日前,冶金工业规划研究院发布了2018年中国钢铁企业综合竞争力评级结果,山钢集团获得竞争力极强的“A+”评级,实现了综合排名由2017年的“A”到“A+”的跃升。获得“A+”评级的有宝武集团、首钢集团、河钢集团等14家企业,山钢集团列第10位。
企业竞争力是企业综合生产力和服务能力的直接体现,是企业未来发展的重要保证。冶金工业规划研究院在发布解读中指出,评级的企业竞争力要素框架体系分为企业基础竞争力、企业发展竞争力和企业经营绩效竞争力三个板块,经综合比较108家钢铁企业14项要素、23项指标,评出了14家“A+”级(竞争力极强)、26家“A”级(竞争力特强)、43家“B+”级(竞争力优强)企业。参与竞争力评级的108家钢铁企业,合计粗钢产量占全国总产量的88%。
(高敏)
近日,山东省企业管理现代化创新成果评审委员会发布第32届山东省企业管理现代化创新成果获奖名单,山东财金集团申报的《以提升核心竞争力为目标的投融资协同融合创新管理》从全省申报的386项成果中脱颖而出,荣获一等奖。
近年来,山东财金集团持续强化管理创新,以资源共享和模式再造为核心,围绕集团“募、投、管、退”业务链条,提炼出“政策、金融、资金、项目、产权(股权)”五类资源要素,以推动业务部室之间、直属公司之间、业务部室与直属公司之间的全面协同融合为三大立足点,形成资源、项目及项目平台的良性循环,构建起“五要素三协同一循环”的协同融合创新管理机制,充分发挥了“1+1>2”的协同效应,极大提升了整体协同作战能力和运营质量。2017年以来,山东财金集团因建立协同融合工作机制,实现增量投资约310亿元,增量收入5.24亿元。
(曲昱晓)
1月12日,中国职业经理人才大数据中心管理委员会及运营委员会工作会议在中央党校(国家行政学院)举行。国务院国资委所属职业经理研究中心党委书记、主任王永利出席签约仪式,济宁市国资委等7家单位作为第一批试点进行签约。
“职业经理人才大数据中心”是经国务院国资委批准建设的中央预算内基本建设投资项目,旨在进一步推进国有企业职业经理人制度建设工作,提高职业经理人才管理水平,为适应大数据时代国资国企人才管理服务的颠覆性变革而组建。
济宁市国资委党委书记、主任丰家雷表示,市国资委将按照职业经理人才大数据分中心职责定位,指导济宁东方圣地人才资源公司做好分中心建设运营工作,实现规范化运作。通过大数据中心平台,同全国职业经理人大数据、其他分中心数据进行互联互结,共享职业经理人信息数据,实现跨行业、跨领域、跨地域的数据协同,助力企业之间广泛合作、融合式发展,为济宁市引进高端企业管理人员打下坚实基础。
(田玉庆)
近日,山东银座佳驿酒店有限公司与山东文度酒店管理咨询有限公司、烟台世基酒店有限公司在济南签署合作协议,未来将围绕精品酒店业态实现品牌联营、合作托管,打造有效融合、多样化的酒店品牌体系。
据介绍,这是银座旅游集团加快轻资产发展模式的重要创新举措。佳驿公司将借助山东文度、烟台世基的创新创意能力和体制机制活力,对市场需求作出更快反应,同时也将运用成熟的管理模式和广大会员资源赋能新产品新业态,最终实现资源共享、互利共赢。
根据合作协议,佳驿公司将与山东文度共同运营新的酒店品牌,利用山东文度“一城一故事,一店一特色”的产品研发能力,开发更多具有时尚元素、迎合年轻人审美标准的精品酒店。在与烟台世基的合作中,则将托管其部分现有精品酒店,并进一步开发精品民宿酒店,服务于山东文旅产业发展和乡村振兴战略。
(顾茵茵)
