延安苹果产业转型升级的几点思考

2019-03-22 12:31,
果树资源学报 2019年2期
关键词:洛川延安果园

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(陕西省延安市果业研究发展中心,陕西 洛川 727400)

苹果是延安市种植业中面积最大、覆盖面最广、效益最好的产业。

2017年全市苹果栽植面积24.4万hm2,产量323.2万t,面积和产量分别占陕西省苹果产业的33.3%和28.0%。上世纪80年代提出的烟果羊薯4大主导产业,现在看只有苹果成为了名副其实的大产业。全市13个县区都有苹果栽植,且均为陕西省苹果生产基地县。苹果成为真正的“金蛋蛋”、“摇钱树”,成为延安市脱贫攻坚的主力军。

表1 2016年苹果面积和产量

有种说法:世界苹果看中国,中国苹果看陕西,陕西苹果看延安,延安苹果看洛川。由表1看出,延安苹果在全省乃至全国都占有重要地位。

从全国范围来讲,目前苹果产业总体形势是供大于求。

中国苹果的鲜果出口量2014年为75万t,2015年为90万t,2016年为150万t。2015、2016年苹果出口量分别占到总产量的2.1%和3.4%。2016年果汁加工占到总产量的12%,也就是中国产的苹果主要是中国人自己消费了。目前我国人均鲜果消费量已经超过欧美日等发达国家,换句话说,中国的苹果产业(不仅仅是苹果)存在产能过剩问题,需要进行供给侧结构性改革,这也是自2015年以来苹果价格下滑、出现卖难的根本原因。延安苹果也存在同样的问题,下面就延安苹果产业的优势、存在的问题及如何转型升级作一阐述,与同行共同探讨。

1 延安苹果产业的优势和存在的问题(以洛川为例)

1.1 优势分析

1.1.1 得天独厚的自然条件 洛川市土地平坦、土层深厚,土壤保肥保水能力较强(黑垆土);该地7项气象指标(年平均气温、年降雨量、1月中旬平均气温、年极端最低气温、6—8月平均气温、年≥35℃气温天数,夏季平均最低气温)完全符合优质苹果生产标准,为世界苹果最佳优生区之一。得天独厚的自然条件为生产优质苹果奠定了基础。

1.1.2 苹果栽培经验丰富 洛川市具有70年的苹果栽培历史(1947年李新安从河南灵宝引进),当地果农,为苹果优质生产提供了保障。苹果作务经验丰富。

1.1.3 知名的品牌优势 洛川苹果品牌估价值65.9亿元,位居全国苹果类第一,水果类第二。知名的品牌为洛川苹果销售保驾护航。

1.1.4 较高的产业化水平 目前洛川县的苹果产业化水平在延安各县区中最高,有比较完整的产前、产中、产后链条。

1.2 潜在的问题

1.2.1 技术层面 1)品种结构单一。晚熟品种富士一统天下,早中熟品种比例很小。2)土壤“干层”。据研究,15年生乔化富士果园2.5~3 m处出现干层。3)果园郁闭严重,完全依赖化肥,品质下降。可溶性固形物含量由过去的17%~18%下降至近年的12%~13%。4)腐烂病发生严重。10年生以上的果园腐烂病发生率100%,个别果园幼树也有腐烂病发生。5)冻害、冰雹等自然灾害发生频繁,对苹

果产业构成严重威胁。

1.2.2 经济社会层面 1)生产成本加大,特别是人工成本上升,果园效益递减,投入不足;2)劳动力老龄化。从事果园的多为“3860”(妇女老人),年轻一代不愿干果园。3)老大自居的思想。部分果农(包括部分技术人员)认为自己的技术最好,不愿接受新理念、新技术。

2 如何实现延安苹果产业转型升级

个人认为,苹果产业属劳动密集型产业,是一项系统工程。包括前生产和后整理两大环节。前生产大体有土肥水管理、整形修剪、花果管理、病虫防控、防灾减灾5大方面,后整理大体也有分选分级、冷气库贮藏、冷链运输、交易市场、品牌营销等5大方面。前生产和后整理就像人的两只手,两手都要抓,两手都要硬,不可顾此失彼。

怎么转?如何升?总体讲,就是由规模扩张型向质量效益型转变;由传统果业向现代果业转变。

2.1 前生产是基础

2.1.1 调布局,稳面积 在全国苹果产业供大于求的大背景下,延安的苹果面积应稳定在目前24 hm2的左右,北部积温不足的地方不宜再继续发展苹果。

2.1.2 调品种、满足多样化消费需求 增加早、中熟苹果面积,增加绿色、黄色品种,以适应市场多样化的需求。

2.1.3 调栽培模式 南部果区发展矮化集约高效栽培,北部山地果区积极发展短枝型。对乔化郁闭果园,要加快改造步伐,实行二次间伐,打通光路。要重视有机肥和生物菌肥的施用,倡导果沼畜循环农业,南部成龄果园667 m2商品有机肥用量要达到400 kg 以上。改清耕制为生草制,或实行大豆油菜轮作,提高果园土壤有机质含量;要综合运用农业、物理、生物技术、辅之以必要的化学药剂,提高果品的安全性。

2.1.4 适度规模经营 近年洛川、富县已出现一批家庭农场式合作社,有利于应用新技术和实行机械化,节本增效,应加快推进。

2.1.5 三产融合 在城郊,适当发展果游结合,挖掘苹果文化,发挥农业的多功能效应。

2.2 高度重视后整理

2.2.1 分级分价 2017年全市已建成4.0智能选果线9条,应稳步推进分级分选;改变过去70果或75果起步的卖法,逐步实现分级分价销售。

2.2.2 冷气库贮藏 贮藏能力要达到苹果总产量的1/3至1/2,保障周年供应市场。推行冷链运输,保证苹果质量。

2.2.3 交易市场 苹果集中产区要有健全的交易市场,为客商提供全面优质的服务。

2.2.4 专卖店建设 全国大中城市都要有延安苹果的销售窗口,并统筹布局,避免县域间恶性竞争。

2.2.5 品牌战略 目前全市实施洛川苹果、延安苹果、梁家河苹果3个品牌,建议还是打一个“洛川苹果”区域公用品牌为好。

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