探究“互联网+”大背景下的财务管理创新

王丹

[摘 要] “互联网+”时代的到来，为多个领域优化升级带来了契机和动力，财务管理工作更应该顺应时代的潮流趋势，不断进行改革与创新。传统的财务管理体制存在模式落后、目标单一化等弊端，“互联网+”时代通过信息技术能够优化整个财务管理模式，通过大数据技术让财务信息的获取更加快捷和全面，通过云计算技术让财务分析更加清晰和科学，利用XBRL语言进一步让企业财务管理更加系统化、规范化。因此，“互联网+”背景下要实现企业财务管理创新应从理念创新出发，通过丰富财务管理、信息共享、在线财务管理等模式的创新，帮助企业在市场竞争中立于不败之地。

[关键词] 财务管理;互联网+;创新;信息化

[中图分类号] F426.61[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）02-0155-02

财务管理创新是财务管理工作进行优化升级的不二选择，以下将从财务管理工作的现状分析出发，分析财务管理所存在的问题，以此来寻找财务管理创新的方向，再通过整合财务创新所涉及到的技术，进一步探究财务管理创新的策略。

一、“互联网+”时代企业财务管理的现状及问题分析

（一）模式落后

所谓模式落后，主要针对的是企业财务管理系统与企业内部决策以及生产经营相互独立，即财务管理工作没有与企业其他部门建立合作，导致财务信息不够全面，财务管理工作较为片面，较为落后。这直接影响了市场发展与企业决策之间产生冲突，不利于企业科学规划和长远发展。分析原因具体可概括为以下两个方面：一是因为企业财政部门与企业其他部门的联系性较弱，沟通不佳。造成这一情况是因为未形成系统化的沟通交流平台，无法保证信息的有效获取。二是由于财务管理部门与市场脱节，未能及时把握市场动向，准确分析市场信息，导致财务管理相对落后。

（二）目标单一化

企业财务管理的目标是进行企业财务管理的出发点和落脚点，直接决定了财务管理的路径规划，以及工作导向。就传统的财务管理目标来看，具有明显的片面性，单一的以企业利润最大化为目标。倘若只考虑单一的目标，只会导致企业竞争力下降，在市场发展的潮流中被淘汰。面对市场多元的发展，企业也需要有多元化的准备以其来提高自身的竞争力，财务管理工作直接影响着企业决策，因此财务管理工作需要进行多元化的目标定位，多层次多维度的目标分析。在以提高企业经济效益最大化的基础上，进行企业整体价值以及供应链和价值链等的建设，便于企业财务管理多元化发展。

二、“互联网+”时代给予企业财务管理的机遇

随着“互联网+”时代的到来，影响着社会各个领域的发展，面对这样的局面，企业需要进行多维度的分析理解，把握住时代发展所给予的契机。传统的财务管理体制存在许多弊端，通过信息技术能够优化整个财务管理模式，通过大数据技术让财务信息的获取更加快捷和全面，通过云计算技术让财务分析更加清晰和科学，并且能够加强企业对市场的控制力，更加科学地进行企业成本控制管理，增加企业竞争力。再利用XBRL语言进一步让企业财务管理更加系统化、规范化。

三、整合互联网+企业财务管理的相关技术

（一）大数据技术处理

面对海量化的信息，大数据技术应运而生，也让信息成为了整个社会的驱动力。大数据主要强调数据的“大”，所谓“大”即可从六方面进行理解，一是强调数据的海量性，即指数据的数量多;二是数据所涉及的范围广，领域宽;三是数据的传播速度之快;四是数据的分析处理能力之快;五是获取数据的途径之多;六是数据价值高。而大数据技术是相较于大数据而存在的，它主要强调的是数据获取、筛选、分析、处理、传递、共享等技术，它针对的是技术层面。财务管理创新主要是依靠整合大数据资源，利用大数据技术，来进一步拓展财务信息，优化财务管理模式。

（二）云计算技术

云计算技术是基于大数据时代的发展，与大数据技术相辅相成，不能独立于大数据时代。云计算技术强调利用了互联上大量的虚拟存储空间和分布式的计算机进行数据储存和计算。云计算技术充分利用了互联网的作用，使企业能够在处理大数据的时候，有效利用网络上分布的存储设备和计算机来分析和处理大量企业数据[1]。将云计算技术应用于财务管理，能够更好的分析企业的战略环境，更加准确的评估企业的价值，优化财务管理以及监测预测能力，从而全面提高企业的竞争力。