“以前每个班都要对140个生产场点采集数据进行校对,?现在通过手机就可以实时查看运行参数和现场视频画面,再也不用每班安排人员现场采集数据了。”1月14日,山东能源龙矿集团青岛龙发热电调度员张连斌说,该公司结合物联网的应用,给生产系统装上了“千里眼”,能实时采集感知生产、设备、人员、安全等信息,输煤皮带和脱硫污水处理系统等3个关键岗位实现了无人值守。
去年以来,龙矿集团积极应用物联网、大数据等前沿技术,打造智能监测、自动控制技术和远程监控信息平台,对3对矿井的安全监控系统和总部调度系统信息化进行了升级改造。
今年,该集团将围绕“高质量发展”战略,着力打造“智慧矿山、绿色矿山”,加速从“体力”时代步入“脑力”时代,用“智能装备”取代“人海战术”。据了解,该集团力争今年底建成3个智能化工作面、5条以上成套快速掘进作业线。明年年底,力争所有矿井的采煤工作面均采用一次采全高工艺,建立高效有序稳定的采掘关系,井下用工减少20%以上。
(杨建鹏 梁凯)
山东能源肥矿集团党委始终坚持“事要解决”的原则,着重加强信访干部队伍素质建设,制定实施“七有七戒七防止”信访干部“三七”守则,助力信访积案化解工作,先后化解信访积案30余起,实现了信访积案基本清零。
“七有七戒七防止”,即要求信访干部做到:接待群众有感情,力戒衙门作风、横眉怒目,防止脸热心冷、推躲绕拖;受理上访有原则,力戒心中无矩、情况不明,防止诉访不分、政策不清;处理上访有时限,力戒首问失责、办理逾期,防止效率不高、办事拖拉;解决问题有办法,力戒不敢担当、束手无策,防止精神不振、思维固化;日常工作有提高,力戒慵懒无为、不求突破,防止境界滑坡、标准降低;分管工作有亮点,力戒创新乏术、平推平庸,防止管理松绑、考核放水;干部群众有公认,力戒表里不同、步调不一,防止纪律松弛、孤芳自赏。
(徐宁 李莹)
“屈指算来,今年是第13个年头了。”2006年首批从山东老区走出来创业的山东能源新矿集团黑沟煤业“老员工”段淑业颇为感慨地说,“每年统一包车回家过年,感觉真是件幸福的事情,我得为此点个赞。”
为确保山东籍职工及其家属高高兴兴、平平安安回家过年,还未进入腊月,该公司就与山东知名可靠运输公司联系50座的大巴车,挨家挨户登记乘车人员数量,认真规划安全出行路线、中途停车站点、统一休息就餐等细节。
该公司坐落在海拔超千米的渭北高原塬底,地理位置相对偏僻,交通条件不算优越。每年年底,周边不少厂矿企业一般都是早早放假,只因春节期间一票难求,相关人员春节放假回家很犯愁。但这种状况在黑沟煤业不存在,“租用豪华大巴车送员工回山东老家过年”早已成为惯例。统一包车送职工回家过年,解除了职工的后顾之忧,增强了认同感归属感,提升了凝聚力向心力,成为确保矿井持续稳定发展的内在动力。截至目前,该公司安全生产周期已超4500天。
(赵业勇)
近日,山推同加拿大N集团公司成功签订了价值千余万元的大马力底盘件订单,该订单将于近期实现发运。
自去年与该客户建立业务往来实现首次发运后,山推美国公司、配件服务部始终与该客户保持密切联系,以客户满意为宗旨,以市场需求为导向,不断提供强大的后续服务和支持,继首次成交之后再次以更大金额促成了此次订单。这是山推扎实的产品质量和完善的售后服务的最佳体现。秉承集团公司跨越式发展理念,山推海外配件销售不断发力,继油品实现批量出口后,又拿下大马力底盘件订单,不断推动山推的国际化发展。
(蒋虹)
为促进山东省新旧动能转换重大工程顺利实施,省人大常委会副主任、省工商联主席王随莲一行,于1月9~10日到深圳东华、鲁深新旧动能转换促进中心调研,省工商联副主席孙美菊等随同调研。
