上市公司引领人才集聚助推区域经济发展的研究

何婷

【摘 要】当前，区域产业转型、经济发展的最根本出路是创新发展，最核心支撑是人才资源，人才招引越来越得到地方党委政府的高度重视，而在引才聚才过程中最重要和最直接的主体——企业，尤其是上市公司，其至关重要的引领性作用显得更为关键。以浙江绍兴为例，目前拥有上市公司76家，与核心产业链结合紧密，是该市引才、育才、用才最大的优势。如何更好地发挥以上市公司为代表的龙头企业积极性，实现区域经济高质量发展是当前贴近绍兴发展实际的重大课题。笔者对该市49家上市公司在引才、育才、留才等方面的情况和问题进行调查研究，并对如何发挥上市公司能动性，提升人才集聚效应的对策提出相关建议。

【关键词】上市公司；人才集聚；区域经济

一、上市公司在引领提升人才集聚效应中的地位与作用

转型升级是当前绍兴经济社会发展的“總引擎”，构建绿色高端的现代化经济体系，关键在于调整产业结构、提高产业层次、提升企业竞争力，最核心的因素是要以人才大集聚推动经济大发展。这其中，上市公司发挥着领头雁作用。首先，上市公司是经济发展的排头兵，对当地经济发展有很强的带动引领作用。绍兴拥有上市公司数量在全国地级市中位居前列。其次，上市公司是人才集聚的主载体，其人才引育不仅产生了庞大的经济效应而且也产生了巨大的人才集聚效应，本次调研样本上市企业就集聚了很多领军人才和团队。再次，上市公司是创新发展的引领者，从企业发展实践来看，很多企业通过实施人才战略促进了创新发展，推动了产品技术革新，实现了主板上市，并利用资金、平台、资源大力引进集聚高端科技人才，推动企业实现更高层次的发展。同时，上市公司是干事创业的大舞台，绍兴作为民营经济较为发达的地区，民营经济占经济总量的95%以上，尤其是上市公司数量多质量优、对地方经济贡献较大、自然消耗相对较少，是人才集聚尤其是高端人才集聚的主载体，也为人才实现价值、发挥作用提供了舞台。

二、上市公司人才集聚的实践与探索

绍兴的上市公司非常重视人才的引进、培养和使用工作，把人才战略放在企业发展的重要位置，形成了一套具有自身特色的引才、育才、用才、留才人才集聚模式。集聚模式一：投资并购型。市县两级通过政策扶持和设立产业并购引导基金等举措，鼓励支持民企特别是上市公司通过海外投资延揽国际化人才。集聚模式二：收益优势型。一个地区、企业或部门能为高层次人才提供满意的净收益，在这些地方就比较容易形成人才集聚。比如万丰奥特控股集团通过保证员工工资每年增长10%，员工收入在行业、地区保持领先，以及持续推进安居工程来吸引人才。集聚模式三：产业依托型。绍兴基本上形成了一个众多既相互独立又相互关联的企业以及相关支撑机构依据专业化分工和协作关系在地理空间上的高度集聚的形态，块状经济是绍兴产业结构最鲜明的特征，对人才具有更强的吸引力，容易形成专业人才集聚。集聚模式四：“领头羊”效应型。即“领头羊”吸引“群羊”，形成人才集聚。绍兴上市公司通过从全国各地大力招贤聘才造“领军”，努力打造科技“领军”队伍，成功地吸引了不少科技人才。集聚模式五：刚柔并济型。在刚性引才方面，一些上市公司通过技术研究院和博士后科研工作平台以及合资合作、兼收并购等吸引了很多高层次人才；在柔性用才方面，一些企业对人才的引进更多地采取了项目聘用、咨询讲学、科研与技术合作、聘请顾问以及短期服务等柔性人才引进手段。集聚模式六：政府牵引型。绍兴通过制定人才规划、实施人才新政、搭建人才平台、优化人才服务等举措，大力引进集聚产业转型升级和企业创新发展的优秀人才。

