国有企业员工离职现状及原因探讨

白琳

【摘要】人才是企业发展的根本，在近年来深化国企改革的进程中，员工外流与离职已成常态。人才流失对国有企业提升效益和可持续发展，都产生了极大的影响。基于此，本文分析国有企业员工离职现状，并对其离职原因进行探讨，旨在为国有企业人力资源管理实践提供一定参考。

【关键词】国有企业 员工离职 离职现状 离职原因

在当今知识经济时代，企业之间的竞争，已经由原来数量、价格等粗放式竞争，转变为以人才、知识、技术为核心的资源竞争。企业之间人才竞争的不断加剧，实现了人力资源的优化配置，为人才的开发与应用，提供了良好的环境与条件，也直接导致了企业核心人才的流失。随着改革开放的不断深入，国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性变化，让国有企业的发展活力得以极大释放。而进入新的世纪以来，知识已经成为影响生产力发展的重要因素，掌握着各种知识的人才，则成为了企业竞争中争夺的重中之重。但是，在企业不断吸引和招揽人才的同时，随着市场经济的深入发展，国有企业的人才流失却日益严重，國有企业员工的离职问题，不仅关系到国有企业的进一步发展，还直接威胁到国有企业的生死存亡。

一、国有企业员工离职现状分析

改革开放以来，随着我国经济的不断发展，各企业用人制度更加灵活、合理，国有企业内部管理结构和机制也产生了变化，其内部原来的优势已经无法吸引职工的同时留住大量的高素质人才，从而造成员工离职和外流等大量的人力资源问题。另外，随着时代的发展和社会的进步，人们的思想也在不断的发展，就职观念在不断变化，这也促进了国企员工的外流问题。人才问题作为维持企业内部人员稳定的问题关键所在，针对内部人员流失的问题，国有企业做了很大的努力来改善，取得了一定的效果，但是由于员工的离职是个持续的过程，企业无法从根本上改变员工流失问题，无法稳定人力资源的协调发展。国企内部的人力资源问题还体现在许多高素质的人才流失问题。随着经济的发展，国有企业之外的企业迅速发展起来，国有企业对于高素质人才的晋升制度并不明确，其竞争力弱于其他外企和私企，这将造成研究生、博士生等一些专业人才的外流，这是国企人力资源外流问题关键所在。而专业技能型人才的流失对于国企的打击非常严重，将失去庞大的市场竞争力，不利于企业的持续发展。而虽然国企内部部分核心的人员没有脱离组织机构，但是他们缺乏端正工作态度，日常工作不积极，也不利于国有企业的后续发展。

二、员工离职原因

（一）员工个人方面的原因

第一，员工需求得不到有效满足。国有企业员工流失的主要原因是外企或私企可以给出更为丰厚的薪资条件，这是国有企业员工离职的主要原因之一。具有专业技能和知识的人才，应该凭借自己的长处而享受相应的工资待遇，而在国企内部，高素质的人才很难得到与自己技能高度相符的薪酬待遇，在此种情况下，员工会寻找可以提供相应待遇的外资企业或私人企业，造成员工离职的情况发生。

第二，个人能力与岗位不匹配。国企内部缺乏对于员工招聘机制的规划与管理，相关招聘工作有失管理，招聘标准问不明确，这使员工无法充分发挥其个人价值，也影响了企业的效益发展，加速了人员的离职流失。国有企业的招聘工作比较单一，招聘方式固化，这种招聘方式导致招聘方无法从各个方面考察员工，了解员工的优势劣势，进而做出合理的岗位分配，增加了人事工作的工作难度。另外，国有企业在招聘到高层员工之后，并未能及时给他们安排富有挑战性的工作，从而降低他们的成就感与自我满足感，促进他们投奔其他企业以寻找这种满足感。

（二）国有企业内部的原因

第一，外资企业和私企待遇的吸引。在如今市场经济体制的影响下，人们的思想发生了很大的变化，国有企业原有的优势条件已经无法在如今时代成为吸引员工停留的现有优势，无法吸引更多的人才加入。反而外资企业和私人企业可以为员工提供更为吸引人的薪资待遇，从而促进员工的离职。同时，随着社会和经济的发展，社会的福利制度不断地完善，这降低了国企对于人们的吸引力。另外，国有企业担负着一定的社会责任，而这些社会责任也需要一定的支出来负担，这从一定的程度上降低了国企的经济效益，进而减少员工的收入，这也促使了员工的离职现象更为普遍。

第二，企业缺乏有效的激励机制。首先，国企内部的工资待遇是按照资历和辈分来区分的，而不适用多劳多得的原则，这种不追求经济效益的分配方法无法平衡员工的心理，促使员工失去工作兴趣，进而寻求拥有更为合理的分配方法的企业，造成员工离职。其次，国企内部对于员工的激励工作单一，只讲究工资奖金为主，无法以正确的方式激励员工发挥工作兴趣，忽视了其他的激励手段。正确的激励机制应该重视其他激励手段，例如精神激励，构建有效的激励机制，以正确的方法激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，使员工找到工作乐趣，降低员工离职率。

（三）企业外部的原因

经济的发展和信息技术的发展带动了信息的互动，使信息传播的更加及时和广泛。使得人们在获取招聘信息更为迅速。同时，互联网的发展使得更多的猎头公司产生，使人们能够更容易的从网络上获取到招聘信息，这成为近年来人员离职的主要原因之一。另外，由于政策的支持和人们思想的变化，社会为自由创业提供了更为丰富的机会，员工在国企内部得到了充分的发展了之后开始寻求更为有效的方法发展自身，在创业的诱惑下选择离职。

三、结语

综上所述，导致国有企业员工离职的原因来源于个人、企业内部和企业外部三个方面。国有企业要结合企业改革及人力资源管理实际，公开企业企业改革信息，构建科学的人力资源管理制度和合理的薪酬激励制度，提高对人才因素的重视程度等，以留住人才，避免人才流失带来的技术真空，为企业发展建立坚实的人才队伍体系，推动国有企业健康、可持续地发展。