新形势下电网企业员工思想政治建设的探讨与研究

余雪如 刘昱 周娜

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-069-02

摘 要 随着我国经济体制改革的深入发展，电网企业格局和功能定位在不断发生着深刻变化，电网企业员工队伍思想多元化和复杂性的趋势越来越明显。针对新形势下员工思想状况的新特征和新变化，有针对性地开展对策探讨和工作实践，新形势下员工思想政治建设，对于实现以一流党建引领和保障一流企业建设要求，不断提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。

关键词 文化建设 思想政治建设

一、背景和意义

（一）加强员工思想政治建设，是新形势下加强和改进国有企业党建工作的重要基础和有效办法

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，也是电网企业加强党建工作的有力保证。2015年的中央全面深化改革领导小组第十二次会议上，习总书记进一步重申，思想是行动的先导，要高度重视做好思想政治工作，改革推进到哪一步，思想政治工作就要跟进到哪一步，有的放矢开展思想政治工作……习总书记的一系列重要讲话，深刻分析了增强和改进思想政治工作的重要性。在思想政治工作的内外部环境多变的形势下，必须进一步重视和加强员工思想现状分析，结合形势任务的发展变化，深入做好对策研究和工作实践，为改革发展稳定大局提供有力的思想保证和精神力量。

（二）加强员工思想政治建设，是推动全面从严治党的现实需要和必要保证。

在推进党的建设服务于企业改革发展的中心任务过程中，电力企业保稳定、促和谐的任务十分艰巨。在新的形势和任务面前，必须进一步强化员工思想现状分析及对策研究，通过深入、扎实、持久的思想政治工作，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，把广大干部员工的思想和行动统一到建一流企业为目标的工作持续向纵深推进的决策和部署上来。

（三）加强员工思想政治建设，有助于提升企业员工凝聚力

对于企业建设而言，员工的思想政治工作作用十分重要。思想政治工作是中国共产党的优良传统，是在持续的事件中归纳出来的，引导和推动所有工作的进行。企业增强思想政治建设工作不但能够对职工加强宣传、组织和调动等各项工作的积极性，还进一步促进企业的文化建设。

增强企业员工的思想政治建设工作得以确保企业有序推动经济活动。使企业的理念价值教育和思想政治道德建设得到不断增强，确立长远的工作目标，能使企业的前景发展获得准确的定位，确保企业在所有活动中具备活力，使企业在经营活动内的竞争力获得提升。这不但可以确保企业建立雄厚的、有影响力的品牌形象，还是企业建设具备核心竞争力团队的根基。科学、合理的增强企业职工思想政治工作不仅是企业文化建设的关键所在，也是企业发展的必然需求。

二、新形势下员工思想政治建设工作现状分析

在供电企业转型的新形势下，如何充分发挥党建引领作用，推进落实整治建设重任，深化企业价值观管理，做好企业员工思想政治设引导与建设工作，是本课题研究的方向，纵观电力企业，结合新形势下特点，当前员工思想政治建设工作存在以下问题。

（一）观念认识滞后性带来思想政治工作方式单一

在市场经济条件下，很多管理者将精力集中在如何获得更多经济效益和社会效益，却没有认识到思想政治工作的开展在企业经营与发展中的重要性。在电力企业中，尚未形成系统的思想政治工作体系，个别员工认为思想政治工作就是读读书、看看报，认为开展思想政治工作影响企业的经营效益。如企业在进行党建、思想政治工作时则是利用领导讲话、组织会议等传统枯燥的方式，不仅降低了企业员工学习党建思想的积极性，而且也降低了企业党建思想政治工作的效率。

教育形式上政治教育工作人员与企业员工常常缺乏互动与交流，在政治教育过程中也往往缺乏情感的投入，表情严肃，这样就使得许多员工产生厌烦的心理。

（二）工作缺少长效机制导致思想政治工作实效低下

在电力企业中，尚未形成系统的思想政治工作体系和长效机制，表现为思想政治工作的内容缺乏针对性，无法体现电力企业的特点，也无法完全满足电力企业员工的实际需求；员工思想政治工作没有融入员工日常工作，导致员工存在一定抵触心理，尤其对基层班组造成较大工作负担，影响到了班组员工情绪和积极性；员工思想状态缺少动态跟踪和反馈机制，闭环管理机制尚不完善等等。

三、思路对策和工作实践

电网企业员工思想政治建设工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以社会主义核心价值观为引领，以深植企业价值观为主线，打造“文化促进、机制驱动”的员工思想政治建设系统工程，探索员工思想政治建设的有效方法。

（一）文化促进，实现企业文化建设与员工思想政治工作的有机融合

电力企业的思想政治工作和企业文化建设应该有机融合起来，通过文化工程建设，让员工在无形之中领会到企业的文化，提升自身的思想政治水平。

一是增加感情投入，使思想政治工作的指向性更为提升。思想政治工作是一种情感交流工作，要想获得最佳效果必须要充分增加感情的投入。如通过优化提升班组办公及生活环境一系列举措，满足员工对于工作和生活的需求，提高员工归属感、认同感，给员工打造港湾式的工作环境，营造平安、成长、和谐的小家文化氛围；关注员工的身心健康成长，培育员工心理干预机制，减轻负面压力情绪等等。此外，还要按照职工不同的个性特征，对其对象不同、特点不同进行科学区分，重视工作的层次性。针对自身发展存在困境的职工，要帮助分析其自身的能力和性格，以此提升自我认识；针对发展存有相应顾虑的职工，要主动了解其相关情况，有机结合思想政治问题、工作问题和生活具体问题的解决，按照政策制度，以现有条件为基础，想方设法解决其困难。

