如何提升城建施工现场管理水平浅析

苏威 陈金枝

摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国建筑行业发展越来越迅速。城建施工现场的管理水平与一个城市的发展水平密切相关，但在现阶段城建施工现场管理存在一些不足，应引起我们的高度重视。本文将先介绍施工现场安全管理的意义，再指出现阶段城建施工现场管理存在的问题，针对问题提出解决措施。

关键词：城建施工;现场管理;问题及对策

一、施工现场安全管理的意义

随着现阶段城市化的发展，城市中的建筑数量越来越多，高楼拔地而起，在许多城建施工中，施工单位为了保证工程的安全性，减少工程成本，提高工程的整体质量，就需要人员加强城建施工中的现场管理，人员要重视对现场物料、设备和施工人员的合理配置，保证人员提高技术水平，一旦在施工时发现工程出现问题，需要及时记录并上报问题，从而尽快解决安全问题，并减少安全隐患的发生，保证工程在规定的期限内完工。

1.加强城建施工现场管理，是施工质量的前提

城建工程往往具有较长的工期，工程量较大，工程任务重，这对于施工人员来说具有一定难度，在城建施工的现场，就需要安排专门的人员进行施工现场的管理，提高现场管理手段，对施工质量进行重点把握，保证工程质量管理都落到实处，特别是要注意一些工程的细节，比如一些危险发生点和施工材料摆放的位置，在容易发生危险的地方设立警示标语，这能够发挥警示作用，提醒人员注意危险点，并起到宣传作用，多向人员宣传安全施工的重要性，加强安全教育，将安全与质量的概念灌输到每个人的心中，这样才能够保证城建工程的施工質量，为建筑房屋安全建设及人民的生活水平提高打下坚实的基础。

2.加强城建施工现场管理，是工程顺利进行的保障

在城建施工现场的管理中，会涉及到一些复杂的因素，包括人员的管理、材料和机械设备的摆放等，而且涉及到的数量较多，所以物料和设备成本花费也较高，人员对施工现场进行管理，其实也是对现场的物料和设备进行管理，做到有效控制成本，保证不出现浪费资源能源的现象，除了合理控制现场材料以外，也要求对现场的施工人员的配置进行管理，保证他们的操作都符合规范，都是按照规程进行施工，使现场的规章制度都落到实处，保证施工现场的每一环节都是紧密相连，保障工程的顺利实施。

二、城建施工现场管理存在的问题

1.施工人员职业素质有待提高

随着城市建筑工程不断兴起和发展，城市中建筑工程的建设力度不断增强，施工项目都是由施工人员直接管理的，但是工程的施工人员绝大多数都没有经过专业的培训，缺乏较高的安全意识，施工项目本身起点较低，所以只需要施工人员掌握一些基本的施工技巧和手段，但是对于施工人员的专业素质却没有给予重视，在建筑工程中，大多数施工人员都为农民工，农民工的受教育程度偏低，而且普遍缺乏专业知识和安全意识，这也是工程施工产生安全隐患的原因之一，正是因为施工人员安全意识淡薄，所以也没有按照施工的规章制度进行严格执行，在施工过程中有时也抱有侥幸心理，还忽视了施工的质量和安全问题，这些都是建筑工程中较常出现安全隐患的原因之一。

2.缺乏完善的管理机制

完善的监督管理机制是保证建筑工程施工质量的基本前提，也是施工安全的重要基础。因此在城建工程中设立一个完善的监督管理机制具有非常重要的作用。从现阶段所建立的安全管理制度来看，管理人员对施工项目并没有建立起较为完善的编制体制，甚至对于相应的施工工序，仍然比较混乱，因为一些施工人员并不明确自己的岗位职责，导致操作过程中存在一系列问题，最终致使工程进度遭受延迟，威胁了建筑工程的质量安全，同时，在目前的施工过程中，管理人员没有认真贯彻工程管理制度的内容，导致工程的施工质量与安全受到影响，甚至威胁人员的生命财产安全。

三、提高城建工程施工现场管理水平的措施

1.落实现场安全管理责任

对于城建施工企业来说，安全管理工作需要始终放到第一位，也是企业首要开展的工作。一方面，从管理人员做起，要落实安全责任，企业的各级领导都要强化自己的职责，落实管理责任，弄清楚自己的职责所在;另一方面，对于每个部门来说，企业需要把安全管理工作落实到每个部门，提高各部门人员的安全意识，防止出现任何工程事故。另外，监督管理人员需要定期去施工现场检查和管控，保证施工工序顺利完成，防止出现施工混乱的情况。管理人员还要发挥主导作用，提高施工人员的安全意识，并强化自己的安全职责。总之，管理人员需要提高自身的领导才能，全面落实并贯彻安全管理工作，保障施工顺利进行。

2.严格管控施工材料的质量

在建筑工程中，施工材料的质量在很大程度上会对工程的整体质量产生影响，所以施工人员需要对建筑材料进行检查和控制，在施工之前，管理人员就需要将施工材料送至相应部门进行检查，等到质量合格后才能人场使用，工作人员需要记录每种材料的检测结果，以便于下次核查，其中，对施工材料质量进行控制可以避免偷工减料的情况发生，还能从根本上对施工材料进行检查和控制，保证建筑工程的质量安全。

3.构建完善的监督机制

通过建立完善的监督管理机制，管理人员可以对现场的施工人员进行有效的管理，比如监督施工技术的使用，避免出现施工安全隐患问题、管理人员需要定期到施工现场监督现场的施工流程和人员的施工情况，一旦发现施工工序存在问题，需要及时解决，另外，管理人员还可以制定出评价机制，对现场施工人员进行有效监管建立完善的施工管理体制可以提高施工技术水平，又能促进施工现场工作效率的提升。

4.强化施工人员的安全意识

在建筑工程施工中，施工人员往往面临着比较复杂的工作环境，为了保证工程的主体性和安全性，建筑施工人员应该具备较高的施工技术和安全意识，及时掌握施工中涉及的内容，为了保证建筑工程的质量安全，管理人员需要及时对施工人员开展有效的管理培口“活动，在此基础上提高人员的安全意识。

四、结语

随着城市化建设脚步的加快，城建施工建设重要性日益凸显，针对施工现场管理中出现的问题，我们要引起重视，加强管理，保证城建施工能够保质保量的完成，力求房屋建筑质量更上 泞、台阶，从而推动城市化的发展。

参考文献：

刘展飞.如何提升城建施工现场管理水平浅析[J].装饰装修天地，2018（16）：34-36.

吕玉磊.如何提升城建施工现场管理水平浅析[J].建筑工程技术与设计，2018（22）：156-158.