公司治理视角下管理会计的应用

刘炜

摘要：随着我国的社会经济水平不断地发展，经济大幅增值长，企业逐渐朝着信息化的方向发展。作为企业财务生命力的来源，企业的管理会计，在企业的运营生产中起着重要作用，使得企业朝着更先进更盈利的方向前进。对于提高企业的竞争力和管理水平，起着决定性的作用。作为企业的重要组成部分，企业的管理会计对于企业管理者的决策起着重要作用，高素质的管理会计使得管理决策者充分利用财务会计信息，做出合理的决策。对于公司的治理而言，管理会计是企业治理的媒介和工具，所以分析公司视角下管理会计的作用以及应用，能够有效促进企业的发展。

关键词：会计管理;公司治理视角;创新方法

当下中国进行着经济体制改革，随着改革的深入，企业的管理制度也在完善，只有完善企业的管理，全面加强会计体系在企业中的建设，可以发挥会计在推动企业的发展，提高企业的核心竞争力，增强企业的管理系统，在逐渐发展的激烈的经济环境中保持企业自身的优势。企业经济效益直接关系到国家的经济增长，国企促进国家经济发展，影响了国建经济的发展方向和效益。可见会计管理的重要性。会计系统在企业中的地位越来越重要，会计系统为企业完善的制度提供了重要的支撑，同时也提高了企业的管理水平，企业除了依靠财务会计制度外，还应该重视管理会计，因为高效的管理制度不仅可以规范企业的员工的职能，而且可以促进企业的创新。

一、公司治理和会计管理的内涵

（一）公司治理的内涵

对于企业来说，治理是一个最为重要的问题，没有好的管理人员配置，企业的运营就会出现问题，导致企业管理混乱，企业就不能得到最大化的利益。在当下的企业制度中，公司治理是对公司日常运行的规划安排，管理控制公司的职员，从而保证企业的健康运营和发展。

（二）管理会计的内涵

随着经济水平的提高，国企改革的深入，中国逐渐的找到了企业发展的正确道路。在国内管理的发展起步比较晚，但是中国经济的迅速崛起，中国企业的数量逐渐庞大。就和企业管理一样，中国企业的管理会计得发展和职位设定也是比较晚的。管理会计的内涵是将现代先进的管理制度和会计行业的智能融合在一起的新的职位，对企业的管理者负责，并为他们提供相关的会计信息，管理会计属于公司管理系统中的一小部分，但是职能确实非常的重要，是管理者决策系统的组成部分，管理会计属于会计领域的边缘学科，同时也是管理领域的边缘学科，以提高经济效益为最终目的。

二、公司治理视角下的管理会计的作用

财务会计系统是负责公司日常运营的收入和支出，反映企业的盈亏情况和经营收益等相关的信息，经过会计人员的整理和分析，得出某些结论，为公司的下一季度或者下一年经营策略制定所提供的财务依据，毕竟公司的真正目的是盈利进而实现扩大再生产，在现有的公司的规模上，进一步的发展，由此可见财务会计的作用，这就是在公司治理下的财务会计发挥着重要的作用。但是我们也发现了财务会计相关的局限性，比如对于财务会计而言，关于企业管理可能不太了解，管理者如果没有相关的会计知识，也不太了解会计行业，这样对于企业的发展比较不利，所以对于企业设置管理会计非常重要，在管理会计作用之下能够汇报相关的财务会计信息，同时对财务会计传达相应管理者的指示。

（一）管理会计的和财务、管理系统相辅相成

管理会计就是综合性的人才，不仅懂得管理的知识，还了解会计的专业知识。管理会计的出现弥补了企业管理的漏洞，也完善了会计制度。财务会计是对已经发生财务往来公司的效益等进行财务总结，而管理会计是通过财务信息决定企业的未来策略，管理会计和财务会计相辅相成，管理会计对企业的管理者提供可靠的财务信息，同时也可以监督财务会计，督促财务会计认真负责完成自己的职责。只有让管理会计充分的发挥出自身职能，与财务和管理系统相辅相成，这样一来才能够更大程度上促进企业的发展。

（二）管理会计的信息去向

管理会计为管理者提供参考的财务信息，为管理者的决策、计划和对公司的控制提供可靠的财务依据。在公司的日常运营中，管理会计要从公司的各个渠道獲取相关的财务信息，根据已经制定的计划，以此合理的对财务信息进行整理，通过分析对比从中发现问题，将发现的问题反馈给管理者，及时的调整公司的运营策略，同时管理会计审查会计信息的来源，保证得到信息的准确性，公司只有充分的发挥管理会计的职能，完善公司自身的管理系统，才能保证公司获得最大效益。

三、管理会计在公司治理问题中的应用

管理会计在公司在的应用使得公司的制度更加完善，公司的日常运营更加的合理。可以以管理会计为基础构建董事会的职能，同时管理会计也有监视的职能，这样就可以以管理会计为基础，同时为公司的监察部门提供支持。随着市场经济的迅速发展，公司的经营目标已经发生了转变，从最初提高产品的质量变为为顾客创造价值，为了实现战略目标，实现企业的效益最大化，管理者必须参加日常的管理活动。管理会计由于自身的独特性，可以将公司的各个层次相融合，所以公司应该将管理活动和管理会计相融合，这样就可以更容易实现企业的战略目标。

四、结束语

为了适应激烈的市场竞争，增强公司的管理体系。应该在公司治理的视角下，充分发挥管理会计职能，规范公司的决策机制，从而实现公司利益的最大化。

参考文献：

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