跨国企业核心竞争力评估的作用、内容和方法

吴建功 唐斌

摘 要：跨国企业若想在国际竞争中保持优势，就应不断地评估影响自身核心竞争力的有关因素。竞争实力、潜力及竞争环境是跨国企业核心竞争力评估的主要内容。有些评估方法具有定量分析特性，有些具有定性分析特性，有些则是兩者兼备。这些方法各有利弊，且皆有其自身的适用范围。

关键词：跨国企业;核心竞争力;评估作用;评估内容;评估方法

中图分类号：F276.7        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）04-0001-02

在确定跨国企业核心竞争力评估内容基础上，利用科学的研究方法进行分析所得出的结论对跨国企业提升核心竞争力具有借鉴意义。

一、跨国企业核心竞争力评估的作用

评估是指根据客观的评判标准，对评估对象进行测定。跨国企业若想在国际竞争中保持优势，就需要不断地评估影响自身核心竞争力的相关因素，查漏补缺，确保自己的优势地位。

在烦琐的评估指标中抽取具有代表性的，一方面有助于简化评估的流程，另一方面提高工作效率和保证结果的准确性。然后使用恰当的评估方法，利用该评估方法对跨国企业的指标进行评估，以确定跨国企业核心竞争力的强弱。根据评估结构提出相应的建议，以培育和提高我国跨国企业的核心竞争力，使我国的跨国企业在全球价值链中处于优势地位，维护我国跨国企业应有的利润和利益。

二、跨国企业核心竞争力评估的内容

第一，企业竞争实力。企业竞争实力是支撑企业发展的核心力量，主要体现在市场规模、专利数量、经营能力、管理能力、研发机构与人员等。第二，企业竞争潜力。企业竞争潜力指现阶段暂时还没有被挖掘的一种能力，这种能力对企业未来的发展有着非常重要的作用，在一定程度上，一个企业的潜力越大，在未来的竞争中更容易占据市场份额。第三，竞争环境。企业的竞争是在一定环境下的竞争。同理，对企业核心竞争力的评估也必须置于一定的客观环境下进行，此客观环境即为竞争环境。国际市场环境变幻莫测，对跨国企业的

国际竞争环境进行及时准确的判断和预测也是十分必要的。

三、跨国企业核心竞争力评估的方法

（一）直接描述法[1]

该方法主要是采用文字或图表对企业的核心竞争力进行定性描述。因素分析法是比较典型的直接描述法，该方法通过将影响企业核心竞争力的因素一一列出来，然后分别对每一个因素做具体的分析。因此，采用此类方法可以比较直观地反映这些因素影响的力度。但是由于跨国企业的核心竞争力具有动态性，采用直接描述法只能说明一段时间内企业的竞争力状况，因此得出的结论说服力较差。

（二）综合评价法

综合评价法是指给每一个评价对象打分，并按照这个分值的高低来排序，具体有以下三种。

1.模糊综合评价法[2]。1965年，艾登创立模糊综合评价法。该方法既有定量分析，又有定性分析，因此是一种定性与定量相结合的评价方法，对评估企业的竞争力也较为实用。但是，这种划分有一个明显的不足，即每一个等级的标准很难用具体的客观数据表示，主观性较强。

2.综合指数评价法[3]。综合指数评价法是一种综合指标体系评价法。该方法采用定性与定量相结合的办法对指标进行无量钢化，使指标之间具有可比性。通过对比，得到具体的竞争力指数。

3.层次分析法[4]。层次分析法适用于解决多层次、多准则决策问题。该方法为企业竞争力的评估提供了数学方法，在一定程度上可以消除主观因素的干扰。层次分析法通过将复杂的因素简单化处理，并根据因素与因素之间的支配关系进行打分，最终的结构按照分数由高到低排序构成。通过两两之间的比较来选出二者之间的重要因素，最后做出综合判断。因此，采用此方法有助于提高企业决策的可行性。

（三）比较评价法

比较分析法就是根据同意准则或评判标准，将性质相同或相似的事物进行对比分析，找出它们之间的异同点。比较分析法应用于企业核心竞争力评价，其中主要有标杆法和数据包络分析法等。

1.标杆法[5]。标杆法测定的宗旨是通过对工艺流程和设备操作进行研究来确定最佳的做法，并要求管理层通过管理制度将所谓的最佳方法制度化、标准化，使之成为客观科学的依据和标准。如今，标杆法的思想是指在全世界寻求一种最佳的方法，为政府、企业等提供决策或方案，以提高核心竞争力，其优点在于具体明确。

2.数据包络分析法[6]。20世纪70年代末，数据包络分析法（Data Employment Analysis，简称DEA），由A.Charnes，W.W.Cooper和E.Rhodes第一次提出。这种方法适用于评估部门之间的相对有效性，因此被广泛使用。CCR模型是数据包络分析法中第一个被命名的模型，其研究对象一般为输入及输出较多的生产部门。

（四）主成分分析法[7]

为具体和简单起见，此方法选取n个不相关新变量替代原线性相关变量。一般而言，在分析过程中，这n个变量应按照其对应的方差值从大到小依次排序。

四、各类评估方法的比较

由于评估方法种类繁多，为了更加清楚地反映每一种方法的特点，本文现对以上描述的评估方法做一个比较（见下表）。

参考文献：

[1]  金碚.企业竞争力测评的理论与方法[J].中国工业经济，2003，（3）：6-13.

[2]  卢颖，赵冰梅.模糊综合评价法在企业综合竞争力评估应用[J].辽宁工程技术大学学报，2007，（4）：611-613.

[3]  聂辰席.企业竞争力定量评价的综合指数法[J].河北建筑科技学院学报，2002，（2）：75-76.

[4]  申志东.运用层次分析法构建国有企业绩效评价体系[J].审计研究，2013，（2）：106-112.

[5]  于文益，黄海滨，肖田野.标杆分析法的引进与应用研究[J].广东科技，2013，（13）：39-42.

[6]  A.Charnes，W.W.Cooper，E.Rhodes.Measuring the efficiency of decision making units[J].European Journal of Operational Research，1978，（6）：429-444.

[7]  孙尉栋.基于PCA的我国连锁企业竞争力评价研究[D].长沙：中南大学，2007.