抓融合抓原创做强新型主流媒体

刘春芳

“融合发展关键在融为一体、合而为一。”一直以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展，习近平总书记多次在不同场合强调要利用新技术、新应用创新媒体传播方式。《内蒙古日报》也在媒体融合中形成了自己的一套做法。特别是以汉文党报转型为突破口先行先试，与内蒙古新闻网融合发展，调整优化机构设置、人员配备，实现流程再造，完善绩效考核、薪酬分配等机制及融媒体采前会、协调会、编务会、三审制等一系列配套制度，使媒体格局、受众对象、传播技术发生了深刻变化。

一、团队合作创新 做强本土原创

媒体融合是媒体发展的必由之路。近年来，各报业集团紧跟党的战略发展，抓住新媒介技术发展的契机，注重受众需求，发展品牌特色，创新传播形式，深入探索媒介融合。

优质内容是融媒体建设的关键。在内蒙古日报社，生产融媒体产品已成常态，特别是在一些重要节点，都会投入人力、物力，生产一些有深度、有厚度、有广度、有温度的作品。“穿越70”系列融合产品也不例外，这是在内蒙古自治区成立70周年的重要时间节点精心制作推出的。

这一系列融媒体短视频和H5产品，以习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神为指导，以“一杯奶”“一家人”“一首歌”“一本账”“一片绿”“一个梦”为切入点，运用新媒体手段，集中展现了内蒙古自治区成立70年来特别是党的十八大以来所取得的辉煌成就。这些作品在各平台播发后，国内近100家网站纷纷转载，参与互动总量约6000万余人次，总点击量近亿次，仅视频《你和内蒙古的关系，远远不止一杯奶》的播放量就达1300万以上。《内蒙古日报》作为主流媒体的影响力日渐扩大。

对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本。

近年来，新闻客户端成为党报融合转型的平台和抓手，要想让党报品牌在移动互联网上焕发异彩，做出特色，我们应该充分利用党报拥有的时政资源，不断创新、大胆突破，打造好党报客户端。

首先，融合的决心要坚定，采取的措施要扎实。做新媒体是个苦差事，投入时间长，耗费精力多，在融合过程中，也会遇到各种各样的困难，好多人会在运营过程中产生怀疑和懈怠的心理，觉得看不到效果不知道朝什么方向发力。因此融合的决心一定要坚定，要提早介入，提早运作，不能有打退堂鼓的想法，否则会做得不温不火，越来越没有影响力。这就需要从上到下树立坚定的信心，坚持去做，一鼓作气走下去。

其次，兵马未动粮草先行。好的考评制度，是调动团队做好新媒体工作的保障，也是实现工作可持续发展的重要措施，这样才能调动大家创业干事的积极性，才会激励大家充分发挥各自的聪明才智，主动地搞好策划，做好内容，推出有创意的产品，实现新媒体运营的良性循环。既然要融合，就要认清融合的艰巨性，要提前将各种制度措施理顺，做扎实，便于运作过程中极大地调动好各环节人员的积极性。

做优质的融媒体产品，是每一个媒体的追求。内蒙古日报社也尝试着做了一些产品，但是由于人力、财力有限，距离优质的产品还有一定的差距。

为什么我们推出的产品不多，首先你没有迈出第一步。第一步是什么？第一步就是看到一个好素材，作为记者或编辑，你首先要有一种“我要拿它做个东西”的冲动，最简单的，就是把这个素材，编成受众喜欢的形式，如果适合做成图解类、动态类的东西，你可以让设计制作团队出手，一起商量怎么将这个东西搞出新意，几个人都努力去做了，一款产品就诞生了。积少成多，慢慢的，会形成良性循环，我们的团队也会越来越倾向于做一些耐看，好看的东西。

当然，用更专业的说法，就是融合的方式要新颖，运营的做法要独特。

比如，要组建策划团队，专营新媒体的内容创新，确保周周有好产品推出。要招募一批新媒体人才，使其在融合过程中真正发挥新、特、优的作用。

值得我们学习借鉴的有全国两会期间人民网推出的《两会夜归人》栏目，该栏目侧重打造短视频化媒体人手记，让记者、编辑点评两会新闻，讲述两会故事。每一期作品都紧紧围绕一个话题展开，这种既有深度又有高度，轻松而接地气的好产品，言之有物，扣人心扉，让人有想要看下去的欲望。

