浅述金融管理在现代企业经营管理中的有效运用

王祚俊

摘 要：在现代企业生产经营中金融管理扮演着至关重要的角色，企业只有提高自身的金融管理水平，才能够做好各项经营管理工作。现代企业的生产经营过程中遇到的金融问题越来越多，无论是银行信贷资金运用吸收，有价证券买卖货币流通，还是保险信托租赁，外汇买卖、国际货币支付等，都离不开金融管理，金融管理已成为现代企业管理中不可或缺的一部分。但目前我国的企业金融管理中还存在一些问题，无法更好地为企业的发展提供帮助，还需要金融管理的从业人员在日常工作中不断提升管理水平。本文主要分析金融管理中的问题，并提出了几条关于加强企业金融管理的建议，希望为金融管理的健康发展作出贡献。

关键词：金融管理;现代企业;经营管理

引言：

金融是指货币资金的融通。即指货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动，包活货币流通，信贷资金的吸收与运用，全权、外汇、有价证券的买卖，保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等。而这些活动都直接涉及到企业经营，因此我们说，金融管理实际上是企业经营管理的一个重要方面。

1金融管理在现代企业经营管理中的重要性

在企业经营管理中，均是以金融活动为中心的目的和基础的。企业不只是要生产产品，还要充分考虑到产品的销售渠道问题。其实，企业整体性的经营过程就是企业生产的产品实现自身价值的过程。但是正所谓有舍有得，企业想要保证产品的价值得到充分发挥，前提是进行投资，而货币直接关乎到产品能够产生价值。企业只有获得货币，才可以采购到生产产品所需的机械设备和原材料，给工人支付一定的劳动力成本，企业才可以完成产品的生产。因此，提高产品价值是企业进行生产经营活动的主要目的。一般来说，企业的产品生产经营过程主要是：从货币支出到劳动力、设备、原料支出，到产品生产，到产品销售，最后到获得收入。就该角度来讲，事实上企业的生产经营活动也是属于货币流动的形式之一，符合金融活动的根本特质。同时，金融活动也贯穿于企业的各项经营管理活动经济中。对于现代企业而言，在很大程度上金融活动可以确保企业得到稳定发展。具体从以下三点进行分析：首先，企业生产经营活动的前提是资金，其来源渠道是多元化的，主要是由原有资金、负债融资以及银行贷款三部分组成。而原有资金的主要来源是发行企业股票。必须要明确股票的发行费用、有关性质以及基础作用等等;企业向银行贷款前，应该了解贷款期限、贷款政策、贷款利率以及贷款具体事项等等;企业在面临负债融资的局面时，也要了解股票的有关问题。因此，在企业融资方面金融管理发挥着非常重要的作用。然后，企业在投资中，既可以合理利用股票做企业投资，又可以采用传统的扩展企业规模方式。

2 如何加强金融管理在企业经营管理中的应用

2.1 企业金融管理应设专员管理

货款回收设专人负责和专职科室管理由于企业的收款工作困难艰巨，食品企业金融管理应设专门职能科室并指定专人专职进行此项工作，并明确责、权、利、务期达到实效应收账款回收中期管理对欠款单位进行信用风险分析，观察其资产负债比率、资金周转速度比率，检查流动资金运用是否正常。针对上述情况编制分析表，表明欠款超过信用期的原因，采取欠款回收的方式方法。贯彻稳健性原则，根据应收账款的余额提坏账准备金。

2.2 规范企业的预算编制工作

预算质量的好坏直接影响企业的一切活动，是企业绩效的关键因素。因此要格外注重预算编制的工作。首先应该加强预算编制的事前调查、取证，预算的编制基础必须是真实有效的。其次，编制的预算不能随意更改或者调整，即使进行更改或者调整，也必须拿出确凿的证据或者依据科学的程序进行。加强预算对资产管理的约束能力。再次，对于部门的虚报预算要进行严惩，绝不姑息。编制的过程一定要保持公正、公平的中立立场进行，不能被友情等因素干扰影响预算的有效性。最后，预算的项目要尽可能充分的详细记载，一方面可以有效的考核各部门的绩效，准确核对，另一方面也可以对各部门的工作进行指导，形成对下属部门的约束，提高资产的管理和使用效率。

2.3 推进财务管理信息建设，提高精细化管理技术水平

现代信息技术的发展，为企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件。积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，不仅有助于加强企业内部财务管理，提高资金使用效率和有效控制风险，而且对于增强企业的合心竞争力，积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。引入精细化管理，摆脱日常核算工作量复杂，

将财务人员将更多的精力投入到财务数据分析中，为成本管理、预算管理做好更多的准备工作。企业的项目和信息化建设同步进行，从销售订单变成生产订单，西区产销系统的设计理念是以客户为中心，步入客户管理阶段;所有产品从原料到诞生、发运，实现了每个环节的在线监控，采用目前世界上最先进的管理理念和手段。实现了物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一。、结语优秀的企业管理者，应当是深谙金融管理的企业家。初级阶段

的社会主义经济是发展商品经济，而商品经济实际上是以金融市场为中心的市场经济。因此金融管理素质如何，应该成为我们衡量和选择企业管理者的主要标志之一，企业经营管理与金融活动的密切关系客观上要求：一个优秀的企业管理者，应当具各企业家和金融家的双重素质。只有这样，他的企业才有可能对整个市场（以金融市场为中心）的变化做出迅速而准确的反应，适时调整企业经营战略，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.3 规范预算编制工作

企业的预算管理，简单来说，主要是对某个时期内企业通过采用资本、经营的方法来收支资金的计划，又称为企业预算。在金融管理中预算管理是不可或缺的内容，属于数量化控制管理的范围，能够将企业存在现有的矛盾问题规划成一个完整的体系，进而高效率的处理。企业要注重预算管理的重要作用，不能忽略预算管理的规范化，以免预算管理无法对企业部门的活动带来很强的制约力，进而对金融管理的最终效果产生不利影响。在编制预算管理的过程中，首先要制定合理的预算报告，其次要坚持根据已经标志的流程进行。不管什么企业，都要设置专门的监督部门，主要负责对每个部门的监督工作，而金融管理部门也是这样的，企业需要每间隔一段时间安排工作人员认真考核金融管理的所有工作人员，以便于确保预算管理工作可以从根本上实现规范化的制定。

2.4 实现企业经济管理信息化

随着我国信息技术的高速发展，信息化逐渐成为促进企业管理协调发展的主要内在动力，金融管理应该朝着信息化管理的方向发展，根据金融管理需求，坚持与时俱进的基本原则，努力做好信息化管理体系的建设工作，真正实现金融管理的集成化，提供管理综合水平，按照时代发展的需求，做好强化信息化管理的工作，让金融管理信息化拥有大量的生命力，能够随着管理技术的创新、不断引用新技术、新理念以及新型管理方式、企业经营管理需求，让企业发展能够一直维持信息化的发展动态，以此更好地适应千变万化的市场发展环境，让金融管理体系能够为企业经济管理带来科学和方便。

3结束语

增强金融管理工作是现代企业想要屹立于激烈市场竞争的必然途径，对于严格控制企业运营成本、不断优化企业资本结构以及将扩大企业经济利润空间具有积极的作用，所以开展金融管理在现代企业管理中的应用探究具有重大的意义。

参考文献：

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[2]刘阳. 用金融管理对降低企业经营成本策略的反思[J]. 品牌， 2015（12）.