关于优化组织人事工作的创新思路探索

2019-03-29 12:05顾敏洁
祖国 2019年3期
关键词:创新思路优化

顾敏洁

摘要:组织人事工作在事业单位管理中占有重要作用。组织人事工作,即单位组织人事科的具体调配工作。公正、合理的组织人事工作,能让事业单位工作人员人尽其用、物尽其责,不断激發人员爱岗敬业、努力为单位做贡献的精神,不断强化组织建设,推动单位的精神文明建设日益提高,端正工作作风,提高工作效率。但在实际工作中,存在不少由于陈旧的管理体制、陈旧的管理理念等导致的问题,也为组织人事工作带来不良影响。因此,创新组织人事工作,挖掘人员潜能,提高单位工作人员的向心力和凝聚力,势在必行。本文即从创新人事工作的重要性着手,分析目前工作中主要存在的问题,试图提出相关策略,以推动单位更好的发展。

关键词:优化 组织人事工作 创新思路

创新,是我党近年来对各事业单位工作提出的要求,也是我国社会时代发展的需要。随着时代发展,在不同的时期有不同的工作特点,以往传统、陈旧的工作必然会存在与现今时代不相符或与时代脱节的工作模式、工作方法,这就要求人们顺应时代需要而不断改变工作方法,也就是与时俱进的含义所在。所以,在实际工作中,需要用创新的思路来解决不适合社会需求而产生的难题。

一、创新人事工作的重要性

人事工作,关系到组织人事管理,是各个事业单位稳定和发展的根本。只有合理配置单位组织人事科的工作人员,才能最大化的提高工作效率,激发人员爱岗敬业的精神,全力投身于单位各项工作,促进单位各项业绩不断提高。而创新又为人事工作提供了不断前进的生命力,能让人事工作在面对不同时代出现的新问题时,能用创新的方式去解决,为事业单位内部注入活力。

(一)是全国组织工作会议的内在要求

在近年来的全国组织工作会议中,创新一词频频出现,而创新精神本身在推动党的建设及各方面工作上切实存在重要意义,也是今后很长一段时间内的重点任务及战略举措。因此,根据会议的要求,各事业单位的组织人事工作人员需坚持以创新求发展,以解放思想作为工作上创新的动力,以发展促和谐,保证单位内部的稳定。同时,创新不是不切实际的空想,而是需要以扎实苦干、脚踏实地的工作为基础,与实际情况相结合,这样的创新才能真正符合实际工作需要,才能顺应社会发展的需要。

(二)是顺应科学发展观的必然要求

科学发展观有其可持续性,是各行各业发展的根本指导方针,也是需要始终坚持的战略思想,严格落实科学发展观,能帮助组织人事工作不断适应社会需要而发展,避免与现实脱节,能保证该项工作不断达到既定目标,并推动整个单位的顺利发展。因此,每一名人事工作人员都需认真领会科学发展观的内涵和要求,顺应时代要求、根据时代特色而不断更新工作理念,真正将创新精神融入到实际工作中去,用创新的方法来应对不断出现的新问题。

(三)是该部门建设的基本要求

各事业单位的组织人事部门,在长期的组织工作中,逐渐培养成严规守纪、程序正规的工作流程与优良传统,部门中的各工作人员在承担相关工作时,也一直在探索并实践新方法,积累经验,以求不断改进工作作风,促进工作水平与工作效率的提高。在新方法的探索和实践中,也就自然而然的将创新融入工作,在创新中不断加强领导班子、干部素质和人才队伍建设,提高整体管理效率,不断激发事业单位的生机和活力,促进本单位各项工作的与时俱进。也正是因为组织人事工作的不断创新,促使该工作整体质量的提高,才能帮助事业单位平稳的发展。

二、组织人事工作的问题

不当的组织人事工作,会导致工作人员管理效率明显低下,并因此频频导致管理失误的发生,以至于单位本身的发展受到严重制约。而在实际工作中,组织人事工作中的问题并不少见,详述如下。

