企业会计实施资金调度的要点探析

雷慧宇

摘 要：在社会发展新形势下，随着我国城市化进程的持续深入，城市居民住房需求出现了大幅度的提升，这为我国行业发展创造了良好的社会条件。但与此同时，广大企业面临的市场竞争也变得更加激烈，在这样的情况下各个企业必须全力提升自身的管理水平，从而在市场竞争中占据优势。针对现阶段我国企业会计资金调度管理水平参差不齐的现象，本文对创新模式在企业会计资金调度管理中的应用进行研究，以期为我国企业的持续发展提供一定的参考。

关键词：企业;会计;资金调度管理;创新模式

近几年来，在经济全球化趋势下，我国经济一直保持着高速发展的态势，使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。在这样的情况下，广大企业的内部环境也随之发生变化，为了保障自身持续健康发展，很多企业都开始进行改革，以期实现自身综合竞争力的提升。会计资金调度管理是企业创新改革的一个重要领域，创新模式在其中发挥的作用越来越显著。因此探究现阶段企业会计资金调度管理中创新模式应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。

一、当下我国企业在开展企业会计资金调度管理工作进程中存在的不足之处

进行当下我国企业在开展企业会计资金调度管理工作进程中存在的不足之处的全面研究，主要可以将研究内容总结如下：

1.会计目标制定不合理，和实际情况不够契合

在企业经营过程中，为了保障企业持久发展，企业管理在做决策时往往会参考创新模式的意见，目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合，从而保障决策的正确性。而创新模式在给出意见前，通常需要对企业会计和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析，以此保障企业现阶段发展状况，并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中，很多企业的创新模式在针对企业利益时作出规划是往往忽视企业自身的素质能力，导致会计计划和企业实际情况存在较大的偏差，无法真正实现。

2.行业市场环境变动性较强

在经济全球化背景下，我国行业的发展速度很快，市场呈现出显著的多变性特征，因此企业创新模式在进行会计规划时必须要对市场变化因素进行充分考虑。但是在实际工作中，企业创新模式和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计，这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。

3.管理水平较差

在新形势下，经济项目的规模变得越来越大，设计的内容也越来越广，庞大的资金量对企业会计资金调度管理提出了很高的要求。同时，“营改增”的实施、EPC和PPP等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业会计资金调度管理产生了巨大的影响。现阶段，企业会计资金调度管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样，很多人员都达不到相应的要求，整体素质水平低下，导致创新模式在企业会计资金调度管理中应用效果并不理想。

二、构建企业会计资金调度管理创新模式的思路与方法

1.建立完善的创新模式体系，加快推动信息化建设

为了充分发挥出创新模式在企业会计资金调度管理中的作用，各个企业必须尽快对创新模式体系进行完善，同时通过信息化建设提高创新模式信息化水平，具体实施措施如下：首先，对创新模式信息系统建设目标进行明确。新时期企业会计资金调度管理涉及到了内容十分广泛，囊括了成本、预算、会计共享等许多方面，这就需要企业管理层对众多方面进行权衡，最后制定与创新模式信息化相适应的目标。其次，对创新模式信息系统模块进行完善，一般情况下，应该从内部动力、外部助力、构建难度、价值体现、创新价值、推广范围等六个方面入手构建管理模型。再次，优化创新模式体系建设整体规划。最后，有针对性的加强人才队伍建设，同时做好配套制度体系建设工作，为创新模式信息系统的建设奠定坚实的基础。

2.创新会计管理方法、完善创新模式人才培养机制

当前阶段，很多企业都已经开始意识到创新模式在会计资金调度管理中的重要作用，对其重视程度也在持续增加。同时，也为创新模式在高效应用采取一定的措施，如加强会计管理人才的培养，结合企业自身实际情况对会计管理方法进行创新。其中最成功的例子就是国网天津信通公司研究设计的“会计之家”人才培养平台，它为广大企业创新模式人才培养机制的完善提供了一条科学的道路。在具体实施的过程中，企业一方面可以从各大高校引入高素质创新模式人才;另一方面则要加强内部会计人才的转型升级，使其具备企业资源配置、风险管理、价值创造等方面的能力。

