李秀凤
【摘 要】随着社会的发展与人们生活水平的提高,人们越来越重视健康问题,对医疗机构也有了更多的需求。基层医院西药房是医院与患者直接联系的重要通道,也是患者就医的必经部门,可以说,西药房的服务体系一定程度上代表着整个医院的形象。目前大部分基层医院西药房服务流程中存在着各种问题,为患者就医造成了各种不便,也影响了医院有关部门的工作效率。现针对基层医院西药房存在的有关问题,对其提高药学服务质量的优化管理措施进行探讨。
【关键词】基层医院;西药房;药学服务;体会
【中图分类号】R285.6【文献标识码】A【文章编号】1005-0019(2019)10-0-01
一、加强基层医院西药房管理的重要性
药房与人们的生活息息相关,处处都会对患者造成不同程度的影响,尤其在当下社会,人们越发重视身体健康,对药房的管理要求也越来越高。药品质量监督管理具有很强的科学性,必须有统一的标准,专门的机构和人员、设备,才能对药品质量做出评价,而且药品质量不分等级,只有合格与不合格之分。药品又是一种特殊的商品,对其流通的过程必须加强管理[1]。多起严重的药害事件教训,表明了加强药事管理是极为重要的。因此,药房工作人員必须摆正工作态度,提高工作能力,培养职业道德和水平,认真完成自己的工作,严格履行自己的职责,树立全心全意为人们服务的思想,切实保障患者的权益,努力为患者提供最优质最安全可靠的医疗服务。反之,如若出现过多的差错,轻则会使患者对药房的能力和水平失去信任,重则会对人们的生命健康造成威胁。基层医院西药房要从实际性角度出发,为患者的要求和目的提供保障,改善服务流程,提升服务水平,并树立服务优质的良好形象。
二、基层医院西药房管理过程中存在的问题
(一)药房工作人员自身的工作能力难以满足工作的需要。相对而言,药房的管理工作对于工作人员的专业水平有着很高的要求,既因为工作复杂繁重,也因为医疗对患者的影响不容小视,因此要保证药房工作顺利稳定的进行,必须要对工作人员的专业素养和水平提出严格的要求。而当下,药房工作人员的各个水平参差不齐,相互间都有着一定的差异,有部分工作人员不仅对医疗专业知识掌握的不够全面,而且在工作过程中也存在着许多的缺陷,比如部分工作人员连药品的名称都不能完全确认,丝毫不顾及患者的安全问题,留下了极大的安全隐患[2]。
(二)药房工作人员责任心缺失。责任心和认真的工作态度在任何时候对任何工作都是十分重要的,只有对工作保持极强的责任心和认真的工作态度,才能使工作更加积极有序的进行。但是当下,基层医院西药房的工作人员却存在责任心缺失的现象,对工作松懈懒怠,做事得过且过,严重缺乏认真负责的责任心,在工作过程中任意妄为,错误屡犯却不自知,对于自己犯的错误也毫不在意。对于药房药物的管理也十分混乱,相对而言,一些药物在名称和外表上看起来都十分相似,但用途和疗效却完全不同,对于当下药房工作人员的工作态度,极有可能在配药过程中出现差错,一旦出现差错,若没有及时发现,不仅会让患者失去对药房的信任,更严重的是会对患者造成危害。
(三)药房管理工作缺失完善的管理制度和管理体系。相对而言,药房的规模说大不大,说小不小,对于医院来说,完善的管理制度和管理体系是必备的,但对于药房来说,却极少有药房重视管理制度及管理体系的制定和完善,这就导致了药房的内部工作无法得到有效的制约和管理,很容易造成内部混乱,而对于那些专业素养缺乏,专业水平不足的工作人员,缺乏完善的管理系统更容易生出事端,导致药品分类不完善,药品管理不当,过期药品不能及时处理等等问题,从而使工作人员的工作受到阻碍,造成时间上的消耗和资源上的浪费[3]。另外,管理人员与责任人的责任意识不足,在药房管理过程中出现差错和问题时,得不到及时的制止,同时也就无法及时采取相应的措施进行补救,并且无法找到责任人及相关人员来承担责任,长此以往工作人员会越发不认真对待工作,药房管理工作也会随之产生越来越多的问题和严重的后果。
三、加强基层医院西药房管理的措施
(一)加强对人才的引入和培养,严格要求工作人员的工作素养、职业道德水平、医疗能力等等,对门诊药房工作人员的专业能力树立更高的要求,加强对工作人员的必要培训,促进工作人员对加强药品合理应用和管理的能力的提高,除此之外,还要要求门诊药房工作人员有一定的临床操作经验,提高工作人员对处理事故和问题的能力,以此更好的为药房管理工作服务,更好地为患者服务。
(二)培养门诊药房工作人员的责任意识,要求工作人员树立认真的工作态度和极强的责任心,主动提高自己的专业水平和工作能力,以更好地为药房工作服务。对患者保证充分的耐心和良好的态度,本着全心全意为患者服务的思想,真正为患者负责,保证积极向上的工作态度,重视工作过程中的各个部分。加强责任意识,主动承担应该承担的责任。
(三)制定和完善门诊药房管理制度和管理体系,为工作人员制药、用药等行为提供行动依据,将责任归结到个人,保证有人负责,有人承担。对于药物要设置专人轮流制管理,严明管理制度和规范,最大程度的防止意外的发生,在意外发生后,也要保证能够迅速查明原因,以便及时采取相应措施进行处理。严格落实药物流通记录并进行审查,药物流通过程中的各个环节都要严格检查。建立严明的赏罚制度和考核系统,加强对工作人员的管理,赏罚分明[4],充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性,提高医疗质量和医疗水平。
社会现阶段下,随着人们的生活水平日益提高,人们开始对健康有了越来越多的需求,相应的,就需要医疗机构对自身进行相应的改革,从而满足社会发展的要求。在医院管理体系中,对于西药房服务的管理是基础的,也是重要的,一方面,药房是患者就医的必经部门,若管理不当则会浪费大量的时间,耽误患者就医,易引发医疗纠纷;另一方面,作为医院销售部门,药房服务若不加强管理一定程度上也会损耗医院的利益。因此,加强基层医院西药房服务流程的优化管理,提高药学服务质量是必须的。
参考文献
洪玉杰;;医院西药房的管理现状研究[J];中国医药指南;2012年33期
王晓红;;药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用的意义研究[J];中国卫生产业;2013年11期
杨晓萍;降低西药房药品损耗率方法之我见[J];青海医药杂志;1997年01期
陈历;;药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用的意义[J];中国当代医药;2013年35期