理,由我处管理、维修较为方便,也更能保证处机关重要基地的安全生产用电。
至于拐角楼、原车队和物资供应站的外供电,在铁运处同意的基础上,核定负荷大小后,也可以从北区变电所沿西墙至南墙跨越鲍店路进入供应站配电柜内,再次对车队、拐角楼、物资供应站进行负荷分配。
3.3 北渐变电所改造后
全部供电范围为铁运处三大段生产及附近生产区域的负荷,其地理位置位于工务段院北侧,属于生产区域,如果交给物业管理,直接影响到生产运行,每次检修停送电都要联系对方,给安全供电带来麻烦,更何况交付物业后,如果对方升级为1000KV,三大段车间内的设备设施不匹配的地方还需要更换,给我处增加了一定的经济成本,不建议移交。
物业可以在西区建立一个500KVA的箱变,带西区家属区所有负荷,同样,其电压等级由所供电系统提供决定。
4 物业和企业供电分开的优点
4.1 对物业有益的方面
国家规定,三供一业从企业分离后,所有的物业都是一个系统供电,电压等级为1000KV变400V,电压为国家电网供电,供电品质更有保障。物业自己管理居民区的供电后,停送电检修、维護、试验等都由自己掌控,不再会因为我们生产检修影响居民们用电了,同时,物业也不用每月来我处进行抄表计量,核算电费、转账等不必要的人事联系了。
4.2 对铁运处有益的方面
铁运处企业用电由华聚能源西关变电所供电,电压等级为6KV变400V,家属区供电分出后,安全生产更有保障。华聚能源按工业用电分高峰平段、低谷三个时段给我们计费、平均价格约0.85元/度,由于住在这三个小区的绝大多数都是我处的职工,所以我们转给家属区都是按居民价格收费约0.54元/度,不增加任何增容费、管理费、试验费、维修人工费、维修所消耗的材料费、无功损耗等费用。所以家属区供电分离出去后,铁运处在管理成本上我们就节约了大量资金,更不用提再倒贴电费金额供电了。
4.3 北渐三大段改为双回路供电
北渐变电所把物业的负荷迁出后,可以把所有剩余的负荷重新匹配,空出一个配电柜后,同步改进,在空柜内安装制动切换装置一套,从中央变电所至北渐站柱上变压器的高压电缆末端,引电源电缆至北渐低压变电所改造后的配电柜内,和原来的主回路改造为双回路供电,以保证北渐三大段的安全用电,可以解决长期以来三大段单回路供电造成的不必要的生产问题。
5 变电所施工改造前的商议
变电所改造前,应该由分管处长主持,生产技术科、安监处、工程管理科、水电段、计财科等科室业务骨干参与讨论,讨论的主要内容为变电所交给物业的可行性与否,具体的哪些设备设施可以移交给物业,哪些设备设施必须保留在我处以保证正常的安全生产,哪些设备设施必须同步改造,每一项问题都要要做好技术论证,做好详细的记录并整理成册。
确定方案后,等待物业来浅谈,等双方确定好需要移交的设备设施后,再进一步洽谈改造的日期、费用等问题,确定哪些改造的内容归物业负责施工,哪些改造的内容归铁运处负责施工,商议确定后,签订合同。
至于原车队、物资供应站、拐角楼等外传供电,他们愿意同物业签订合同或者同铁运处签订合同,费用由确定方与其商议,双方满意后,签订供用电相关的合同。
6 改造期间的组织措施
按合同内容负责改造的各方,找设计院针或者有资质的单位对负荷大小设计施工方案,参与施工的技术人员编写《安全技术措施》、停送电申请,并负责审批、组织参与施工的人员学习,考试合格后方可参与施工,施工过程中,安检、技术人员紧盯现场,对于不按工程施工或者不按规程施工的及时纠正,确保施工质量。
工程完工后,及时组织相关部门进行验收,验收合格后投入使用,三供一业中电的部分彻底从铁运处企业中分离出去。
【参考文献】
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[3]郝欢欢.煤矿地面供电系统自动化升级改造设计优化[J].水利采煤与管道运输,2018年11月.