核电320MW机组大修隔离办工作风险控制

2019-04-20 02:23张旭付海龙黄炎王梓宇
科技视界 2019年3期
关键词:工单大修经理

张旭 付海 龙黄炎 王梓宇

【摘 要】要保证核电厂大修期间维修工作的安全进行,保证工作人员和设备的安全,大修隔离办需要对维修工作和隔离活动是否影响机组和系统安全进行风险分析,本文介绍了大修隔离办在准备及大修期间对相关工作进行的风险控制。

【关键字】核电;320MW;隔离;大修;eSOMS;风险控制

中图分类号: TM623.7 文献标识码: A文章编号: 2095-2457(2019)03-0180-003

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.03.074

Risk control of isolation operation for nuclear power 320MW unit

ZHANG Xu FU Hai-long HUANG Yan WANG Zi-yu ZHANG Xiao-bin

(CNNC Qin Shan Nuclear Power Operations Management Co.,Ltd. Zhejiang Haiyan 314300, China)

【Abstract】In order to ensure the safety of the maintenance work of the nuclear power plant and ensure the safety of the staff and equipment, the isolation office needs to carry out risk analysis on whether the maintenance work and isolation activities affect the safety of the unit and the system,The paper introduces the risk control of the overhaul isolation office during preparation and overhaul.

【Key words】Nuclear power;320MW;Insulate;Overhaul;ESOMS;EAM;Risk control

1 校核主隔离

1.1 校核主隔离规程

主隔离规程由对应运行专工编写,编写完成后由隔离经理对隔离边界进行再次校对,尽可能减少隔离操作,保证相对合理的隔离次序,充分保障人员和设备的安全。

1.2 校核主隔离指令

运行专工根据大修主隔离规程中的隔离边界在隔离模板中进行预置,隔离经理对eSOMS系统中主隔离指令进行核对,相关注意事项及注释指令是否已经写入,确保指令完全一致以及无误后将主隔离模板中的隔离复制至大修主隔离文件夹,作为大修期间实施主隔离的依据。

1.3 多次停役系统主隔离设置原则

由于本次大修的特殊性,有些主隔离需要进行两次甚至三次,根据工作的不同需要停役多次的主隔离,进行了分类来保证系统需要以及维修工作的顺利开展(见下表1):

2 工单隔离准备

本次大修为长大修,工作内容主要包含了主控室盘台改造项目、OLE项目、重大变更等14000多项工单任务,并且在本次大修还涉及主控转移至临时盘台,大修窗口复杂,主隔离不仅需要进行一次,所以在工单隔离准备期间,需要按照大修窗口以及相关工单窗口进行分类,建立不同的隔离原则。

2.1 工单分类

2.1.1 变更EC1153盘台改造工单(3665项),盘台改造工作主要分为:

(1)主控拆线后需要接线转临时盘台控制类工单任务(期间需要运行,临时盘台操作)

(2)主控拆线后需要接线转就地控制类工单任务(期间需要运行,就地操作)

(3)主控拆线后再回接主控类工单任务(期间不需要运行)

(4)仪控机柜的拆、接线类工单任务

(5)仪控信号的冷态调试类工单任务

2.1.2 非1153变更类工单(3100项)

本次大修包含了121项变更工作,主要非1E级过程控制仪表更换、常规岛设备更新等核安全或机组整体控制性能相关的重大工程改造项目。

2.1.3 预维工单(7858项)

预维工单涵盖了PM触发的相关工单,以及包括紧固件更换、消防水改造、压力容器在役检查、安全壳整体打压试验在内的十年度大修预防性维修项目。

2.2 建立隔离

在大修准备期间,为工单建立隔离是前期识别风险的最重要手段,在全面了解工作内容后开始建立隔离。

2.2.1 变更EC1153盘台改造工单

本次由于盘台改造工单繁多,并且所在窗口以及盘台拆接线的原则也不同,所以特别根据EC1153盘台改造相关工单特别制定了隔离原则,见表2。

(1)根据以上原则规定了需要转临时盘台及就地控制的工单需要相应放进第一次主隔离。在主控盘台安装后需要回接主控盘台的设备对应工单就需要放进第二次主隔离。

(2)主控拆线后直到盘台回装后的设备工单直接放入系统主隔离,期间设备都處于停役状态。

(3)仪控调试工单(离线)放入相应系统的主隔离。

(4)仪控仪表电气柜(三联柜)拆、接线工单,按照系统分开,二回路系统仪表柜可在二回路系统全部停役后进行隔离断电。一回路仪表柜需要在低低水位后进行隔离断电,期间还要保证运行设备仪控信号正常,隔离分为一、二回路建立。

2.2.2 非1153变更类工单

涉及非盘台类变更工单需要根据隔离需求、详细设计建立此张工单的隔离。

2.2.3 预维工单

预维工单按照工作隔离原则建立相应的隔离,注意此项预维工作窗口是否在哪一次的主隔离窗口,避免挂错窗口。

2.3 识别风险

在工单隔离准备阶段,对于部分工单都能提前识别风险,对于这些能够提前识别出来的风险,在对应工单的留言处进行留言。

2.3.1 隔离边界

隔离边界有维修工作时,在识别后边界设备禁操牌需由工作负责人将禁操牌暂时摘下交于隔离办,工作结束后再挂回设备并保证其正确的状态,隔离经理提前识别并在相应工单留言。

2.3.2 高风险工单

对于持有2级高风险(ISP2)的工单,隔离经理也提前进行工单留言。

2.3.3 其他识别到风险的工单

在工单准备中还能发现一些其他具有风险的工单,例如高空作业,动火作业等工单都进行了留言,保证在下达时隔离经理对这些问题有足够的关注。

3 开完工许可锁定

3.1 开工锁定

大修期间当夜班隔离经理将次日工单任务审批完成以后,需要提醒早班隔离经理的注意事项在AS工单开完工许可中进行开工锁定并留言,待早班隔离经理与工作负责人沟通后许可开工,通常以下几点需要与工作负责人沟通后许可:

3.1.1 未断电,提醒工作负责人需要安措自理

3.1.2 工作中涉及T.S计时,工作中需要通知值长

3.1.3 工作可能有影响运行设备的风险,需要提前通知主控室

3.1.4 高风险作业或者与维修人员详细沟通需要工前会后许可

3.1.5 隔離边界阀门解体,需要摘下禁操牌后进行许可

3.1.6 系统水、油未疏尽需要提醒工作负责人

3.1.7 隔离经理认为需要进行当面交流的工作

3.2 完工锁定

完工锁定用来隔离经理与工作负责人在结票时了解完成工作的过程以及结果,通常需要完工锁定的为:

(1)缺陷工单,需要了解工单处理情况,是否进行试车

(2)抢修工单,了解抢修工作完成的情况

(3)盘台相关传动工单,确认工单是否已经传动合格

(4)修后试验工单,确认修后试验是否合格

(5)隔离边界阀门解体工单,需确认禁操牌已挂回并且阀门保持原状态

(6)系统被此项工作改变,结票时需确认已恢复至开工前状态

(7)隔离经理认为需要进行当面交流并许可完工的工作

4 结束语

EAM系统全面在秦山地区的九台机组使用,eSOMS系统的隔离理念也大大提高了现场隔离的效率,320MW机组首先使用此系统并经历两个大修,在隔离办用其控制工作风险来说有着很多心得与经验,此篇论文浅谈了在大修中如何控制工作风险的方式、方法,有不尽之处还请大家批评、指正,交流使用心得。

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