航天制造企业技能人才队伍建设的研究与实践

路春泽 王泽涛 陈肖潇 赵鑫 冯敏楠

摘 要：制造业是当今中国的立国之本、兴国之器、强国之基。技能人才作为航天制造企业人才队伍的主体，在追赶世界先进的航天制造水平，为增强国家综合实力和国防实力作出贡献过程中起到了关键作用，应充分认识技能人才队伍建设的重要性和紧迫性。本文提出了技能人才队伍建设工作的主要方法和思路，经实践取得了较好的效果，以期为航天制造企业的高技能人才培养提供切实可行的对策和经验。

关键词：技能人才；队伍建设

1 引言

制造业是当今中国的立国之本、兴国之器、强国之基。习近平总书记指出，工业强国都是技师技工的大国，作为一个制造业大国，我们的人才基础应该是技工。技能人才作为在生产或服务一线从事技能操作的人员，是我国加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化的实践者和推动者。

技能人才作为航天制造企业人才队伍的主体，在追赶世界先进的航天制造水平，为增强国家综合实力和国防实力作出贡献过程中起到了关键作用，所以，航天制造企业应当牢固树立“人力资源是落实发展战略第一资源，高技能人才是人力资源骨干力量”的理念，充分认识技能人才队伍建设的重要性和紧迫性。紧紧抓住技能培养、岗位使用、竞赛提升、考核评价等环节，不断完善政策、创新机制，形成促进技能人才脱颖而出的机制和环境。

2 技能人才队伍建设的主要方法和思路

2.1 科学定位技能人才工作

科学定位，按照“高端引领，整体开发”的思路，紧紧抓住关键环节，不断创新有利于技能人才成长的政策措施，营造有利于技能人才发展的良好氛围。通过将高技能人才培养工作纳入企业发展总体规划，不断完善技能人才培训制度和代际传承机制，结合生产发展和技术创新需要制定高技能人才培养计划，建立后备杰出技能人才和后备领军技能人才梯队。

2.2 搭建交流展技平台，促进技能人才能力提升

抓好技能大师工作室建设，广泛形成技能和知识传递与推广的网络和平台。对技能领军人才和特级技师，要注重发挥在人才培养，技术革新、技术改造、生产攻关中的辐射示范带动作用。通过积极创建“国家级技能大师工作室”和“集团公司技能大师工作室”，建设“大师+团队”的技能大师工作室，高技能人才在人才培养、技能传承、技术攻关以等方面的作用得到增强。

构建航天特色竞赛体系，为技能人才搭建切磋技艺，展示才华的舞台。坚持以科学人才观为指导，以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为方针，通过举办“技能月”活动。持续组织技能人员参加以国家级、集团公司级等多种竞赛；持续举办单位内部技能竞赛、青工比赛以及针对竞赛组织专业特训营，在广大职工中掀起学技术、钻业务、练绝活、当能手的热潮，为更多的技能人才提供展示自我、比拼技能的机会。“内外结合、有主有补”的技能竞赛是提升技能人才水平的有效手段。

2.3 实施技能提升计划，加大技能人才培养力度

针对技能人才梯隊中不同层级，开展相应的培训和提升工作。针对岗位实际需求，广泛开展应知应会、绝技绝招、四新知识、先进技术系列大讲堂、工匠精神和职业素养、职业技能鉴定辅导等多层次多样化培训。以世界技能大赛标准为标杆，借助内外部培训资源，选派优秀技能人才到重点院校、知名企业、世赛培训基地学习进修，学习国内外测量、加工、检测等先进技术，加速技能人才成长。针对技能骨干，选派高技能人才赴国外进行焊接、数控加工等方面的技能培训，帮助他们开阔视野、增长知识、提升技能。

2.4 完善评价激励机制，鼓励技能人才创新创造

健全激励政策，鼓励广大技能人才多做贡献。通过岗位测评针对不同岗位设立不同等级岗位工资，针对不同职业资格等级、不同能力在津贴中拉开差距；根据不同工作量、贡献，在效益工资中密切与工时、质量挂钩，坚持薪酬向一线的重要技能岗位和做出较大贡献的技能带头人倾斜。对特级技师、高级技师、技师，比照领导人员和高级专业技术人员，在福利方面给予同等待遇。对取得突出成绩的高技能人才，实施政治待遇、荣誉奖励、举荐专家、培训学习、等级晋升“五优先”。持续健全激励政策，鼓励技能人才创新创造、多做贡献。

开展向大国工匠等技能人才典型学习活动。开展高技能人才评选表彰活动，树立典型，组织全体干部职工学习中国高技能人才楷模和全国劳动模范的先进事迹，使“劳动光荣、技能成长”的观念深入人心，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，打造一批具备精湛技艺和大国工匠精神的高技能人才。选派优秀技能人才参加重大活动、技术论坛、重要项目评审会等。通过内部网站、微信公众号、报纸等多个平台宣传大国工匠、突出贡献技能人才等典型，号召广大职工向他们学习。

3 对技能人才队伍建设的进一步思考

3.1 搭建并不断完善技能人才培养体系

秉持“技能人才是不可替代的人才”这一理念，搭建并不断完善技能人才培养体系，以劳模精神、工匠精神和航天三大精神为指引、激励，以航天强国事业作为技能人才发展最广阔平台，以系统化技能培训、理论培训为基础，畅通技能人才评价体系和发展通道，采取技能人才有效物质激励措施，树立技能人员成才模范、典型，营造尊重技能人才、关心技能人才企业氛围，提高技能人才参与感、荣誉感、成就感和价值感。

3.2 紧紧抓住技能大师工作室和技能竞赛两大技能人才队伍建设抓手

技能大师工作室汇集了技能大师、技术专家等实践和理论大家，是一个能够实实在在有效运行的理论—实践—理论闭环反馈组织，充分发挥出了高技能领军人才在引领职业发展、带徒传技、技术攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，形成了高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活代际传承平台。

青年技能人才是企业增强实力、优化结构、提升竞争力不可或缺的有生力量，通过广泛组织开展岗位练兵和技能竞赛活动，可激发广大青年技能人才发奋学习、苦练技能基本功的热情，同时为身怀绝技、勇于进取的青年技能人才构筑施展才华的舞台。竞赛活动与职业技能鉴定相结合，与职工素质金字塔攀升工程相结合，为发现和培养高技能人才搭建平台，提供快速成长通道。

参考文献

[1]魏云.浅议加强企业技能人才培训机制的建设[J].甘肃科技纵横，2008（10）：20-22.