李姝玮
【摘要】近年来,中国农村财务管理取得了一定的突破,但同时农村财务管理也存在着一些问题。如果这些问题得不到及时解决,必然会影响农村财务管理工作的整体发展,甚至不利于农村经济的发展。本文主旨在于探析农村财务管理存在的问题,并针对问题提出针对性的解决策略。
【关键词】农村 财务管理 问题 解决策略
农村财务管理工作与农民的切身利益息息相关,是新农村建设的一项重要内容。近年来,随着农村经济的发展,农村的财务管理问题也逐渐被人们所重视。农村财务管理由于长期混乱,缺乏有效的管理,造成了很多经济矛盾和严重的问题。这些问题不仅影响农村经济的发展,也不利于社会主义新农村的建设。
一、农村财务管理存在的问题
(一)农村财务管理人员专业水平较低,流动性较大
农村环境较为艰苦,很少有专业化的人才到农村发展,农村长久无法引进优秀的财务人才。这种情况下,很多财务人员只能在本村现有的村民中选取,这些财务人员并未经历过专业性的培训,有的没有取得相关证件,学历和专业能力并不足以担任财务管理工作。这种情况就造成了农村财务人员专业水平不高,农村财务管理人员流动性较大也不容忽视,财务管理工作的性质决定了财务人员必须相对的保持稳定性,但是目前我国大多数村的财务人员通常是由村干部直接指定。这种直接指定后果就是村委会换届,财务人员也会进行相应更换,无法保持财务工作的稳定性。一届村委会一届财务人员,不能稳定持久的工作,使财务人员变得短视,工作不认真,敷衍了事,借用职权尽可能的为自身谋取利益。
(二)农村财务管理制度执行不彻底,缺少力度
现阶段,我国农村财务管理制度普遍存在执行不彻底的问题。很多农村都建立了财务管理制度,但是在具体落实上,往往有贯彻、落实不到位的情况。这种情况主要是由于三个方面造成的:第一,是由于财务人员学历较低,缺乏相关的专业知识,综合素质较低,进行财务工作时不能严格的遵循财务管理的规章制度,很多财务工作的操作并不合理;第二,由于当前农村财务管理的形势,导致很多财务人员的工作态度有问题,工作消极怠工,对一些财务管理制度知识敷衍了事,致使财务管理制度不能落实到位;第三,由于有些制度与农村实际情况相悖理,严重脱离实际,早已不适应当前农村财务管理的实际,如果强制执行,不懂变通,只会使当前农村的财务管理问题变得更加严重。
(三)农村财务管理缺乏有效的监管,缺乏透明度
长期以来,农村的问题一直比较复杂,处理非常困难,其中尤其是农村财务问题。农村的财务管理普遍缺乏有效的监管措施,即使存在监管机制,也形同虚设,流于表面化。其主要根源在于两个方面,一方面是监管者的老好人思想严重,缺少担当,不愿意得罪人。这种思想不仅使监管机制形同虚设,也严重辜负了自身的监管职责。另一方面是财务公开化走过场、形式化、表面化,严重,这种公开不仅达不到应有的目的,还有可能助长乱象的发生。农村的这种监管机制的监管不及时,透明化不够,使得村民如同雾里看花,无法及时了解财务动态。这种监管机制下,农村的财务监管机制,已经沦为应付上级的工具,完全无法发挥其真正的作用。
二、农村财务管理解决策略
(一)提升财务人员专业素质,保持队伍稳定性
对于我国当前财务人员的现状,应从两个方向进行改变:第一,选择财务人员时,要注重财务人员的道德操守以及专业能力,重点考察用人的财务人员的道德素质,对于一些具有专业能力的人员要优先录用,并重点进行培养;第二,财务人员的聘用应自定义项长期的制度,一经任用,不受村委会换届影响,财务人员未犯任何错误的情况下不得随意更换。因为我国目前的财务人员任用较为混乱,村干部随意任用,任人唯亲的情况较为严重,缺乏合理性,村委会换届财务人员也会失去工作。这就要求制定一项的制度,并长久坚持,以保障财务人员能够稳定的工作,消除短视行为。只有建设好一支道德操守值得信赖、专业能力过硬的财务管理人员,才能更好的发展农村经济。
(二)提高财务人员认识,引入会计电算化管理
在我国,农村的财务管理一直是一项广受关注的重要问题,关系着人民群众的切身利益。农村的财务管理一些制度执行不彻底,贯彻得不到有效的落实。因而出现了白条泛滥以及贪污、挪用公款等乱象。出现这些问题的主要原因在于两个方面,第一,管理人员的思想觉悟不高,观念较为落后,目光比较短视,不能长远看待问题,应加强管理人员的思想觉悟,强化提升相关人员对财务管理的认识;第二,农村财务工作的工作方式过于落后,传统的工作方式已经不能满足当前的财务管理需求,应引入会计电算化制度,既能提高财务人员的工作效率,又能保证财务工作的质量,保证对财务管理的相关制度落实的更加到位。
(三)建立有效的监管机制,财务管理公开透明化
建立有效的监管机制是保障农村财务管理能够健康运转的必要措施,具体应从以下三点进行着手:第一,对于财务人员的任用,必须通过公平、公正的专业能力考试,拒绝黑幕内定,保证聘用的财务人员具有相应的专业能力,才能担任财务工作;第二,村里的各项财务信息要做到公开化、透明化,定期进行公示,并随时接受村民的询问,对于村民认为疑惑、有问题的地方要进行详细解答,不得含糊不清,不得相互推诿;第三,设立村级监管委员会,由村民自发选出监管人员,定期对财务信息进行查验,并擔任村委会与村民之间相互沟通的桥梁。
三、结论
当前我国农村的财务管理工作中,仍存在着财务人员专业素质偏低、人员不稳定、管理制度落实不彻底、管理制度不健全等亟需解决的问题,严重的阻碍了我国社会主义新农村的建设。因此,相关管理人员因深挖问题,找出原因,加强财务人员的思想教育、培训财务人员的专业能力、结合实际情况完善财务管理制度,加强监管机制,以保障农村经济平稳健康发展。