我国工业企业管理现代化的实施动因及途径

刘宇 四川化工控股(集团)有限责任公司

随着我国跻身世界经济强国，各行各业都配备了更为先进的装置，以扩大生产规模，化工行业同样如此，从产量方面来说，早已挤进全球前列，获得的经济效益也在不断提高，很大程度上推动了技术的更新和完善。与此同时，很多欧美化工企业却受到金融风暴的影响，经营越来越不景气，装备也在不断老化，很难再有产品的创新和研发。我国的化工事业终于达到了能够和欧美企业竞争的水平，在不久的将来，必然有一批龙头企业在欧美国家的化工行业立足。

一、我国化工行业现代化管理的发展背景

我国与国外同行相比，国内化工企业面临基础建设薄弱、管理不规范、制度不健全、监督不到位等问题。如今的产能过剩、环保督查，正积极促进中国化工企业踏上产业升级之路。要么被淘汰，要么进行转型升级。随着更加激烈的市场竞争，众多国内化工企业急切寻找自己的定位和未来。东方证券的研报指出，如果说，过去20年中国化工行业的主旋律是上产能、扩规模，未来最大的方向是投研发、补短板，现代化管理才是我国化工行业的出路。

二、我国化工行业现状分析

(一)存在问题

化工厂事故是最能反映我国化工厂存在问题的一个重要体现。事故发生的地方和部门单位对国家关于坚持底线思维、防范化解重大风险的重要指示精神认识不到位、没有全面落实工作、没有认真排查风险。此外，监督执法队伍的整体素质仍有待加强，执法力量相对薄弱，无法适应化工行业的发展速度。

(二)问题原因

对于出现的重大事故，不按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则，从源头上查找事故原因；没有排查隐患、没有责任到人；工作人依然存在不作为、不负责、不担当的现象。这些问题都给地方党政领导敲响警钟，必须联合行业主管部门以及企业生产主体，共同行动，提高化工生产安全。

(三)分析解决

全面落实党中央的新政策、新标准，严格按照相关规定，规范的解决安全生产问题。实现精细化的企业管理，绝不放过重大典型案例，以此为戒深入分析问题，提出针对性的解决方案，将措施落到实处。加强危险品的管理，制订危险品的安全管理规范，打造一支高素质的监督执法队伍，切实解决化工园区在监管方面存在的问题。完善培训工作，定期组织执法人员参加培训学习，提高工作责任心和荣誉感，明确岗位职责。

三、我国化工企业管理现代化实施方向及途径

(一)环保与发展同行

过往的几十年化工发展，导致沿江水域污染严重。近年来，国家污染防治得到加强，细颗粒物(PM2.5)浓度继续下降，河长制、湖长制治理。为推进生态文明建设制定并有序实施三大攻坚战三年行动方案，全面开展蓝天、碧水、净土保卫战，加强生态环保督察执法。相关文献报道，2018 多数化工企业因环保整治而被关停限产，生产质量以及排污情况仍是化工行业的一大痛点。因此，必须重视火电以及钢铁行业的超低排放，强力改造重污染行业，提高排放达标率。加快煤炭清洁化利用进程，尽快解决风、光和水电的消纳问题，加强城市污水网管与相关处理设备的建设速度和力度，排污标准更是超越欧盟标准，化企若是不达标，或将面临关停整治风险。

(二)提升创新能力驱动发展

自主创新能力不强，关键核心技术短板问题凸显。目前我国化工企业多以中小型化企居多，中小型化企的生产工艺、设备等相对落后。生产质量以及排污情况仍是化工行业的一大痛点。在环保整治以及化工长远发展的前提下，鼓励化企突破传统生产模式，降低税收实施稳健投资，提高研发费用加计扣除比例，推进钢铁、煤炭行业市场去产能，运用新技术新模式改造传统化工产业，刺激化工企业创新发展。

(三)促使化企迎新机遇

生态保护和污染防治任务仍然繁重。近年来，全球污染日益严重，而最主要的三大污染源便是燃煤、机动车以及化工业。在加强水污染和土壤污染治理的基础上，化学需氧量以及氨、氮的排放量，仍然要降低2%。此外，还要重视黑水臭水的治理，加强重点流域以及近岸海域的综合治理，逐步落实各城市的垃圾分类工作。作为治理污染的主体，化工企业应义不容辞的肩负起环境保护的重任。虽然化工行业经历贸易战、原油减产等事件影响，经历环保整治、规划入园等情况，致使整个化工行业历经大洗牌，但两会上的《报告》在总结过往一年发展情况的同时，表明了未来化工行业仍然会有更多发展新机遇。

(四)汲取经验促进改型

对化工行业而言，我国化工企业多以中小型化企居多，中小型化企的生产工艺、设备等相对落后。对于重大的工业事故，无论是企业自身还是地方，都要采取全面的整顿措施，找到事故的发生根本，严格查处责任方，曝光安全问题，引起警惕，通过舆论的力量加强宣传和监督。认真评估事故的整改、处理情况，对老旧厂矿企业积极整改，国家应为工业发展制定相关的福利政策和帮扶措施，给予政策上的支持，让一些老企业通过不断地转型升级，成为更加规范的化工企业，可以长远安全的运营下去。

四、结束语

综上所述，化工企业应在经济发展中不断谋求新出路，化工企业要充分的认识到促进管理现代化的重要性，采取相关的标准化管理措施，通过总结过往多起公共安全事件和重大生产安全事故，改善化工行业管理方式，促进化工企业转型并进行升级，加大力度促进排污、整治、安全、生产等工作的落实，只要引入先进而科学的管理模式，始终秉持正确的发展方向，我国的化工企业总会得到政府的大力支持，在国际竞争中立于不败之地。