10日下午,山东省新旧动能转换深圳座谈会在鲁深新旧动能转换促进中心召开,深圳山东商会的近30家企业代表参加。深圳东华集团党委书记、董事长王谦作了鲁深新旧动能转换促进中心工作汇报,介绍了中心成立之后所做的主要工作、取得的成效以及未来工作计划。深圳市山东商会会长,东华集团党委副书记、总经理王立新介绍了商会情况,参会的企业家们都作了发言。王随莲对深圳东华、鲁深新旧动能转换促进中心和山东商会的工作给予了充分肯定,勉励两家机构和商会企业立足深圳、服务山东,为山东新旧动能转换重大工程作出贡献的同时加快发展自己。
(魏耕林 刘瑞鹏)
学员现场体验如何避免滚筒缠绕、设备挤压等事故的发生
1月19日,全国煤炭企业首个安全体感中心在山东能源淄矿集团唐口煤业公司投入使用。当天,该公司组织30余名管理人员走进安全体感中心,参加首期 “KYT危险预知培训”。视、听、声、光、电的立体感受,让大家耳目一新。
为了提高全员安全防范意识,让安全教育更直观、更丰富形象,该公司于去年启动建设“安全体感中心”。体感中心分为个体防护、VR体验、人体触电、应急救援、机械伤害、消防安全等6大区域,包含20余项体感项目。通过亲身观看、参与、体验高空坠物、设备挤压、突发火灾等各种安全事故带来的“不安全感”,让大家对安全事故的危险性和引发的后果有更深刻的认识,实现安全教育由“说教式”变为“体验式”。
下一步,该公司将组织全员分期分批进行体感培训,切实筑牢企业安全生产防线。
(李岩 李滨)
2018年12月31日,按照枣庄市委、市政府统一安排,枣庄市政府国有资产监督管理委员会揭牌仪式顺利举行。
根据《中共枣庄市委 枣庄市人民政府关于枣庄市市级机构改革的实施意见》要求,整合市财政局、市住房和城乡建设局、市交通运输局、市水利和渔业局等部门的监督管理企业国有资产相关职责,创新组建枣庄市政府国有资产监督管理委员会。作为市政府工作部门,枣庄市国资委主要负责对市属经营性国有资产实施统一监督,根据市政府授权,依法履行出资人职责,监管市属企业的国有资产,承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任等。
(丁雷)
2018年12月27日,莱芜市总工会下发《关于命名“工匠团队”“工匠班组”(劳模和工匠人才创新工作室)“莱芜工匠”的决定》,山东能源重装集团莱芜煤机公司机械加工事业部魏述雷班组被授予“工匠班组”称号;齿轮热处理事业部车工组长刘义被授予“四星级莱芜工匠”称号;破碎设备事业部技工黄良叶被授予“三星级莱芜工匠”称号。
近年来,莱芜煤机公司高度重视工匠培育工作,以省级“劳模创新工作室”“高技能人才创新工作室”为依托,以争当“莱煤工匠”为引领,制定完善工匠培育工作制度,实施工匠培育激励机制,通过技能培训、岗位练兵、技术比武等活动,全面提升职工岗位技能,让每名职工都成为企业“工匠”。
据统计,截至目前,莱芜煤机公司拥有全国煤炭行业技能大师2人、山东省首席技师2人、莱芜市首席技师5人、山能工匠1人、重装工匠2人。他们靠精湛的技术和良好的工作作风,成为企业发展的有力支撑。
(苗成标)
近日,泰安市岱岳区国资局组织部分干部到道朗镇李马沟村和夏张镇刘家庄村开展“冬季暖心走访帮扶”活动。
在走访过程中,岱岳区国资局主要负责人一行与贫困党员群众亲切交谈,详细了解他们生产、生活情况和当前存在的困难及问题,并交流了帮扶思路、措施和具体办法,勉励他们树立信心、克服困难,争取早日摆脱贫困。
本次活动对16户贫困户进行了慰问,送去2400元的慰问物资。通过走访慰问,进一步密切了干群关系,拉近了与群众的距离,帮扶走访取得了实效。
(刘虎)
