大数据背景下企业财务管理的面临的挑战与变革探讨

王霄玥

[摘 要]财务管理作为企业管理与发展的中心环节，在企业发展过程中发挥着重要的作用。为了提高企业财务管理的工作效率及质量，进而为企业节约更多成本，便有必要在探讨大数据概念的基础上，分析大数据背景下企业财务管理面临的挑战。基于此，本文分析了大数据背景下企业财务管理面临的挑战，并提出了相应的变革措施，希望能够为企业变革提供借鉴。

[关键词]大数据;财务管理;挑战

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.022

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）06-00-02

0     引 言

目前，在电子信息技术高速发展的时代，互联网技术已经应用在各行各业，各种数据层出不穷，大数据时代已经来临。在企业发展的过程中，财务管理发挥着重要的作用，因此，在大数据时代，企业怎样利用先进的科学技术提高财务管理能力，为决策者提供可靠的数据材料，是我国企业在未来发展中需要重点关注的问题。企业应敢于面对未知的困难，接受来自新时代的挑战，逐渐适应大数据的发展趋势。

1     大数据与大数据时代

目前，大数据暂没有明确的定义，许多专家提出了个人观点，经过综合整理，基本可以将大数据定义为企业通过多种途径获取大量相关数据，并通过计算机技术管理和分析庞大的数据信息，并从中获得所需的信息。大数据有5个特点，即大量性、高速性、多样性、真实性和低价值密度性，企业的财务数据同样具有这5个特点。企业财务数据涉及员工的个人信息、工作时间、薪资发放等，形成了一个巨大的数据库。企业在处理财务数据的过程中，需要保证处理过程的高效性和稳定性，并保证数据的真实性和准确性。

大数据时代为企业带来了广阔的发展前景。经济全球化之后，大量外资企业涌入国内，使企业的信息量发生了前所未有的变化。企业利用大数据时代带来的先进手段高效处理数据信息，成为企业新的管理模式。同时，企业在大数据时代能够获得更为精准的数据分析结果，进而有利于制定更符合企业发展的路线。大数据时代的劣势主要表现在以下几个方面：①传递数据的基础设施不完备，在工作人员操作不当的情况下极易发生信息泄密;②大数据时代的信息采集十分普遍，极易让不法分子收集人们的隐私信息并进行出售，极大地侵害了人们的隐私权;③很多信息的收集面过于狭窄，所提供的信息存在虚假或片面的问题。

2     大数据背景下企業财务管理面临的挑战

大数据时代的到来，不仅为企业带来了机遇，还带来了挑战，人们在享受大数据带来方便的同时，个人隐私的安全问题也逐渐显露出来。在财务管理上，经常涉及企业员工的个人信息，虽然获取一些个人信息是合法的，但是仍有一些非法企业为了个人私利，出售大量个人隐私，对其财产安全造成巨大隐患。大数据背景下企业财务管理面临的挑战具体表现在以下几个方面。

2.1   传统的财务管理模式阻碍企业的发展

在大数据时代，企业财务管理观念陈旧是最根本的问题。具体表现在财务管理人员工作缺乏主动性，只有在上级下达命令后才开展相关工作。尤其是一些思想比较守旧的财务管理人员，严重缺乏忧患意识，不主动学习先进的财务管理方法和技术，认为只需妥善保管财务信息，从而会严重影响财务信息的质量，不利于企业的长远发展。

2.2   很难保障数据的真实性和安全性

在大数据时代，财务管理人员每天都会收集大量的财务数据信息，而数据的真实性与否，需要相关财务人员进行判断，错误判断会给企业财务造成不可预计的后果。大数据时代的分析素材只有数据信息，然而数据的真实与否没人能够确保。因此，财务管理人员很容易收集到不真实的数据信息，当这些错误信息提供给决策者时，会导致做出错误决定。另外，在大数据背景下，许多个人信息变成数据，具有很大的安全隐患，企业不能保证员工个人信息的安全也是现阶段面临的重大问题之一。例如，个人的住址信息、联系方式等信息，一旦泄露出去，有可能会威胁个人的财产安全。相关调查显示，大数据的真实性和安全性还有待提高。

2.3   数据飞速增长对企业提出了更高的要求

在大数据时代，各种信息都可以记录成电子数据，而且数据信息更新速度非常快，对财务管理人员以及企业提出了更高的要求。首先，对企业的硬件设备提出了挑战，大量的数据要求企业拥有更多的数据储存设备，高效的运算需要企业拥有性能更好的计算机;其次，企业财务管理人员不仅要熟练掌握相关专业知识，还要熟练掌握相关计算机技术;最后，财务管理人员在采集数据时要保证数据的真实性、完整性和准确性。调查发现，百度技术人员提出百度每天会处理100 PB的数据量，相当于5 000个国家图书馆信息的总量。这种大规模的数据量，当前的储存设备已远远无法满足社会需求，也无法进行可靠的数据储存和分析。

3     大数据背景下变革企业财务管理的策略

面对大量的财务数据，传统的财务管理模式已经无法满足当前的市场发展需要，因此，财务部门需要不断提高自身的数据整理能力，为决策者提供最新的市场发展动态，并根据企业自身实际情况选择最佳的营销策略。另外，企业在大数据时代采集的数据鱼龙混杂，需要辨别数据的真实性，以免决策者由于受虚假信息的干扰而做出错误决定，给公司经济造成损失。

3.1   优化资金结构，提升资金使用效率

企业需要充分了解自身的生产情况，然后做好市场调查，充分了解市场需求，在结合自身实际情况和市场需求的基础上，科学组织企业的生产活动，并采取相关措施提高企业的运营效率，实现企业利益最大化。同时，企业财务部门应当细化管理其他各个部门及其本部门的各项财务账单，定期核对企业与相关供应商和客户的合同结算情况，将结果及时汇报给领导，并做好数据备份，以防止出现意外情况，导致数据丢失。若合同账目存在异常资金，企业需要立即查明原因，并做出书面报告向上级汇报。

3.2   确保利润分派柔性

企业利润分配柔性是财务部门根据自身财务情况和外部财务情况合理分配利润的能力，包括企业的总收入、员工收入、纳税等。企业的利润分配还涉及许多其他因素的影响，例如股东、法律、法人等，这与投资人、员工、债权人等相关要求具有不可分割的关系，而这些影响因素会跟随每个人的不同观念、市场的变化、员工的利益要求等的变化而变化。因此，企业需要结合企业内部和外部环境，随时调整利润分配政策，在保证企业员工收入的前提下提高工作积极性。

3.3   营造低风险、高收益的融资环境

虽然投资的方式多种多样，但企业财务部门如果无法控制资金风险，便会使资金处于高风险状态，甚至会导致企业资金链断裂。因此，企业必须营造低风险、高收益的融资环境，根据自身实际，充分考虑资金风险问题和相关因素，将企业的投资风险降至最低，提高企业的融资收益。

4     结 语

在大数据时代，企业财务管理者都在不断学习和探索新的管理模式，以适应大数据时代的市场发展趋势，对于企业不仅是一个发展机遇，也是一个重大挑战。企业若想在未来的市场竞争中立于不败之地，必须根据自身的实际情况不断改革财务管理模式，以应对大数据时代带来的挑战。此外，企业还要不断革新管理理念，提出更高的管理要求，加快财务数据信息化，推动企业良性发展。

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