提升中小企业自主创新能力的策略研究

黄晓旋 周雨萱

浙江师范大学行知学院 浙江金华 322200

一、自主创新的概念

自主创新的概念意思上可以理解为拥有独特的核心技术对产品进行价值的开发，产生新产品的过程，是企业在竞争关系基础上，综合运用各种方式在技术上或产品上的创新活动，以此来获得竞争力。自主创新在不同产业有不同含义，在工业领域主要表现为生产技术及生产效率的创新，在知识型产业中表现为知识创新，在中小企业范围内的自主创新是包括企业的管理制度与方法、企业的文化、企业的生产技术、企业家精神等诸多领域的复合系统的创新。所以在自主创新的概念里可以从不同产业与行业中得到不同的区分，视企业性质而定。

二、中小企业自主创新能力的现状

我国中小企业经过了传统制造业向自主创新企业的转变，为我国提供了大量的专利发明，为我国的创新方面提供了越来越多的可用素材。当今中小企业的飞速发展，成为我国经济的重要组成部分，在促进经济进步与解决就业难问题上提供了帮助，无论从市场上，还是经济结构上与提供的服务上来看，中小企业越来越在社会发展中担任重要角色，发挥着关键作用。主张创新的策略来改善企业自身的弊端，越来越成为趋势。中小企业在为国家做出贡献的同时，也会遇到许多现实问题。例如不少中小企业对创新的认识和了解程度仍然滞后、政府在对中小企业的政策支持力度还是比较欠缺、中小企业的信用状况还是难以向银行贷到款来维持创新活动的进行，从而自主创新能力就会比较弱，种种因素加大了对自主创新能力的发掘，中小企业因此相比于大型企业来说，总是处于弱势，难以抗衡。

三、提升中小企业自主创新能力的策略

（一）提高自主创新能力的认知水平

1.树立创新意识。在建设创新型企业的进程中，企业的自主创新能力在一定程度中有重要作用，而其能否做到持续创新，树立起创新意识尤为重要。创新是立业之本，保障企业生存发展的条件，树立创新意识并付之实施是企业稳步发展的新道路。树立创新意识的重要性是企业持续发展的首要任务，企业经营者需要树立创新意识，通过各种渠道学习企业创新各方面的知识，在管理方式上创新，在决策方式上创新。员工树立创新意识，是开展人才培训的基础，在思想层面深入贯彻该意识并明确重要性，努力为企业带来创新方面的收获。同时国家也需加大对创新内容的宣传，从多种方式促使企业树立起创新意识，营造进行创新活动的氛围。

2.明确自主创新能力的重要性。自主创新能力的重要性不是仅停留在意识层面，需付之实践来检验它的作用。拥有自主创新能力的企业拥有竞争实力，在市场上得到发展的机会，为企业带来经济效益。在市场经济里，会面临很多艰难险阻，拥有一项创新的能力就是发展机会，在为企业带来经济效益的同时也增强国家的经济实力。只有明确了其重要性，形成意识层面的观念，并不断研究考察与学习，寻找到提升策略。

（二）重视创新型人才队伍建设

1.明确创新型人才对企业的重要性。劳动对象在生产力中占主要因素，任何活动的开展或进行都离不开人的参与，有用的人才更是对企业的发展带来有利的影响。在如今世界科技发展日新月异，市场经济中福利与风险并存，经济全球化带来了新的挑战。企业必须不断更新自我实现新的发展，创新型人才能带来技术的开展与发现，能帮企业扩大发展道路。注重人才方面的投入，也是为日后的创造财富的投入。对于创新型人员的个人能力予以肯定，承认他们在创新中的关键作用。高层次科技人才是新知识、新科技的创造者，是行业的先驱，无论是对一个企业还是国家竞争中都担任着非常重要角色。创新型人才是一个企业的核心竞争力关键因素，既保障了企业的生存，提高了生产效率，带来经济效益。明确创新型人才的重要性是必备的思想意识。

2.完善创新型人才培养管理机制。在明确了创新型人才的重要性基础上，企业需马上建立起培养人才的计划，根据自身的性质特点，培养适合的人才，要做到才为我所用，更需要完善人才管理机制，避免造成人力资源与资金投入上的浪费。对人员的管理要严谨不能有疏漏，针对创新型人才建立特殊的管理机制，保证培养投入的资金与人才所体现的价值成正比，以此来保证人员的不流失。结合产业发展实际，把创新型人才的培养工作推向更高的发展领域。在创新型人才的培养过程中，为了避免造成人力的浪费，根据培养机制，建立起相对应的管理机制，对培养过程严加把控，真正做到人才为我所用，实现其应有的价值。

（三）建立健全企业内部组织机构

企业内部组织结构是自主创新活动能否顺利进行的体系条件，完整的组织结构更有利于提升创新能力。管理层、决策层、实施层，每一层都要设立相对应的管理机构，让企业有序运转。在自主创新活动的过程中，能马上找到错误对应的部门，并马上改正，有效运转的企业是在建立健全企业内部组织机构的基础上进行的。