2018年12月18日,兖矿集团兖州煤业公司召开首届“兖煤工匠”表彰大会。兴隆庄煤矿生产准备工区采煤机司机王小波、东滩煤矿综采一区液压支架工赵顾超、鲍店煤矿综掘一区综掘机司机王刚等10名职工被授予“兖煤工匠”,东滩煤矿综采一区采煤机司机刘更庆、兴隆庄煤矿生产准备工区采煤机司机高超、济三煤矿综采一区液压支架工华武峰等20人成为“兖煤工匠”提名奖获得者,30人获奖励40万元。
这是兖州煤业贯彻落实省委省政府部署、实施“齐鲁工匠”建设工程和兖矿集团锻造高技能人才队伍要求最扎实的工作。
近年来,兖州煤业高度重视人才培养和先模选树工作。2018年8月末开始,以“弘扬工匠精神、选树兖煤工匠”为主题,以“业务过得硬、品牌立得住”为标准,在采煤机司机、液压支架工、综掘机司机等10个主体专业工种126位拔尖人才和技术骨干中开展了工匠选树活动。
(王建)
日前,经过改造调试,山东金洲矿业集团有限公司35线主井地源热泵供暖系统正式运行,标志着该公司地热供暖取得成功。
该地源热泵供暖系统,主要是利用金洲矿业公司35线主井-785米中段排出的井下水温度较高的实际,通过热交换将供暖系统的水进一步加热,管路内循环水温高达65度。据悉,该系统每天需利用600立方米井下水提取热量。地源热泵供暖系统高效、节能、无污染,并能够充分利用井下水热源,整个系统运行时可实现无人值守,可根据气温情况自动调节供暖负荷。
(张岩峰)
2019年,山东能源重装集团鲁南装备公司将产品质量作为企业发展的“生命线”,紧抓皮带机生产过程中的细小环节不放松。
在实际工作中,通过推行质量工作“每日写实”制度,督导质量管理人员挂点一线,实行不间断走动式管理,确保监管不空挡、不缺位;同时,采取“图文式”反馈方法,要求质检人员对巡查中发现的质量问题及时拍照记录,标清问题的原因、位置、责任人、整改方法及结果,粘贴在《质量监督检查记录单》上,让整个检验过程可视化、透明化、精准化,杜绝“走过场”“老好人”等不良现象,切实将隐藏的问题查出来,实现质量管理水平的不断提升。
质检员用手机记录需整改的质量问题
(王丽娟)
“以前‘露天’就餐,现在有了这个‘营地’,在井下吃出了‘家’的味道。”1月10日,在山东能源龙矿集团梁家煤矿4102运输巷,掘进三区员工王壮坐在“就餐”帐篷内开心地说。
走近4102运输巷3号皮带机头,一顶特殊的帐篷呈现在眼前。旧风筒布做成的篷布,旧锚杆做成的撑杆,厚厚的“卷帘”把皮带运输中产生的灰尘与帐篷内的就餐环境隔绝,8名工人正围坐在帐篷内,边吃边聊。舒适的班中就餐环境成为百米深层的一道别样风景。“以往工区在从事扩帮卧底翻修施工时,现场粉尘浓度较大,工人班中就餐大多是凑合,就餐环境比较简陋。有了这样一个帐篷,员工在井下吃出了‘温度’,吃出了心情,吃出了干劲。”掘进三区党支部书记丁志勤告诉笔者。
如今,在该矿百米井下,卫生间、洗手盆、晾衣架、小“餐厅”一应俱全,俨然成为“温馨小家”。矿井“尊严”文化正以“润物细无声”的态势浸润到各个岗位、每名职工,同时也激发了员工干事创业的动力和激情。
(刘立利 孔明明)
为增强员工安全意识,使员工更好地投入新一年的安全生产中去,近日,山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿工会组织开展了“帮教路上,一个都不能掉队”活动。
活动中,邀请国家二级心理咨询教师对违章员工进行心理疏导,让其认识到安全才是最大的幸福。同时,定期召开安全宣讲会,与员工谈体会、谈感受、谈危害,让他们牢固树立自主保安和自我防范的安全意识,促进个人安全行为养成,按章作业、远离“三违”,真正实现安全生产。女工协管员每周一次深入区队、岗点,对安全意识薄弱人员实行动态排查,做到一个都不能掉队。通过以上教育措施,让员工从血的教训中认识到违章的严重危害,切实提高安全意识,达到了良好的教育效果。
(田艳杰)