“共享”观念在供应链管理中的应用

(武汉大学经济与管理学院 湖北 武汉 430072)

伴随着各项软硬件技术的发展，共享经济已经成为缓解“资源闲置过剩”的有效且重要的方式之一，更为可喜的是，随着共享经济的发展，企业和消费者在充分感受到了共享经济带来的丰厚利益的同时进一步培养成利用“共享”这一解决现有问题的习惯和新思路。

供应链管理中一致存在着“牛鞭效应“，在信息不对称的情况下，终端市场的需求信息在向供应链上游逐级传递过程中被显著放大，造成了极大的资源浪费。由此诞生出了“信息共享”的这一重要概念和解决措施，供应链各成员得以在生产、配送、库存等多个环节加以准备，共同为市场迅速作出反应。但是我们也不得不承认，只要还存在着不确定性，只要还存在着企业间的壁垒，那么“牛鞭效应”就不会被完全消除，所以在解决“牛鞭问题”的过程中，信息共享”更像是问题出现前的缓冲器，在尽可能的使波动不那么显著方面发挥着作用，而面对那些既成事实的波动我们该采取怎样的措施呢？那些预料之中的无法承受的变化又该如何应对呢？

“共享”依旧是可以尝试的方法，而且各方力量也已经在这条路上做出了有效的尝试和努力。

一、基于供应链物流环节的“共享”

供应链是一个包含着“物流”和“信息流”的完整链条，从组织内部来看，采购、制造商和分销等部门共同组成了内部供应链，原材料供应商、制造商、销售商以及最终用户则搭配出外部供应链。内部供应链和外部供应链共同交叉出从生产到运输最终直达消费者的全流程和所有环节。

1.专业化和规模化是一种宏观上的“共享”

如果我们跳出“企业”和“个人”这种微观层级，从一个更加社会和宏观的视角去看待“专业化”和“规模化”这两个降低成本促进经济发展的利器，我们就会非常容易地得出“专业化和规模化就是某种程度上的共享”这一结论，同时也辅助论证了“共享”是一种能够带来巨大社会节约和快速经济发展的方式。

经济学的分工理论强调了分工和专业化在提高经济效率方面的重要性，在古典经济学看来，交易成本不可避免地存在于经济活动中，社会活动也存在着交易效率的不同，专业化充分发挥了个体在知识、技能等诸多方面的优势，从而提升了效率。那么在多个不同方面的专业化的个体面前，我们也可以把专业化当作是对知识技能等方面的共享。与此道理相同，规模化在降低边际成本的同时，可以看作是对生产设备等资料的共享。

2.专业化和规模化的物流公司提升供应链环节效率

现在已经鲜有负责供应链全流程的公司了，各公司往往各司其职，共同维护一个完整的供应链。菜鸟物流专注于信息方面的统一，在联合大部分快递公司的同时，着力于对物流信息的更加高效的整合和利用；顺丰快递作为物流行业的翘楚，发力于配送环节，在如何做到更快送达、服务更好、方式更多样等方面做出了显著的成绩等等，越来越多的专业化公司努力的做“减法”，专注于核心业务，而这些核心业务正是供应链的一个个环节。

二、供应链共享主体多元化

共享的魅力之一在于主体之间的身份上的相互转换，在我们熟悉的“共享经济”领域，一个人可能是共享单车的租借方，但同时也有可能是共享短租房屋的房东，从一个更加抽象和宏观的角度来看，人们的这种行为近乎于“以物易物”的交易方式，与此同时，这种可以给人们带来巨大利润的方式也逐渐透露出新的细节，这些细节甚至在动摇“共享经济“的概念中的”闲置资源“的定义。不过，“共享”的这一方式和方向却始终都没能发生变化。

1.消费者和服务者之间的转变

在供应链的配送环节，一直存在着 “最后一公里”的难题，与此相类似，短途的配送往往比长途的送达拥有更高的物流成本，而很多企业在缓解这一问题时所采取的方法正是转换“服务者”和“消费者”之间的身份角色。Uber公司作为全球知名的共享科技公司的代表，为拥有闲置车辆和时间的车主提供搭载客人赚取利润的机会，这本身已经是非常有代表性的事件了，但是我们更应该看到，uber同时还开启了送药、送病人、送外卖等其他业务，拓展了业务范围，车主在满足自身赚钱的同时，也降低了企业的短途配送的成本。

2.企业性质之间的转变

2018年双十一狂欢购物节期间，全国配送包裹数量远远超过10亿，大致相当于美国20天的包裹量，英国四个月的包裹量。虽然种种前期数据对此均有预测，但是在绝对量面前，只有打破壁垒的全社会共享，共同解决面对的问题才是最终的有效解决措施。2018年11月10日至11月20日期间，北京铁路局首次在北京至长沙间复兴号动车组设置专用车厢，甚至首次推出铁路冷链物流，以此应对物流高峰。打破企业、行业甚至性质之间的壁垒，在分享生产资料的同时分享收益，促成良性循环。

三、共享主体之间的良性发展

供应链管理中的“共享”在本质上是为了解决信息不对称以及生产资料的不足的问题，这些亟待解决的问题是不可避免的问题，我们唯有建立卓有成效的长久机制和措施才会使得有益的部分得以发扬，不利的部分得以抑制。

1.完善法律及各项规章制度，提升监管水平。

信任是所有“共享”行为的基础，而为了保障相互之间的信任，必须有一套权责明确的法律，以此来提升犯罪成本，提高失信代价，解决裁决不清的问题。仅有一套“空头制度”是远远不够的，严格的执法更是必不可少的，对于企业出现的违规行为，依法追责，执法必严，违法必究。

2.提高企业间的共同投入，合理分配企业间利益

数据表明，当共享双方对共用资源的共同投入额越大，双方的共享关系就越坚实和长久。同时企业间也应注意合理分配利益所得，加深双方信任，实现企业间共享的良性发展。