财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

盛韶琪

摘 要：财务会计与管理会计是我国会计系统中非常重要的组成部分，财务会计主要职能是保障企业的财务活动顺利开展，而管理会计是合理管理和规划企业内部流动资金，为企业的监督、管理、决策发挥着重要作用，共同促进企业健康稳定发展。但是随着市场经济快速发展，市场竞争趋势日益激烈，企业经济活动利润空间逐渐变小，那么在这种情况下，企业必须要进行转型，将财务会计与管理会计进行有机融合，提高企业的竞争力，提高盈利水平，实现健康长期稳定发展。本文首先详细介绍财务会计与管理会计，并分析两者之间关系，接着分析财务会计与管理会计有机融合的必要性，最后提出具体的创新发展措施。

关键词：财务会计;管理会计;融合;创新

财务会计和管理会计同属于一个会计系统，都是给企业提供相应的服务活动，财务会计和管理会计有着共同的目标和本质，所以把这两者进行有机融合，能够有效提高其工作效率和工作质量，充分发挥自己的作用和价值，为企业的运营提高良好的基础，实现企业长期稳定发展。

一、概述财务会计与管理会计

1.财务会计

财务会计就是把企业所有的经济活动中所使用的资金情况进行详细的记录，同时整理并分析经济活动的利润情况，然后提供比较完整系统的财务报告，向社会进行公开化，满足相关人员对企业财务信息的了解，并合法保护相关权益。所以，财务会计的主要工作就是正常处理日常业务，并全面准确掌握企业经营情况，为企业经济活动和领导决策提供有力的数据支撑，对企业进行更好地管理和监督。

2.管理会计

管理会计的工作内容就是不断完善财务会计做好的工作，然后把财务会计内容和管理会计内容进行有效地整理，最终形成会计报告，为企业领导决策提供有效的依据，使领导决策内容更加科学合理，促进企业朝着预期目标方向发展。管理会计的具体工作主要是分析企业的运营状况，反馈出真实的状况，并找出对企业有利的信息，为企业各项经济活动做好准备，从而制定出完全符合本企业发展目标和路线，获取更高的经济效率，实现企业长期稳定发展。

3.财务会计与管理会计之间的关系

管理会计起源于财务会计，经过长期的發展并形成自己的体系，在性质上具有相同的目的，且都具有监督职能。但不同的是监督内容不同，财务会计的监督职能是确认实际经济活动运营情况与预算结果是否一致，并找出差异的具体原因，采取有效的措施加以改正，从而达到企业运营目标。而管理会计监督职能主要是考核企业内部人员的工作状况，主要是经济活动主体的工作人员和成本控制的工作人员。财务会计和管理会计具有相同的信息源。财务会计是根据相关规定和会计准则提供详细的财务报告，而管理会计是根据会计核算资料，向企业领导提供经营决策依据，可见财务会计和管理会计有明显不同的工作任务，却都是使用相同的信息。对于企业经济活动而言都具有促进作用，财务会计能够准确及时地获得企业运营信息，管理会计能够正确分析企业生产情况，并为领导和管理层决策提供真实的有效数据。那么在会计体系中，财务会计需要提供高质量的会计信息，才能提高管理会计的作用和价值。

二、财务会计与管理会计有机融合的必要性

1.有机融合的原因

根据财务会计与管理会计之间联系可以看出，两者在信息源上有着较高的一致性，管理会计信息源来源于财务会计信息，而财务会计信息来源于财务日常工作的具体内容。财务会计工作是企业各项经济活动的基础，且财务会计信息是否真实和准确，将直接影响企业领导决策的质量。财务会计工作内容和方式必须要始终遵守会计准则，根据会计准则的基本要求制定财务报表。管理会计的重心就是分析各种数据，包括财务数据，从而科学预测企业发展方向，而这些信息主要来源于财务会计的数据。另外财务会计和管理会计都属于企业管理活动的一部分，只是管理内容和管理层次不同而已，财务会计属于低级管理，管理会计属于高级管理，一个注重日常经济活动信息收集和核算，另一个是注重企业长期发展。所以财务会计与管理会计进行有机融合各项工作都能够顺利进行。

2.有机融合的可行性

随着市场经济的发展，市场竞争趋势越来越激烈，给企业的长期发展提出了更高的要求，这个时候进行财务会计和管理会计进行有机融合，可满足企业发展的需求，同时也是注重会计人员管理的重要手段，并不断提升会计人员的作用。但是会计信息逐渐增多变得十分复杂，会计人员要面临各种财务信息，在提高会计工作人员质量和效率的同时，必须要有专业的知识和丰富的管理能力，才能使会计核算工作更加准确及时。财务会计和管理会计的有机融合更是市场经济发展的必然趋势，有着共同的职能，共同的信息源。所以将两者进行有机融合，能够实现企业长期发展的目标，使财务会计工作和管理会计工作更加紧密配合，全面提升企业的经验管理水平。

三、财务会计与管理会计有机融合的创新措施

1.实施信息化建设

随着社会经济的发展，更加注重信息共享的重要性，随着企业经营模式和组织方式发生巨大的变化，就会出现经营信息管理困难的问题，这个时候利用信息化技术，实现信息化建设，建立一个完全符合本企业的会计信息控制系统，对企业实现实时管理和监督。通过对各种信息进行有机融合，在对这些信息进行整理和归类，然后全面预算各种经济活动，自动实现经济活动与财务会计更好地连接，实现信息化管控，保证各项会计工作能够同步进行，实现企业信息实时化和透明化发展，最后实现会计信息共享。

在信息化建设的同时必须要保证财务信息的真实性和完整性，那么就需要建立一个完全符合本企业的财务会计资料格式。那么在建设过程中，需要注意几个问题。第一，会计信息清单目录必须要全面和详细;第二，清单目录进行编码分类工作，同时也能记录财务以外的信息，防止漏失非常重要的信息;第三，增加信息统计代码和类别栏，防止在筛选信息时有重复的项目;第四，根据财务会计和管理会计服务对象不同，建立不同的账簿和格式，促进财务会计和管理会计更好地有机融合。

2.建立新的会计报告体系

财务会计主要工作内容是监督和核算企业内部资金运行情况，但是从整个企业发展方向和发展目标来说，过多的财务信息导致财务会计报告没有太大的使用价值，而管理会计却能为企业领导决策提供重要的理论数据，所以管理会计具有非常重要的作用。企业的投资者和内部管理人员对会计信息有着不同的要求，但是财务会计却提供相同的财务报告格式。那么在这种情况下，财务会计报告必须要重点进行改革和完善，逐渐向管理会计报告方向发展。管理会计报告是根据需求而制定的，具有相对的自由，且所反馈出的信息更加全面。财务会计和管理会计进行有机融合后，必须要把两者之间的报告进行有机融合。但是随着企业的发展和投资者的需求，管理会计报告更加多样、系统和全面，在向外界提供会计报告时防止企业重要信息不被暴露。所以必须要不断完善会计报告体系，促进企业更好地发展。

四、结语

随着市场竞争趋势越来越激烈，企业的发展面临着巨大的挑戰和压力，那么在这种情况下，企业该如何更好地发展，提高经济效益，只有不断进行创新和发展，实现转型，才能更好地满足市场发展的需求，所以财务会计和管理会计的有机融合是市场经济发展的必然趋势，只有更好地有机融合，才能提高企业资源的利用率，减少运营成本，为企业发展提供具有价值的有用信息，实现企业长期稳定发展。

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