(一)对该项工作缺乏应有的重视

不少单位从管理层起就缺乏对组织人事工作重要性的认识,也就直接导致人事部门工作人员更是对此项工作的重视程度降低。部门人员容易出现管理上的松散懈怠,缺乏责任心和使命感,甚至对本职工作的相关法律法规都缺乏应有的认识。特别是在事业单位,大多缺乏同行业竞争,不少单位领导层对人事部门工作的认识不足,认为单位在人员管理上只要保证人员按部就班,遵守工作纪律和工作秩序,不出差错即可,没有看到合理安排人员岗位,为人员创造公平合理的竞争环境,提高人员的向心力、归属感等对本单位发展上的重要作用,也就忽视了人事部门的工作重要性。人事部门负责人也缺乏对本部门工作的重视,对人员管理力度不够,使得本部门工作过于松散和随意,不同的工作不能做到责任到人,出现问题时没有专人解决,而是互相踢皮球,工作上出现纰漏时也找不到专人负责,最后成为一笔糊涂账。这样,让工作人员不管在办理公事或是与自身相关的晋升、调动等事务时,因为工作效率低下而对单位的办事效率产生怨言,导致人心不齐。而且,如此松散的管理,必将直接影响到本单位的整体管理水平,遏制了组织人事工作的正常发展,更不利于单位本身的发展。

(二)对该项工作的实施缺乏创新精神

如前文所述,人事工作的具体处理方式有其与时俱进的特性,需要根据时代变化而顺应科学发展观的要求进行更新。在任何事物的成长或发展的各个阶段,都会因为要适应新情况而出现新问题,更是需要运用能适应新形势的手段去解决问题。随着社会发展,大部分事业单位都作出了内部工作的调整和改革,但其重点基本在于单位的管理质量和方式,很少涉及单位组织人事工作,造成陈旧的人事工作模式和单位的发展不能相互协调。单位的各方面管理本身即发展不平衡,再加上不少管理层对人事工作的认识存在一定误区,认为仅仅是较为简单的人员组织和工作上的管理,延续原本的方式就行,没有必要进行创新或人员的优化配置,导致人事工作往往停留在传统的运行状态。并且,由于单位在组织人事部门管理的松散,也并没有对人事工作有严格要求,或者实时传达我党对于组织工作的创新政策或新型工作策略,使得人事部门管理人员仍以老观念、老方法办事,与时代以及单位本身的发展特点严重不符。随着时代的发展,必然要求各事业单位内部作出相应的改革,以顺应时代要求,这时,与时代要求不想匹配的人事工作的弊端便会逐渐显露,并最终制约单位各项工作的顺利进行。

(三)缺乏足够的党性修养和部门建设

一些组织人事部门工作人员轻视理论学习,不注重时常用理论学习来武装自己,是非观念淡薄,处事原则性不强,工作责任心不夠,缺乏足够的党性修养。由于没有坚定的理想信念,缺乏对马克思主义的信仰,导致工作人员在面对一些不良的意识形态时缺乏足够的鉴别能力,较容易受到不良影响,出现功利主义盛行。在行政和组织能力上,虽然有一定的学历和专业素养,但组织动员能力不强,处理复杂问题方面经验、能力均不足,当碰到突发事件时很可能束手无策。一些工作人员作风不扎实,好大喜功,不会真正从群众利益出发去考虑问题,奉行官僚主义,导致办事效率低下,严重者,甚至会出现腐败现象频发。再加上部门建设不够完善,管理不严谨,作风松散,有令不行、有禁不止,缺乏民主的氛围等,均明显影响到事业单位组织人事工作的展开和实施。