二是因势利导，通过企业文化建设提升员工的忠诚度和积极性。积极健康、融洽和谐的内外环境，对提高员工控制和调节不良情绪的能力具有非常重要的作用。提升员工忠诚度和积极性，要通过让员工感到被需要和被尊重，对企业需要的员工行为及时奖励，给予员工合理的回报；注意发现和挖掘员工身上的闪光点，通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓勵，帮助普通员工变得优秀，帮助优秀员工变得卓越。

（二）机制驱动，完善员工思想政治建设工作长效机制

员工思想政治建设工作是一项长期、艰巨的任务和系统工作，只有建立科学、系统的长效运作机制，才会员工思想政治建设工作经得起内外部变化带来的各种冲击和影响。

一是责任教育机制。通过建立了完善的思想政治工作组织架构，落实人员责任。将责任与绩效挂钩，要求班组员工要有强烈的政治责任感和历史使命感，保持斗争精神，确保各项建设工作落实到位；建立员工思想政治建设常态培训教育机制，通过教育强化理论武装，学深悟透、融会贯通真信笃行，结合公司实际和岗位需求，以学促思以思促行，提高员工遵纪守法的意识，确保员工自觉自律融入到企业各项工作中。

二是预警监控机制。通过建立员工思想风险辨识体系的建立，建立预警机制。通过构建员工思想风险控制库和风险评估方法，谨防员工思想滑坡，提前做好风险预防，确保各项建设工作过程有序进行、安全受控。同事做好员工思想状态动态过程监控，加强对建设工作的部署和过程管控，研究解决重点难点问题。

三是惩戒改进机制。充分应用“四种形态”，严格执纪，抓早抓小，及时提醒和纠正。对于思想滑坡的人员，加强党内监督、严肃党内生活的重要方式。通过建立惩戒机制，既是事后保障，闭环管理，也对所有员工有震慑警醒作用；在工作中落实PDCA循环最后一步，深化员工思想政治建设工作的改进机制，对员工思想出现的问题进行纠偏，持续改进，不断完善建立长期有效的管理机制，推进员工思想政治建设工作的精益管理和高质量发展。

四、下一步推进工作的认识和思考

（一）创新思想教育宣传工作

结合新时期的特点，创新工作方式，尤其是在加强员工理想信念教育方面要进一步创新，文化建设方面要不断丰富内涵和特点，不仅要加强正面宣传和典型示范引导，而且要通过反面典型开展警示教育积极探索用青年人喜欢的方式，加强青年理想信念教育，针对一些好的载体做法，及时总结和深化。丰富工作内涵，包括加强学习型党组织建设，通过“微党校”、“微课堂”拓展团队学习新模式；利用新时期媒介采用“网上课堂”开展系列主题大讨论活动；创新党组织活动形式，通过喜闻乐见的形式，让广大员工参与进来，引导员工思想并积极参与到各项热点活动中。

（二）加强人才队伍建设

落实党管人才原则，明确人才工作目标责任制，深化人才发展体制机制改革，破除束缚人才发展的思想障碍和制度藩篱，激发人才创新创造活力。着力聚集爱国爱企的各方面优秀人才，做到事业留人，感情留人，待遇留人。坚持培养人才与引进人才并重，拓宽引才渠道。加大人才培养力度，拓宽人才发展通道。创新人才培养模式，加强员工能力素质培训。积极宣传各类人才的先进典型事迹，完善党委联系服务专家制度，激發各类人才的归属感使命感和责任感。

（三）加强干部员工纪律建设

习近平强调，中央和国家机关要持之以恒正风肃纪，带头弘扬党的光荣传统和优良作风，建设风清气正的政治机关，让群众切身感受到新变化新气象。员工思想政治建设工作需要各级干部党员当好头，做好先锋模范作用，要持续深化纠“四风”工作，坚决克服形式主义、官僚主义。要大力弘扬密切联系群众的优良作风，深入基层一线，增强同人民群众的感情，学会做群众工作的方法，从基层实践找到解决问题的金钥匙。要坚持严字当头，把纪律挺在前面，深化运用监督执纪“四种形态”，抓好纪律教育、政德教育、家风教育，加强对党员、干部全方位的管理监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

五、结语

综上所述，研究创新电力企业思想政治工作具有十分重要的意义，其不仅关系电力企业发展，也对整个电力行业发展有着极大影响，甚至关系们的用电安全、供电服务等方面。新时期，电力企业传统思想政治工作理念与模式已经难以满足其发展要求，改进与创新思想政治工作势在必行。在企业发展阶段，在重视建设企业文化的同时，创建可持续性工作机制，能够使职工思想政治工作更为有效的发展和优化。

参考文献：

[1]肖毅.电力企业党建思想政治工作创新[J].企业文化，2017（33）.

[2]劳少金.电力企业创新思想政治工作的策略研究[J].企业科技与发展，2018（8）.

[3]田永旺.电力企业思想政治工作创新思路研究[J].中国电力教育，2012（30）：79-84.