（三）XBRL语言

XBRL即EXtensible Business Reporting Language，即可拓展商业报告语言。XBRL是一套全球标准，已经成为未来财务报告报表的一个标准，主要应用于企业管理、审计、企业信用等级评估、证券市场、贸易与纳税、金融行政六个领域。XBRL语言主要是指基于互联网信息技术，通过跨平台操作，用于会计报告编制，以及财务信息分析处理的计算机语言。通过XBRL语言的发展，能够让财务信息处理更加优化，并且能够拓展财务会计信息的利用率，实现财务会计信息的价值，进一步促进商业数据的标准化。

四、基于“互联网+”时代企业财务管理创新的策略

（一）财务管理理念创新

财务管理理念对于整个财务管理工作来说，有着方向性的指导意义，就传统的财务管理理念来说，已经无法适应信息化发展的“互联网+”时代，因此，要想实现财务管理工作的创新，就应该将财务管理理念创新作为实现全面创新的出发点和落脚点，将从以下几方面进行分析：

1.财务管理的目标创新

就传统的财务管理目标来看，单一的追求股东权益最大化等同于实现企业价值这一认识已经无法顺应时代的发展，立足于信息發展的今天，我们需要在追求股东权益最大化的同时，更侧重于全面实现信息资源的最优化。因为在“互联网+”时代只有科学有效利用信息资源才能保证财务管理的效率，加强各项功能的利用率。

2.零运营资本管理理念

信息化数字技术的发展，让信息交流和信息传递更加高效和快捷，企业要善于利用大数据时代的优势，把握住信息传递的实时性和及时性，快速把握住市场机遇，增强资本的利用率，运用高资本周期率提高企业抗风险能力，并充分利用云平台、降低实体运营成本[2]。

3.财务管理的信息化

“互联网+”时代最大特征之一就是信息化的发展，因此基于时代讨论财务管理工作，需要把握住信息化的发展。利用互联网信息技术，打破时空界限，便利财务管理的各个环节，让筹资、投资、运营都高度与信息化结合，并利用信息管理的安全性，有效预防信息风险。

4.财务管理的安全性

大数据时代信息化发展，企业财务管理在利用信息技术的时候，更要加强信息管理的安全问题，管理人员要有安全意识，学会在信息传播的过程中，认识到信息传递的安全隐患和风险，要加强信息安全技术建设，确保信息技术的合理利用。

（二）财务管理模式创新

1.豐富财务管理模式

面对多元化发展的互联网时代，单一的财务管理模式显得保守和传统，无法适应社会多元化的发展，企业在财务管理过程中，应该建立多元化、多途径的财务信息获取途径，同时应该制定系统化的财务信息处理体系，通过多样化财务管理充分发掘财务信息所含的相关价值，逐步完善多样化财务管理模式[3]。

2.信息共享模式

财务管理工作需要与企业内部多方面相协调和沟通，才能保证更加全面的财务管理工作。信息化时代为财务管理与其他部门沟通提供了契机。通过建立财务管理共享模式，能够促进财务管理平台实现一体化建设，通过一体化建设，让企业各部门都能够参与财务管理，便于信息沟通与交流，从而实现财务核算的高效与便捷，并可以实现财务监管和审计，同时，通过一体化平台，让财务分析以及财务报告编制更加科学。

3.在线财务管理模式

随着“互联网+”时代的到来，掀起了电子商务的热潮。财务管理需要与电子商务有机结合，才能准确把握住时代发展的方向。要求企业借鉴和学习电子商务的发展，完善在线财务管理的模式，利用在线的财务信息进行在线财务管理和工作分析，从而进一步保证了电子商业在线交易的稳定性，并通过在线实时监测保证电子商务在线交易的安全性。

五、小结

综上所述，财务管理是企业进行战略决策的核心，要重视财务管理工作，财务管理创新是基于时代的必要选择。财务管理创新要从理念和模式两方面进行，只有基于信息技术对财务管理进行质的优化升级，促进财务管理信息全面的获取和综合的分析才能够促进财务管理的科学化、长远发展，从而进一步帮助企业在市场竞争中立于不败之地，占据优势。

[参考文献]

[1]谢新文.论大数据和云计算技术在企业财务管理中的应用[J].金融经济，2015（14）：204-205.

[2]郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017（24）：33+35.

[3]刘聪.“互联网+”时代的财务创新[J].现代营销（下旬刊），2015（12）：140-141.

[责任编辑：王凤娟]