探析传统媒体人转型自媒体的风险与对策

姚一铭 秦皇岛日报社

一、传统媒体人转型自媒体的风险

目前社会上正处于媒体失衡发展的趋势，传统媒体要想实现可持续的发展，就应当针对自身的体制做以调整，从而迎合当前的社会发展，满足大众的多种需求。在此过程中，传统媒体需要在体制内部开展轻型的实践，保持原有的组织并在体制中实现多种活动。此种形式的活动与其余的新媒体以及社会上公司活动有所区别，是需要传统媒体人以自身媒体组织为核心，并对转型提出多种创新式的想法。但是在此转变的过程中，也面临着多种转型上的风险，第一，人才风险，部分主流媒体人在转型的过程中离职，是企业所面临的最大损失，并且社会上的经济流通速度越来越快，对于人才的需求也不断增多，社会上的人才流动速度也在增加，大量的媒体人都在公司体制改革过程中投身于其余的行业或者公司。分析其中人才流失的主要原因，是因为泛媒体时代的全面到来，行业内部所需的人才以及岗位在近几年大增，整个市场为媒体人制造更多崭露头角的机遇，使得传统媒体被此环境所挤压，严重面临着行业内部的人才流失状况。针对此种情况，要想实现对人才的挽留，就需要积极的拓展剩余空间，不仅是对企业的挑战也是整个传统媒体的全新要求。第二，体制禁锢，因为我国的主流媒体是一种对外的社会形象，对其的标准限制较多，一旦转型过程中出现一些消极的影响，就会严重导致整个转型过程的进展以及质量，并会对企业和媒体人带来严重的影响。第三，技术冲击，社会上的传媒行业因为经济基础较为雄厚，所以相关设备的配备均属于行业的前列，可以实现多种方式的运行，不仅不会造成企业的经济亏损，还会帮助其实现更全面发展。但是在我国主流媒体运行的过程中，由于资金流的受限，致使设备的不齐全，在转型的过程中，很有可能因此原因，为企业带来大量的经济损失。

二、传统媒体人转型自媒体的措施

(一)推动国家建设转型主流媒体布局

要想实现优质的转型，应当着重的根据当前媒体局势做以分析，在目前发展的状态中，网络以及数字化技术正在高速发展，由于技术上的革新带给媒体行业布局上的多种要求和压力，并转变了整个社会媒体生存环境。传统媒体的影响力正在因为自媒体发展被不断的减弱，逐渐从社会主流观念引导人的位置中退出，使得传统媒体的主要话语权和存在感也在降低。市场发展中的主导位置开始发生明显的转换，社会上的经济运行以及多种思想价值观念正在被多种因素所引导，多种消极的思想观念开始被四处扩散。针对此种情况，传统媒体应当针对当前的社会形式做以积极的引导，从而在社会上将大量正面的思想传递给公众，在价值观中继续扮演真相的主导者。传统媒体应当从政治、经济和技术等多种方面做以分析，规整组织内部的多项资源并制定能够迎合时代发展的战略措施。媒体可以采用对人才编制从而确立转型的起点，发扬媒体人对岗位的责任心以及使命感，创立多种互联网交流平台，实现传播内容、路径以及管理的全面性发展。

(二)寻求媒体深度融合的途径

传播形式上的转变能够引起媒体行业转型，当今社会上较为普遍的自媒体多以短视频、直播为主要的交互性形式，是时代发展过程中的产物，从本质的运行状况而言，更能适应社会的发展和大众的需求的，以至于传统媒体就会受到相应的冲击，导致处于整个媒体行业中的优势越来越小。传媒行业中已经开始时代化的转变，显而易见的就是从读者时代转变成用户时代，用户的需求能够主导信息发展方向，此种“倒流水”的形式就是整个用户时代的主要特点。为保证主流媒体的全面发展，应当根据目前运行的状态，分析社会形式和大众需求，从而调整自身的传播结构，扩展媒体人的影响力，展示人际传播的优势，增加多种沟通、交流的平台，并制造多种互动环节，直接面对观众可以激发媒体人的直播兴趣，产生强烈的职业使命感，保证媒体内部组织的提升。

(三)挽留主流媒体人才

传统媒体转变形式的关键是对于人的调控，媒体的融合需要更有高素质人才的支撑，才会保证正常的运转，面对社会的冲击需要正面的面对，传统媒体要想实现对人才的把控，应当着重加强对人才的管理和与结构上的结合，从而培训出可以适当当前社会发展的媒体人。所以，针对此种情况，传统媒体人应当改变原先的体制，并吸取自媒体运行优势进行战略性的转变，借助媒体人自身的影响效果，通过互动交流和平台分享等形式直接与观众交流，从而迎合用户的多种需求，实现传统媒体的转型过程。

(四)打造个人影响力

现阶段，传统媒体吸取自媒体成功发展的经验，正在逐渐吸取“网红”的优势，将主要的媒体人实现再包装，锻炼其新闻媒体素质，从而扩大自身的影响力，这同以往的传统媒体运行有所不同，之前运行的模式是积极扩散节目影响力，而忽略迎合大众的需求心理，但是将媒体人的影响扩散在公开平台上，就会迎来更多的优势。例如，南方报业传媒集团已经开启了记者培训工程的活动，主要是为了培养更多的新媒体编辑以及能够顺应社会发展的制作团队，建立一种新媒体结上的“网红”模式。虽然对于“网红”定义褒贬不一，经常会引起热议，但是在传统媒体转型过程中所描述的“网红”模式是一种将

媒体人影响力扩散到网络平台的一种方式，与社会上的直播网红定义不同，概括的讲述是一种将纸质传媒到互联网平台上的转换，能够更好的引导传统媒体运行，并逐渐挽回社会自媒体独占平台的局面，实现更全面的协调发展，是一种可以迎合社会发展的方式。在运行的过程中，经常会被分为三种形式，分别为直播+媒体、产品定制、垂直领域社群用户运营，均可以有效的以媒体人影响力为突破口，在其中展现更多的影响力，从而实现转型。

(五)媒体内创模式转型

中国传媒行业目前正面临着革新的阶段，并且有多中外部因素的干扰，要想实现全面的发展就需要审时度势，及时分析时代所带来的多种机会、风险、融合、创新、转变模式等情况。传统媒体行业的转型也是目前我国正面临的一种媒体性突破情况，是调整社会媒体竞争的手段，能够通过此阶段的转变，重新梳理社会的产业结构以及媒体发展，有利于社会多种争取传播思想的传播。这些转变的实现，需要媒体内创模式上的转变，才可改善生存发展环境，可以企业运行的模式为基础，从而打造更多的媒体产品，积极引导媒体人在体制中的转变。从我国媒体转变的过程和形式进行分析，国内有很多传统媒体开始实现模式上的转换，内部包含着多种产业形式。例如，浙报传媒梦工场以及南都报系都开始积极的创新内部结构，并建立相应的措施以辅助其发展，从而实现模式上的转变。其中会涉及到两种形式的产品，分别为跨平台的融媒产品、组织内的创新项目孵化。以上形式的革新均可以有效的带动媒体运行结构上的转换，从而实现传统媒体更好的发展。

三、结论

为保证传统媒体的长期发展，需要做以相应的调整，从而迎合时代的发展，采取上述多种措施，挽留传统媒体中的高素质人才，在产业结构和体制中转换多种形式，分析自媒体运行的优势，并改善传统媒体中的缺点，使得整个媒体行业能为实现稳定的发展，国内的主流媒体也可以在此环境中取得更好的进步。