3.对企业内部管理制度进行完善

首先，设立专门的创新模式部门。广大企业在开展会计资金调度管理工作的过程中，应该设立健全的创新模式部门，为创新模式职能和作用的发挥奠定坚实的基础。在设立创新模式部门的过程中，企业要对自身组织架构、经营规模等方面进行全面考虑，保障创新模式部门能够充分满足企业管理升级的需求。其次，对企业管控制度进行完善，通过严格的内部管理控制，保障创新模式的作用在经营管理活动中得到充分发挥。

对于企业而言，建立一支高素质的创新模式队伍能够促进其会计资金调度管理水平的有效提升。因此现代企业必须以发展的眼光对创新模式队伍建设中存在的问题进行分析处理，构建相互协同、相互促进的工作机制，充分调动创新模式人员的综合素质以及工作积极性。为了保障所有会计管理人员达到上述要求，企业应該建立人才评级机制，通过考评督促管理人才不断发现并改善自身存在的问题，实现其技能知识水平和实践工作能力的全面提升。

针对企业建设项目会计核算与投资成本控制风险的管理，必须对监控系统和信息系统进行规范，对各类风险因素进行分类、评估、控制和辨认。同时，充分发挥各级管理人员和员工的效能，使其参与到评价和评估中，保障企业经营活动目标计划、评价目标以及评估目标的科学性。一旦出现评价目标与实际情况不适应的情况，必须及时进行分析调整。为了达到上述目标，企业还要通过宣传和培训等方式加强企业员工对风险的认知，充分了解政策、法律法规、经济环境等因素等风险的影响，如此才能科学地采取应对措施。此外，还需对风险评估报告进行完善，之后由会计事务所以及审计部门按照严格的规范对报告进行审核。

在完成构建企业财务监督机制之后，为了保障监督机制的充分落实，必须保障会计工作人员对单位内部会计控制机制进行负责。在具体落实的过程中，管理人员必须充分履行职能，对员工出现的错误进行纠正，同时充分发挥员工的主观能动性，在自我检查监的基础上，形成相互制约、相互监督、相互协调的内部控制环境，如此才能真正保障业务的真实性、规范性和完整性，保障财务数据的可靠性和精确性。

4.建立现代化信息交流系统

构建现代化信息交流系统能够帮助企业管理层更加全面、及时地掌握企业生产经营状况，通过加强部门之间的横向交流和纵向管理，促进了企业财务、资金等多方面的有效监管，对于企业内部控制成效的提升具有十分重要的意义。在进行企业内部财务管理机制完善的过程中，具体可以采取以下两个方面的措施：首先，对企业内部治理结构进行完善，制定详实严格的财务会计管理制度，充分发挥其监督约束效力。一旦生产路径发生改变，则企业的执行管理层也要做出一定的调整，如此才能保障企业资产的完整性和安全性。其次，加强对企业财务会计人员的培训教育，全面提升其业务能力和专业素养，使其形成良好的责任意识，能够在工作中做到廉洁自律、守法奉公。内部审计是保障企业财务系统持续健康运转的重要手段，在开展审计工作时，必须保障其公正性、独立性和有效性，对此应当加强监督管理力度，同时不定期进行检查。同时，在工作中，审计部门必须严格按照国家相关规定进行工作，如此才能充分发挥审计工作的效用。

三、结语

综上所述，在新的发展形势下，企业想要获得持久的发展，必须对自身会计资金调度管理进行创新改革，通过成本、预算、税负等方面的管理提高自身競争力。创新模式应用是会计资金调度管理的重要内容，本文详细探究了如何完善创新模式在企业会计资金调度管理中的应用，希望可以为广大企业发展提供一定的参考。

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