“党建引领楼宇治理”工作法

大公桥社区位于宜昌市伍家岗区，金江银座是该社区里一栋28层高的商住两用楼。

大公桥社区以党建为引领，探索出一套“党建引领楼宇治理”工作法，本刊特为读者详细梳理。

建强一个支部，发挥核心作用

以物业公司为平台，将楼宇内所有企事业单位中的党员组织起来，并发挥楼宇产权单位和物业公司在服务、管理等方面的优势，组建楼宇党支部。

设立党建工作宣传阵地，打造“红色驿站”党员活动阵地，设立党员活动之家、谈心谈话室等党员学习阵地，为党建工作的顺利开展搭建基础平台。

建立微信群、QQ群，密切与楼宇企事业单位、党员职工之间的联系与互动。

制定三张清单，摸清楼宇家底

应用参与式需求调查法等各种专业社区工作方法，邀请楼宇内相同性别、相同年龄、相同行业的党员职工分别召开“开放空间会议”，摸清他们的需求、能提供的资源，制定了“需求清单”、“资源清单”和“项目清单”。

制定“需求清单”。楼宇党支部成员深入到入驻企事业单位，全面了解党建工作情况，准确掌握党员信息，做到“一明五清”，即：企事业单位法人对党建工作态度明，企业经营情况清、从业人数清、党员人数清、党组织活动现状清、企业和党员需求清，认真梳理后形成“需求清单”。

制定“资源清单”。针对楼宇资源丰富但使用率不高的状况，引导楼宇党支部了解楼宇内的企事业单位的资源情况和合作意向，形成了包括人力资源、物资资源、场地资源、业务资源等在内的“资源清单”。

制定“项目清单”。把入驻企事业单位和党员职工的实际需求和现有各类资源进行精准对接，把单位和个人的需求设计成若干具体项目，制定了“项目清单”，然后定期发布项目，明确工作任务及相关要求，有针对性地组织开展各类活动。引导楼宇党支部建立公益积分兑换制度，形成激励机制。

培育楼宇社团，搭建参与平台

打破楼层、行业、企事业单位的界限，应用专业社会工作方法，培育孵化社区社会组织，努力实现楼宇党员、职工在各自行业、楼层平台上的“再组织化”。比如成立楼宇智囊团、消防小分队、道德宣讲团、青年志愿服务队、矛盾纠纷调解队、绿色银行等楼宇社团，采取党员引领社区社会组织、社区社会组织凝聚党员职工的方式，推动楼宇共治共建共享。

社团经常组织开展各种形式多样、丰富多彩的公益活动，深受居民好评。

组建一个联盟，形成共治合力

将楼宇社团有效整合，成立一个枢纽型的社区社会组织“红色管家联盟”。在每个楼层安排两位红色管家，在楼层显著位置掛牌公示姓名和电话。在楼宇党支部领导下，“红色管家联盟”带领党员职工参与到志愿服务、楼宇治理、矛盾化解、政策咨询等服务中，有效发挥党员的先锋模范作用。