像人民日报客户端，自上线以来，不断创新报道方式，做优内容，做精产品，推出了不少独家深度稿件。此外，他们做得新媒体H5产品《军装照》，阅读量达10亿。“你好，十九大”微博在新浪微博上的阅读量达7.4亿。微视频《中国一分钟》的总播放量达3.5亿次。

要想做好新媒体，融合的定位一定要明确，各平台频道的设置要科学。

目前来看，无论是做客户端，还是微信公众号，很多人持不同的意见和观点，有的提倡做时政类，有的提倡做都市类，有的提倡做服务类，都想做出专业的味道，能持久地将客户固定下来，但总的来看，好多客户端，无论做什么，并没有达到一鸣惊人的效果。而认真地选稿、编稿、发布，长期下来，还是能够积累一定的用户的。

这就需要在融合前期，将客户端和微信公众号的定位确定下来，并持续按自己的定位予以打造，做出自己的特色，使其形成一定专业性、特殊性，确保用户不流失。

像《河南日报》在做客户端前就提出，要做好政务服务，在专而精上狠下功夫，主要关注中央领导重要活动、重大政策，省领导活动、重要会议、最新政策等;关注经济发展中的新经验、新探索和各地发展亮点等。

融合的水平要提升，原创的内容要加强。

优质内容的生产是媒体生命线。我们要一手抓融合、一手抓原创，把内容建设确定为抓好党端的立端之本。

抓融合就是对中央厨房、融媒体工作室的稿件进行再创造、再加工，放大传统媒体的资源和优势，打造移动互联网上的党报。

抓原创，就是要围绕各级党委、政府的中心工作和群众关注的民生热点问题，进行深度解读。针对重大题材、重要事件，注重以策划引领报道，把党委政府的声音更广地传播出去。

二、快速转型精准发力挖掘正能量主题

2018年10月，我们赴字节跳动公司学习调研，感触很深，觉得我们做新媒体工作，必须得紧跟最前沿最现实的形势。时代已经发生了很大变化，如果还停留在固有思维上，还在想着靠报纸那十几个版面来打拼，还是靠现有的新媒体的这些简单的方式来运作，显然是行不通的，会被时代甩得越来越远。

之前我对字节跳动的理解，仅在于今日头条，觉得他们抓取了大量的信息供人们阅读，且依赖这个平台，离不开这个APP。看了他们做的各类APP，觉得他们给大众提供了一个非常好的平台，互动性很强，调动全民参与，真正发掘了媒体和民间创作的能力，而且种类特别多，适合各类人群选择使用。他们让每个人在他们的平台上展示自我，宣泄自我，让每個人都有想用其中一款或几款产品的习惯。

因此，我们的媒体亟需转型，做一些亲民的有用的能让用户依赖的东西，把主旋律的东西做得更能拴住用户的心，通过一个个灵动的小视频、小产品，来传递我们宣传思想工作的核心、重心。

现在来看，我们各媒体都人才紧缺，在仅有的人员基础上，发力点有时候不太精准，投入得人力、精力与用户需求不对等，我们感觉付出了很多、很累，但没有太好的效果，做得东西不受欢迎，这也与当前的受众更为年轻、有个性、媒体平台选择余地大有很大关系。我们还是离如何服务好用户，如何搞好策划与互动，有点远，还是端着，在做固有模式下的较为传统的内容。我们只想着做出来，却很少考虑别人会不会喜欢你的菜，做出来的产品比较沉闷，也放不开。如果还不快速转型，会离用户越来越远。从我们自身来说，得考虑要把哪类型的好东西放到新媒体平台上。一定不能简简单单地发那些没有信息量的东西，要考虑创作更多让用户喜欢的东西。我们现在的主要任务，就是好好学习全国、全区宣传思想工作会议中提到的每一个点，每一个重点，每一个细节，把那些切合国家形势、自治区发展的大事、要事，通过新媒体以轻盈、接地气的表达方式做出来，起到唱响主旋律、传播正能量、占领主阵地的作用。

我们可以多开展些交流与培训，让领导层面的人去看看先进地区的做法，解放一下思想，让年轻人来学习一下新理念和新媒体产品的做法，回去模仿着做，慢慢超越，为我们的队伍里注入新鲜血液。