浅析建筑装饰工程造价预算控制与管理要点

任立波 王晓菊

摘要：装饰工程是建筑工程中的重要组成部分，它体现了建筑的艺术、美观以及功能等多方面效果。装饰工程中多交叉作业，涉及到的建筑材料规格、型号众多，并且许多都是隐蔽工程，这样就给工程的质量和造价管理带来了很大的难度。怎样在保障工程进度和质量的基础上，协调好现成不同工种的交叉作业，同时有效地将装饰工程造价控制在预期的范围之内，是每一位从业人员都应当思考的问题，本文对此进行了分析。

关键词：装饰工程；造价管理；控制要点

前言

建筑装饰工程虽然没有基础和结构施工那样的高难度工艺技术，但其施工过程的复杂性也会给造价管理带来很大难度。目前建筑市场中执行的装饰定额难免会有些不全面和不及时的缺陷，同样给预算编制人员增加困难，进而使得实际发生的费用缺乏合理的预算参考值。因此加强建筑装饰工程造价控制管理尤为重要。

一.建筑装饰工程造价管理要点

1.设计方案的必选与审核

在设计阶段控制造价的要点就在于运用限额设计和价值工程法，将工程质量、装饰功能及投资三个基本要素作为综合目标来衡量，并正确处理好经济和技术的关系。具体的要点可从以下几点着手：首先，应尽可能地掌握业主对于装饰的整体思路和具体的细节要求，明确装饰工程总投资限额。其次，编制出至少3套装饰方案，从功能、效果及投资等多个方面予以综合考评，然后协助建设单位从中选择性价比最高、装饰效果最好的方案。再次，开展限额设计。该过程中应注意避免各专业或分项工程的分配投资目标失控，并要求监理单位协助对已完的设计图纸进行估价，和控制目标比较，确保整个设计阶段处于受控状态，从而把设计与经济两个指标有效结合起来。最后，做好设计审核，确保装饰工程各专业配套、协调施工的可能性，以及设计图纸的完整性。同时，确保图纸中各项衔接工作都得到有效落实，如设计图纸是否符合环保、消防等要求，并尽可能地减少质量失误和各类不确定因素，从而降低后期施工阶段变更的可能性。

2.控制好招投标与合同签订工作

招投标与合同的签订阶段同样属于前期的造价管理，其对于整体造价影响巨大，而且经常被管理人员忽视。该阶段中的造价管理要点为：

（1）如果项目为中小型建筑装饰工程，应尽量采用固定总价的合同。如果是大型装饰工程，且有完整的设计图纸，能够详细计算出工程量，则应采用固定总价合同。如果是大型装饰工程，图纸不是很完善，不能准确计算出工程量，并且预期的施工周期较长，此时可采用固定单价合同，以有利于控制造价。

（2）规范招标文件。建设单位在招标过程中首先应完善招标文件，不仅要求招标文件有完整的内容，还需要明确工程的整体规划与安排，并对于参与投标企业的安全、施工资质等方面也要做出详细、严格的要求。

（3）编制精确的招标控制价。招标控制价参与投标的建筑企业编制投标文件的基础，同时也是委员会评标的重要依据。准确编制招标控制价的技巧，首先要选择合理的计价依据，符合装饰工程有关计价规定；其次，根据不同地区情况，做好人、材、机的市场价格，尽可能地让招标控制价中的人、材、机价格与施工阶段的实际价格相一致。最后，确保招标控制价成果文件的完整性。

3.加强装饰工程定额管理

定额是编制预算的依据，是造价管理中不可或缺的内容。装饰工程预算定额各分项工程中确定单位工、料、机消耗量的标准，同时也是控制计价的基本依据。所以，针对目前装饰定额中有缺陷的问题，应根据经验和具体情况及时补充完善装饰定额子目，并统一工程量的计算规则，还要对补充的这些定额项目以及估价表进行严格的审批。另外，在预算的实际编制过程中，则应该严格执行定额，避免计量无规范、计价无标准等问题的发生。

4.做好设计变更和签证管理

装饰工程施工中，如果在变更和签证不可避免的情况下，应从以下几点着手予以控制造价：①所有工程变更内容都需要有设计单位和监理工程师的签字确认，并加盖建设单位公章才能奏效。尤其是那些工程費用变得较大的变更或签证项目，建筑单位一定要与建设单位核实清楚，将变更（或签证）所涉及的费用与建设单位说明。②在工程变更的同时，造价管理人员应首先对变更后的费用予以审核，避免只有工程变更单而没有造价变更单的问题。③凡是完工后的签证项目，施工单位、建设单位以及监理单位三方应一起及时就项目质量进行验收，确认质量无问题的，应在变更的造价单上签字、盖章确认，遵循完成一个签证确认一个费用的原则，避免将问题都遗漏到竣工后统一处理。④所有的工程变更（或签证）都需要注明是设计原因、业主原因还是其它原因，以便于做好正当的维权工作。⑤认真做好签证（或变更）的档案管理工作，以便于在结算时甲乙双方核对费用。

二.结语：

总而言之，建筑装饰工程造价管理是一个复杂的工作，它需要管理人员从项目的各个阶段着手，正确处理好技术与经济二者之间的关系，并且在管理过程中遵循动态控制原则，及时用实际的造价费用和预算做比较，从而分析其中的原因并调整偏差。

参考文献

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[2]颜瑜，潘丽霞.合理控制装钟工程项目造价管理的有益探索[J].城市建筑.2012年17期。

[3]陈泽友.建筑施工企业项目工程造价控制中存在的问题及对策[J].商场现代化，2012（5）：91-92.

（作者单位：沈阳市鸣宇建筑工程有限公司）