“1+3+5”模式 释放青春正能量

2019-05-07 06:47朱凤利
中国盐业 2019年21期
关键词:团总支团青盐业

朱凤利

为进一步提升团组织的影响力,切实发挥团组织的最大优势,更好地服务青年成长成才,服务企业健康发展,兰太盐业公司团总支通过开展各项活动,在实践中摸索出了一套团青工作模式——即“1+3+5”模式,有效延伸了团组织功能,增强了团组织凝聚力,使团青工作更好地的融入中心工作,全面提升了团组织的影响力。

一、1+3+5”模式 为企业增添活力

“1+3+5”模式,即1 个中心,3 个兴趣小组,5 个专项活动。1 个中心,是以企业生产经营为中心;3 个兴趣爱好小组; 5 个专项活动。

(一)3 个兴趣小组

书香盐业—读书诵读兴趣小组:兰太盐业公司团总支2018年开设了“书香伴我行 共筑兰太梦 ”微课堂活动,截至目前已开展6 期,团支部书记集中讲团课6 次,约150余名团青参与。课堂上各单位团青与大家一起分享并推荐了《心静的力量》《人性的弱点》《不念过去 不畏将来》《感恩生活》《奔跑不只为第一》等书籍和正能量的文章。团青们在听、读、学、悟过程中提升自身素质,并将学到的正能量转化在实际工作中。每期优秀视频阅读作品在“兰太制盐”微信平台进行推送展播。

墨香盐业—书法兴趣小组:为培养团青对书法的兴趣、爱好,增长国学知识,使团青书法特长得到更大提高,让团青在书法中受到美的熏陶。2019年5月,“墨香盐业”书法爱好班在盐业公司职工书屋正式开班。书法爱好班每月组织一次规定活动,并不定期开展专项活动,邀请书法名师现场讲解和交流,开展书法大赛、进行优秀作品展出活动等。目前书法班成员约40 余人,各单位领导也积极加入书法班。

激情盐业—篮球兴趣小组:为丰富员工业余文化生活,增强企业文化氛围,培养团青的拼搏协作精神,提高篮球竞技水平,盐业公司团总支成立了20 余人的篮球兴趣小组。小组成员每天下午在体育场进行拉练,并作为本单位队员积极参加盐业公司工会组织的各项篮球比赛活动,每季度还联系驻镇其他单位进行一次友谊赛,切磋球技、相互学习。

(二)5 个专项活动

弘扬工匠精神,推动技能型人才队伍建设。为进一步引导各单位开展岗位练兵,更好地引导青工钻研业务,为青工提供展示技术水平和操作能力的竞技舞台,培养和造就一支业务精良、技术精湛、作风过硬的青年技能人才队伍,盐业团总支组织开展了主题为“钢铁雕刻师”青年焊工竞赛活动。比赛以实操为主。竞赛内容分为低碳钢板平位对接手弧焊、低碳钢管水平固定对接手弧焊两种形式。比赛前期,各单位焊工、维修工还分别用废旧螺丝、螺母、铁丝等废旧物品焊制了二胡、不忘初心砥砺前行刻字版、钥匙扣等物品。

不忘初心,牢记使命,争做盐“根”继承人。2019年4月,盐业公司团总支在盐湖码头组织开展了“唱响新时代 共叙盐湖情”特色主题团日活动。活动邀请了采盐分厂运船退休女工参加。活动中为特邀嘉宾现场穿戴了兰太公司新款工作服、佩戴了大红花和团徽,为2 名运船退休女工赠送了兰太公司“大道致远”画册。退休女工还用朴实的语言与大家分享了在盐湖运船上近30年的工作经历和感受。通过开展活动,团青们近一步了解了吉兰泰盐湖的历史和改革开放40 多年来盐湖工艺的变化与创造的价值。团青们纷纷表示,作为新时代的青年要把运船精神和“盐湖魂”永远留存在心中,争做“盐湖魂”的传承人。

缘聚七夕,让“爱”洒满制盐。为更好地给青年员工搭建起沟通交流平台,稳定青年员工队伍,盐业团总支结合实际,自2016年开始,连续三年组织开展了“缘聚七夕 爱在制盐”青工联谊会活动。活动中,穿插了各团支部自创、自导、自演的节目,单身男女青工在“传递爱情”“甜蜜爱情”等游戏和“爱要大声说出来”等环节形成了场上场下互动交流的良好氛围。截至目前,牵手成功有2 对,正在热恋的有1 对。对牵手成功的青工,团总支会在婚礼现场送上祝福和礼物。

志愿服务,为生产经营贡献青春力量。一是开展“送清凉”志愿服务活动。2018年酷夏,团总支组织青年志愿者将熬制、冰镇好的降温饮品送到各生产单位一线岗位。二是开展“我手知甘味”志愿服务活动。2019年3月5日,青年志愿者分别来到员工食堂,和男女浴室,对其中的卫生进行了彻底对清扫三是开展“志愿清洁兵”志愿服务活动。2019年3月,“银湖方舟”志愿者们来到精盐分厂为制盐维修班组的维修工师傅们清洗满是黑黑油渍的工作服。经过两个小时,大家把近30 件工作服清洗完毕后,看到一排干干净净的工作服,大家脸上露出了欣慰的笑容。

