军工产品研制可靠性工作项目风险评价研究

丁恩攀

中国电波传播研究所青岛分所 山东青岛 266107

1 军工产品研制可靠性工作项目的风险

可靠性工程是指为了达到产品的可靠性要求所进行的一系列技术与管理活动。可靠性系统工程是研究产品全寿命过程中同产品故障作斗争的工程技术[1]。可靠性系统工程的研究内容包括：可靠性、维修性、测试性以及与故障相关的保障性和安全性。军工产品研制的论证、方案、工程研制和设计定型阶段开展的可靠性工作项目分为100，200，300，400系列。

风险本质上的一般概念是：某一特定损失或后果发生的可能原因和后果的组合。只不过不同的定义侧重或强调的方面不同，但都包含两个基本要素，一是风险原因或称风险因素，二是风险后果。其中风险因素是指造成危险情况或发生的原因，既包括潜在间接原因，又包括外在直接原因；风险后果是指非故意的、非预期的危险情况或损失[2-3]。

2 基于工作分解风险分解的可靠性工作项目风险识别

由于军工产品研制可靠性工作项目实施过程具有一定的复杂性以及明显的层次性，因而可以先采用简单的风险检查表进行风险因素和风险后果的初步排查，在此基础上采用工作分解结构（WBS，WorkBreakdownStructure）和风险分解结构（RBS，Risk Breakdown Structure）法对检查表法的识别结果进行进一步的完善，最终让可靠性工作项目风险识别专家组填写可靠性工作项目风险识别清单。风险识别清单（风险识别矩阵）是在项目管理过程中识别风险（风险因素）的一种重要结构性文件，并且还是对项目风险潜在影响后果进行评估的一套方法论。

运用WBS-RBS辨识可靠性工作项目的风险需要解决两个基本问题：一是清楚看出每个可靠性工作项目的风险因素和风险后果，二是纵观研制阶段全部可靠性工作项目，综合得到最为主要的风险因素和风险后果，即通用风险因素和风险后果。为了解决这两个问题，WBS-RBS分析辨识从工作项目和风险两个角度分别进行分解，然后构建工作项目分解树和风险分解树。在对军工产品研制可靠性工作项目利用WBS-RBS法进行风险识别时，可按如下步骤进行。

2.1 进行风险分解

形成风险分解结构，如图1所示。根据可靠性工作项目的风险状况，预测可能存在的风险，将风险逐步分解，细化到底层风险因素为止。

图1 可靠性工作项目的RBS

2.2 进行工作项目分解

建立可靠性工作项目分解结构，如图2所示。

图2 可靠性工作项目的WBS

3 可靠性工作项目的风险综合评价

可靠性工作项目的风险综合评价就是在求得该阶段所有单个可靠性工作项目风险后果评价值的基础上，进行该阶段风险后果的累积求和，因此不引入新的评价指标。本文最主要的研究目的是在新研的军工产品每个阶段开展可靠性工作项目之前，根据事前可靠性工作项目风险因素评价值预测得到风险后果的评价值，进而对阶段的可靠性工作项目风险后果评价值累积求和，得到各个阶段的可靠性工作项目风险后果综合评价值，如果预测到某阶段可靠性工作项目风险后果评价值过高，则应及早改善薄弱可靠性工作项目开展的环境和条件，提高人员、技术和管理的状态水平，若不如此该阶段风险后果综合评价值将过高，必然不允许转阶段。因此对于新研军工产品来说各个阶段可靠性工作项目风险综合评价是一种预测性的评价，其前提工作是利用训练神经网络等方法，根据可靠性工作项目的风险因素评价值来对风险后果评价值进行预测，然后在此基础上对每个阶段可靠性工作项目的风险后果评价值进行累积求和，将最终综合评价的结果与已研产品或样本产品比较，为可靠性工作项目的风险管理决策，尤其是转阶段决策提供依据[4-5]。

4 结语

随着我国对军工产品研制的大力投入，风险管理必然将成为军工产品研发项目的重要环节，风险管理作为项目管理过程的一部分，对于项目的成功开展有着重要的作用。