企业工商管理的未来发展方向探索

摘 要：本文简要阐述了当前企业工商管理存在的问题，在此基础上提出具有针对性的解决措施，推动企业能够朝着更远的方向发展。

关键词：企业工商管理;发展方向;探析

一、 企业实施工商管理存在的问题

（一） 市场竞争力方面所带来的影响

市场竞争逐渐变为管理水平的较量。而现如今，我国大部分企业依旧存在生产线的临时关闭、市场部门和生产部分的冲突、每日管理的过度流程化、管理机制依然体制、企业组织结构过于僵硬等一系列问题。这些问题使很多企业依旧达不到规模化生产的标准要求。和国外的企业横向比较，很容易发现我国企业在壮大的过程中，企业的生产与销售环节依旧存在明显漏洞。由此看出，我国的管理水平还有待提高，企业基础还需要加强、企业的经济规模待扩大。

（二） 企业经营模式存在问题

我国当前大多数企业存在即时生产模式，严重忽视市场发展需求。企业生产部门只是单一负责生产，而市场部门却不能够及时反映市场需求的变化，导致产品不符合人类需求，导致企业经济效益严重损失。另外，企业对物流环节认识不够全面，对其作用没有一个正确认识和了解。

（三） 企业工商管理国际化意识较低，自身价值定位不明确

随着市场经济的深入发展，地域问题对企业的约束力越来越强，国家与国家、城市与城市之间的界限越来越模糊，要求企业工商管理者提高自己的国际化意识，学习外国先进的管理经验，在考虑环境的同时适当调整企业的经营模式和管理方式。此外，随着社会的不断发展，工商管理理念加强，企业管理者的管理观念发生了很大的变化，但部分企业工商管理者对自身价值定位不明确，仍然将经济利益的增长作为企业发展的最终目标，忽视了长远目标的制定和战略性发展规划，容易造成资源的浪费。

（四） 企业发展转型问题

我国传统企业发展依照生产型方向发展，大部分依靠外来订单。经过长期发展，导致企业一直处在原地发展，不能够得到有效发展。所以，就需要企业管理者将企业发展类型进行改变，确保企业顺利发展，是依靠企业自身能力和水平的同时，提高员工自身价值，逐渐实现企业的进步和发展。由此可见，只有充分发挥人力资源自身作用，科学合理的运用资源，祖自宏有效提升客户与社会的满意程度。

二、 企业工商管理的未来发展方向

（一） 企业工商管理将注重对人才的培养

首先，未来工商管理将注重对企业工商管理人才综合素质的培养，要求企业工商管理人员不仅要熟练掌握专业知识，并提升自身的实践运用能力;其次，未来工商管理将注重对人才竞争意识的培养，使其能够充分认识经济全球化这一经济发展趋势，认识地域性对经济发展的限制，积极关注国际经济动态，具有国际贸易和国际金融意识，能够适当当前社会发展的趋势;最后，应注重对企业工商管理人员创新意识与创新能力的培养，加强对企业工商管理人员的培训，尽可能地为其提供更多学习和交流的机会，为企业发展提供动力。

（二） 企业工商管理将注重对制度的完善

首先，未来企业工商管理制度将更加科学化。企业工商管理制度是包含着权责、利的综合体，是企业依章办事的基本条件，也是企业吸引人才和留住人才的重要措施，因此，未来企业工商管理制度将更加科学化;其次，企业工商管理将充分发挥内部审计机构在企业工商管理中的作用。内部审计在企业发展中发挥着非常重要的作用，加强对内部审计部门的有效评价，提高企业工商管理的风险防范意识，可以有效促进企业管理水平的提高;最后，未来企业工商管理制度将更加人性化。企业管理制度的建立不仅是对员工有一定的约束作用，也对员工有一定的激励作用，企业管理制度将向着人性化发展。

（三） 具备创新意识

企业培养高素质人才是推动工商管理能够取得极好的成效的重要前提，在限定时间之内，提高企业人才素质管理效果，在生产发展过程中，则还需要对相关人员进行创新意识及思维培养，使其能够充分彰显自身的功能及价值。因而，管理人员必须要具备创新意识，这就需要企业管理者充分发挥自身的功能性作用，为相关人员创造良好学习空间，在具体实践及改革中不断完善，如此推进企业建设构建应用型知识体系。此外，在对管理人员实施培养过程中，必须要积极引进先进培训思维及理念，使其不断更新自身的知识水平，并且要紧随时代发展步伐，这使得企业能够在企业竞争中占据有利地位。

（四） 企业要注重制度的人性化建设

制度的设立一方面是对员工的一种约束，另一方面也是为了更好的保障员工的权利、激励员工的工作热情。企业制度在执行的过程中可能会遇到各种各样的问题。比如有的员工为了企业的利益做出了违反企业制度的行为，结果受到了惩罚。这让员工会觉得自己的出发点是为了企业的发展，而企业的制度却刻板且缺少人性化，他们会认为自己的付出没有得到应有的奖励，员工的不满情绪会逐渐累积，长此下去会出现积重难返的情况。作为管理者需要适度的修改制度，增加制度的人性化层面，以制度的刚性管理为必须，以制度的人性化变通为补充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化关怀，这才是中国企业在未来管理中需要不断解决的问题。

三、 结束语

總的来说，企业的业务管理存在发展问题，这极大地阻碍了业务管理流程的实施。这对企业的未来发展是一个非常不利的因素。因此，有必要分析企业经营管理中存在的问题，提出建设性的改进措施，展望企业经营管理的未来发展方向，以促进企业在未来市场竞争中占据有利地位，实现经济的长期发展。

参考文献：

[1]王咏梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].经贸实践，2018（3）：219.

作者简介：

任昊，河北省邯郸市，邯郸市魏县第一中学。