三、上市公司人才集聚存在的问题分析

尽管上市公司的引才主体作用发挥区域经济发展起到了不容小觑的作用，成效也非常明显，但与经济转型对人才的迫切需求相比，与人才发展对企业的需求相比，还存在不平衡、不充分的问题。一是在人才集聚意识上还存在重视不足的问题。尽管绝大部分企业承认人才资源是企业发展最可宝贵的资源、第一资源，但表现在实际行动上，无论是企业层面，还是政府层面，对人才观念和人才的重视程度也还是存在薄弱环节。二是在人才引进举措上还存在渠道不畅的问题。绍兴作为全国文明城市，历史文化悠久，生态宜居宜业，房价相对比较低，只要企业足够重视人才引育工作，周边先进城市也能成为我市企业引进人才的“蓄水池”。但目前来看在拓展引才渠道、加大引才力度等方面还有待提升。三是在人才培养使用上还存在力度不够的问题。还普遍存在“重引进轻使用”“重使用轻培养”倾向。在对49家上市企业的人才工作调研中发现，很多企业认为目前存在“重引进轻使用”“重使用轻培养”的情况，企业在人才的使用和培养上还有值得改进的余地。四是在人才发展环境上还存在不够完善的问题。主要体现在生活环境还不够完善。部分上市公司表示，企业所处工业园区、产业园区的公共交通不够完善，人才出行不便；园区周边的医疗、教育、餐饮、健身、娱乐等配套设施不够健全。

四、发挥上市公司引领作用提升人才集聚效应的对策建议

在企业层面，要着重发挥企业尤其是上市公司引才用才主体作用，进一步加大引才用才力度，为企业技术革新、产品革新提供人才支撑，为产业转型升级、创新发展注入新动力。一是营造浓厚的重才氛围。确立以人才为本的观念、以实绩衡量人才的观念、以保护知识产权为核心的分配观念。二是建立科学的人才机制。建立良好的人才吸引机制、完善的人才培养机制、合理的内部流动机制。三是优化人才的集聚环境。搭建良好的平台载体、创设完善的工作条件、打造优越的生活环境。四是塑造鲜明的企业文化。要建设富有特色、个性鲜明的优秀企业文化、坚持领导身体力行与人才员工积极参与、建立长效机制持久性推进企业文化建设。

在政府层面，要着重发挥市场在人才资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，以“放权松绑”为核心，构建具有竞争力的人才制度体系，推动人才向企业集聚、促进企业创新发展。一是实施更积极、更开放、更有效的人才政策。重点是加大国内高层次人才引进扶持力度、加大企业基础人才引进培育力度、加大人才发展体制机制改革力度。二是以重大人才工程为抓手推动人才向企业集聚。关键是用好用活人才政策，广泛搭建招才引智平台，加快推动上市公司形成人才集聚效应，推动产业发展。三是建立和完善市场化、专业化引才用才机制。加快推动人力资源服务业发展，积极引进一批国内外高端猎头公司，加大政府购买人力资源服务力度。四是着力打造有利于人才发展的最优生态。落实“最多跑一次”改革要求，构建优质的营商环境，在社会保障等方面为企业和人才提供“店小二式”服务。

【参考文献】

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[2]顺应时代发展新要求 创造人才集聚新优势[N]. 鲍加耕.江苏经济报. 2018-07-28 （A03）

[3]人才集聚升级亟须制度供给加码[N]. 吴山弟.上海科技报. 2018-02-09 （003）

[4]以人才集聚助力创新发展 全面激发区域高质量发展新活力[N]. 宫权.烟台日报. 2018-02-10 （001）

[5]打造人才集聚的“新磁场”[N]. 王学峰.扬州日报. 2018-03-06 （003）

[6]让人才集聚与重点产业发展“同频共振”[N]. 许海兵.企业家日报. 2018-11-29 （003）