积极参与社会公益事业,传递青春正能量。一是开展“大手牵小手”活动。2019年3月盐业团总支与吉兰泰幼儿园团支部开展了“雷锋月—春暖2019 大手牵小手”活动,为20 名家庭困难的小朋友们赠送彩笔,并为幼儿园捐赠了彩色纸。志愿者们分为两组,一组当起了小老师,与小朋友们分享了《乌鸦喝水》《小兔乖乖》等故事。另一组派出安全员,到班级里为小朋友们讲解交通、触电等安全知识,让小朋友提高安全意识。在互动环节,孩子们与志愿者们一起用彩笔制作了一幅“大手牵小手”的画,并一起做游戏。此次活动自2018年开展,已经连续开展了2年。二是开展“阳光关爱”主题活动。2019年5月,盐业团总支与阿左旗第五中学开展了“阳光关爱”主题活动,为10 名家庭生活困难的学生赠送了书包、铅笔盒等学习用品。开展“阳光关爱”主题活动,对部分特困生进行救助,能够解决他们的暂时困难,使他们充分感受到社会的关爱,为他们健康成长奠定了基础。三是开展“衣加衣”活动。2018年4月,吉兰泰银湖社区带领社区贫困人员到团总支志愿服务工作站试穿、挑选衣物共80 余件。

二、“1+3+5”模式取得的成效

几年来,兰太盐业公司团总支将“1+3+5”工作模式引入到团建工作中,建立健全了多项团内工作制度,规范了团青品牌项目的管理,创新了团建工作思路,取得了初步成效。

一是各团组织战斗力持续增强。让广大团员青年参与到形式多样的学习、拓展、比武等活动中来,让各团支部积极进行相应活动的宣传和报道,这是盐业团总支激发基层团支部活力的一种方式,也让各个团支部组织凝聚力进一步加强,更多的青年聚集到团组织周围。

二是广大团员青年技术能力和综合素质不断提高。越来越多的青年通过形式多样的读书会活动了解到自己作为企业中坚力量的作用,也积极地参与到企业改革发展建设的热潮中,通过开展技能比武和岗位练兵活动,既提高了自身的综合素质和业务能力,也带动周围的人群加强学习,宣传和实践正能量。

三是团青工作凝聚力与向心力持续提升。通过“1+3+5”工作模式的开展,对公司青年员工的压力及负面情绪有了很好的舒缓,启动了其主动成长和学习意愿,不仅解决了团组织面临的实际难题,还提高了企业生产效益、促进了青年成长成才,对提高共青团工作的科学化水平、精细化管理起到很好的促进作用,有效提升了企业的凝聚力和向心力,为企业长远发展奠定了坚实的基础。

四是团青价值观、责任感和使命感不断增强。盐业公司在团青工作方面的创新实践,有效增强了团员们的责任感和使命感,激发了他们建功立业的积极性,多名个人和集体在阿拉善盟级技能大赛、先进评选中获得荣誉,在团青中营造了积极进取、奋发向上的有利氛围,增强了企业的生机和活力。

五是有针对性的丰富了团青精神文化生活。改变了原来精神文化生活匹配度不够,针对性不强,形式陈旧,内容单一的状况。也真正将一群有想法、想学习的年青人凝聚到了团组织内部,为他们的学习打造一个缤纷多彩的平台。

六是一定程度上减轻了基层团支部的压力。活动由盐业公司团总支牵头,几个基层团支部联合承办,大家参与的模式,既整合了资源,做到了集中力量干大事,同时也弥补了团支部开展活动人力、经费的短缺问题。这是一个学习的平台,更是一个互相交流的平台,有利于青年思想的碰撞。

2018年,兰太盐业公司团总支获得“阿拉善盟五四红旗团支部”荣誉称号,2019年获得“全区五四红旗团支部”荣誉称号。

三、“1+3+5”模式带来的启示

盐业团总支“1+3+5”运作模式是在理论学习《中央共青团联系基层工作制度》《团章》和实际工作中总结提炼,并在日常工作中坚持下来的工作模式。实践证明,这种模式能够将团员青年、企业、社会、团组织有效融合在一起,提高了团青融入中心、服务中心的能力和工作积极性,增强了团青的自豪感、责任感、幸福感,为盐业公司稳定发展奠定了坚实基础。同时也为基层团组织始终围绕企业“中心”工作开展团青工作,引导青年健康成长,拓展成才平台,弘扬正能量,提供了宝贵的经验及启示。

“1+3+5”运作模式的远景规划和进一步深化,需要“三个结合”。

一要与公司的重点工作目标任务相结合。团组织作为党的助手,在开展“1+3+5”活动中,要密切结合生产经营中心,探索如何更好的结合生产实际开展活动,如何更好地引领一线青年员工关心关注并积极投身到重点建设领域。

二要与青年员工实际需求相结合。只有从青年最关心、最迫切的问题入手,着力解决关系到青年员工切身利益的问题。团组织要发挥桥梁和纽带作用,了解广大青年的需求,做好“二传手”,切实为青年谋福利,让更多的青年员工参与到“1+3+5”活动中来。

三要与“制度管事、文化管心”常态化建设相结合。“制度管事、文化管心”是现代企业管理实践的浓缩和升华。要进一步探索有心而生的执行力建设,教育人、引导人、鼓舞人,让制度成为自觉。“1+3+5”要进一步探索由内而外的价值认同,尊重人、理解人、关心人,让文化成为软实力。让“1+3+5”行动犹如“春风化雨 润物无声”,更好助力制度执行,推动文化强盛。

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