丹东市旅游产业发展策略研究

(辽宁师范大学 辽宁 大连 116000)

一、引言

丹东市是我国最大的边境城市，与朝鲜隔海相望。旅游资源丰富，有着沿边、沿海、沿江的优势,本文以丹东市为研究对象，运用钻石模型，从需求条件、要素条件、相关产业和支持性产业、市场结构与同业竞争、机会、政府六个方面来分析丹东旅游产业的竞争力，进而提出丹东旅游发展具体策略。

二、基于钻石模型的丹东市旅游业发展的竞争力分析

(一)迈克尔波特的“钻石模型”简述

波特认为特定产业是否具有竞争优势取决于国内四个关键要素，即生产要素、市场需求、相关与支持产业及企业的战略、结构及竞争对手。另外，政府和机遇这两个因素也具有一定的影响。四个关键要素组成一个四边形，加上机会和政府两个外部要素，六大要素相互作用，共同构成了“波特钻石模型＂。

1.生产要素分析

(1)自然旅游资源

丹东市的自然资源比较丰富，有海滨浴场资源、海岛资源、温泉河流资源、山岳风光资源、自然保护区资源，森林覆盖率达66%以上。

(2)人文旅游资源

丹东市人文旅游资源丰富，居辽宁省之冠。有代表性的人文旅游资源有文物古迹旅游资源、近代战争军事遗迹旅游资源、人造景观旅游资源。文物古迹旅游资源有著名的有大孤山古建筑群、东沟前阳人洞穴等。

2.需求条件分析

市场需求也是影响产业竞争力的一个重要因素。丹东市旅游业的市场需求还是很大的，而且近几年旅游人数和旅游收入比重总体上呈上升趋势。市场需求大，会为丹东市旅游业带来发展动力，加大对旅游业的投资，让旅游产品不断优化，从而提高丹东市旅游业的竞争力。

3.相关和支持产业

波特认为，相关和支持产业对产业提升竞争力来说至关重要。总体来说丹东市住宿餐饮业投资占丹东市总投资资产来说还是相对稳步上升。住宿餐饮业的良好发展，会提升丹东市旅游业的竞争力，同时，丹东市的交通也较为便利，近几年，丹大、沈大高铁的开通更是完善了丹东市交通运输业，为游客带来可便利。

4.企业战略、结构和同业竞争

波特认为，同业竞争对于提升产业竞争力也很重要。丹东市与营口市同处沿海开放城市，旅游资源种类齐备。有江、河、湖、海、泉、岛、山、林等天然风光。都是休闲度假的好去处。两个城市的旅游资源相近，住宿餐饮业作为旅游业的相关重要产业，可以间接说明两市旅游业的竞争力情况。丹东市的住宿餐饮与占总投资资产比重比营口市比重大。这说明整体上丹东市的旅游业竞争力比营口市大，丹东市作为沿海沿边城市，以后旅游业的发展空间和潜力也是很大的。

三、丹东市旅游业发展的对策

(一)加强区内各景点的旅游合作

丹东市旅游资源相对集中分布但又分片分区，而想发展丹东市的旅游业，就不能是一个景点单打独斗，而是要加强各个景点间的联系。可以想象如果把丹东市的旅游资源进行重新整合，就能够加强丹东市各个景区之间的联系，由核心旅游景点逐步向外发展，提升丹东市旅游业整体的知名度，使丹东市整体旅游业得到加速发展。

(二)加强区域旅游合作

丹东市位于辽宁省的东部地区，与朝鲜隔海相望，虽有边境旅游的优势，但与辽宁省的热门旅游城市的旅游业的发展相比，仍有差距。丹东市相近城市的热门旅游景点众多，如沈阳故宫，本溪水洞、金石滩、千山风景区等。如果仅凭丹东市本身的旅游资源跟其他城市竞争，就会占据下风。而加强丹东市与周边城市的区域旅游合作，就会促进丹东市旅游业的发展，增加丹东市旅游客源，提升丹东市旅游业的竞争力。

(三)加强丹东市旅游产业融合战略

全域旅游包括全要素、全行业、全时空、全过程、全方位、全社会、全部门、全游客，可以看出全域旅游涉及到了生活中的方方面面，拿全域旅游中全行业当中，包含了餐饮业、交通运输业等行业，大力发展旅游业，不仅仅只对旅游业获利，而是能够给全社会带来更过的发展空间。凭借丹东市丰富的旅游资源，可以推进丹东市的“旅游+红色文化”，“旅游+农业”。以此来发展丹东市的全域旅游，推进丹东市旅游业的发展，提升自身竞争力，打造有自身特色的旅游品牌。

(四)提升丹东市旅游业的竞争能力

可以围绕核心旅游资源集聚，健全相关辅助产业，建立良好的竞合关系，加大旅游需求，政府大力支持来提升旅游竞争力。

四、结论

本文以丹东市旅游业发展策略为研究对象，查阅文献及数据搜集了解了丹东市的旅游资源、交通情况、旅游业相关收入等方面，并运用钻石模型分析了丹东市旅游业发展及竞争力。针对以上分析，最后提出了丹东旅游业发展的相关策略，首先，加强丹东市内各景区之间的合作，其次，加大与周边城市的区域旅游合作并开展国际旅游路线，接着提出了加深丹东市旅游产业融合及提升丹东市的竞争力的相关策略。希望为丹东市旅游业发展提出有意义的建议。