三、优化组织人事工作的创新策略

(一)明确对组织人事工作的认识

优化组织人事工作,首先就需要事业单位的管理层提高对组织人事工作重要性的意识,对其工作内容、职责有清楚的了解。树立正确的组织人事工作创新观念,由单位领导带头自觉发扬创新精神,从而带动组织人事部门工作人员也能以创新的工作态度来对待自身工作,共同营造良好的工作氛围。加强对干部队伍管理,加强对其服务精神、廉洁奉公精神的培养,提升事业单位形象,提高干部队伍本身的管理、应对能力和工作积极性,发挥榜样作用带来上行下效的效果。同时,单位领导需强化人事部门服务大局的意识,要求人事工作人员需立足大局,调动党组织成员的积极性,建设一支有强大战斗力的干部队伍;并需拥有高度的责任感,促进领导人才的公平竞争,坚持组织人事工作的原则性,掌握具体工作的灵活性和艺术性;以实实在在的成绩,作为评价工作的标尺。

(二)运用以人为本的理念创新人事工作

创新促进发展,人事工作需紧紧围绕发展的主题,将该项工作置于促进事业单位经济和各项工作发展的大局中来制定创新策略,进一步强化人事工作存在的意义,努力为单位的发展目标做贡献。以勇往直前、排除万难的精神,不断深化人事制度改革,严把选人用人关,健全人才激励、培育机制,为该项工作的发展提供强大的动力。需建立学习型的基层党组织,加强理论武装,不断结合时代要求,学习党的新政策、路线、方针。认真传达并学习十九大精神,深刻认识到十九大的内涵与实质,促进自身工作作风的转变。掌握科学理论,构建科学发展体制,注重优化结构,慎重发展,以保证每一步行动的科学性。加强党支部和工作人员之间的联系,强化以人为本的意识,突出人事工作服务于单位工作人员的理念,处处以工作人员为中心,为工作人员谋福利,拓展人事工作的服务内涵,提高服务态度、服务效率,从而激励工作人员以努力工作来回报单位。

(三)提高人员素质,加强人事部门建设

需要加强人事部门工作人员的党性修养,在日常工作中能融入中心工作、结合单位实际情况以及工作人员的实际需求。注重对人事部门工作人员思想政治素质的培养,通过必须的思想政治教育,帮助人员树立积极正确的价值观,让其意识到自身肩负的责任,树立为全体工作人员服务的宗旨。确立“立党为公”的认识,贯彻“用权为民”思想,做到清正廉洁,正确处理私情和党性工作的关系,能接受来自群众的监督,经得起工作各方面的考验。需融入求真务实的工作作风,不断规范人事工作的流程,严格落实各项规章制度,保证选人用人的公平和公正性。

加大引进德才兼备人才的力度,以良好的福利、晋升机制吸引人才、留住人才,以保证部门人员的先进性。需注重加强本部门人员的工作能力及业务水平,需选对人、用好人。在新人员入职时需进行相关培训,以利于其尽快适应部门工作。对于部门现有人员,也需定期组织人员培训,需按阶段分析本部门人员存在的问题和弱势,有针对性的制定培训内容,提高培训的时效性,并抓好分类培训,加强部门内工作人员的专业技术技能,更新人员知识体系。定期组织人员参与政治学习,传达并解读相关政策,也可以整理一些相关案例作分析,以及金融、法律、信息科技等知识学习,促进人员提高组织协调能力,并能用先进的思想武装头脑,丰富的学识提高发现、解决完问题的敏感性,提高创新意识,用与时俱进的工作态度开展各项工作,以保证工作的先进性。并需制定严格的考核制度,实行末位淘汰制,对于不合格人员需进行及时调整,加快人员流动性,定期为组织人事部门纳入新鲜血液,提高人事工作效率。

四、结语

总之,组织人事工作是各事业单位管理工作中的重要组成部分,关系到能否科学选人、用人,以及能否充分发挥工作人员的积极性,对单位各项工作的顺利展开都有极为重要的意义。各事业单位需提高对该项工作的重视,认真审视本单位在执行该项工作上的问题和不足,进行有针对性的整改,以期不断优化、创新组织人事工作,进而促进单位的平稳发展。

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(作者单位:江苏省国营常熟市虞山林场)

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