管理会计与财务会计差别及融合方式探究

刘秀秀

摘 要：会计是企业经营管理的重要部门，对提升企业资源利用率和分配率起到了十分重要的作用。现代的企业会计及财务管理之中最重要的两个部分就是财务会计与管理会计。本文在对财务会计与管理会计两者的涵义、联系、差异进行说明的同时，分析了两者融合的可行性，并且为如何去实施财务会计与管理会计的融合进行了策略分析。

关键词：财务会计；管理会计；融合

伴随着知识经济时代的迅速发展，企业会计体系在不断完善，企业的管理领域也随之出现了许多新的变化。但是从发展实际情况来看，当前我国各个企业的发展竞争比较激烈，在这样的背景下，想要提升企业管理发展的市场竞争力，企业管理需要紧跟时代发展步伐。企业会计是企业经营管理的重要部门，具体职能细分又分为财务会计与管理会计。财务会计与管理会计在企业长远发展中起到了十分重要的作用，且随着现代企业管理的进一步完善，会计管理也实现了从对监督、管理的重视到对服务、管理的重视。在这种发展趋势下， 怎么样去实现管理会计与财务会计相融合，已经成为了企业财务相关管理人员需要深度思考和有待解决的问题。

1 财务会计与管理会计的涵义

1.1 财务会计与管理会计的涵义

财务会计是指已经完成了企业内部的资金运动系统的核算与监督、交易或事项已经发生且企业在此基础上，对企业经济利益相关者等提供企业的财务状态信息和盈利数据为发展目标所展开的经济管理活动。它对促进企业经营发展有着非常重要的意义，同时也是企业发展管理的基础。

管理会计通常也被人们称作是内部报告会计、分析报告会计。会计人员使用专门的方法加工整理财务资料，并报告给企业管理人员，使管理人员能够对企业目前的各项经济活动掌控并进行管理规划。管理会计活动的有效开展能提升企业发展的经济效益，为财务会计去整理财务信息资料提供了更多支持，能实现对企业各项财务发展规划和经济活动的管控。管理会计是企业战略决策制定和实现财务一体化发展的重要工具。人们在工作中很容易接触到管理会计的运用方面，这无关于人们是否在财务部门工作。从某些方面来讲，管理会计强调管理和运营， 用数字来进行分析和管理，而会计只是方法。从这个角度讲，管理会计也可以被理解成为是运用各种会计方法来提升管理绩效的路径。

1.2 财务会计与管理会计的发展理论

在时代的进程中，经济活动是以一定的逻辑在运行着， 类似于社会的活动。，管理会计在一些方面上为企业的经济活动提供了特定的逻辑，比如因果关系的把控、可控性与公平性的体现、边际思维的应用等等，这些逻辑可以协助管理者了解提高企业运营的效率及效用，并且赋予它们相应的方法。财务会计是以信息传输为基本的发展目标，以计量为基本单位，它的工作核心为会计报告，是用传统的会计处理方法为主要方法的一种会计管理工作。管理会计理论和财务会计的理论存在较大的差别。管理会计的对象是通过使用价值为基础开展的价值管理，在管理关注上面和财务会计是不同的，在本质上也是对企业生产经营活动的管理。管理会计的主要发展目标是提升企业发展效益，在对企业财务信息和管理上显示出灵活性的特点。

2 财务会计与管理会计的关系

2.1 区别

工作主体不同。管理会计是在财务会计系统且详细的统计分析之后，结合企业管理需要，应用相应的科学技术去对企业的发展前景进行财务预测，并将预测结果充分应用到整个企业的管理之中。财务会计的主要工作是依据经营活动中的业务记录，登记账簿且出具财务报表对外展示企業财务状况及经营成果，又称为外部会计，且财务会计是在收集、整理企业生产发展资料的基础上参与企业经济管理活动，能够为企业是否盈利做出科学判断，为企业管理者做出决策提供重要支持。由此可知，在企业的正常生产经营活动中，财务会计与管理会计代表着不同的方向，财务会计代表着企业财务方向，管理会计则是代表着企业的管理方向。虽然财务会计与管理会计都是为了企业的生产经营活动去服务，但是它们的工作主体在实际的工作中并不相同。财务会计是为企业内部服务的，它的工作主体是整个企业。管理会计的工作主体则可以是企业的各个分支部门，也能够是企业。

对从业人员的明确要求不同。在财务会计工作中，工作人员需要拥有扎实的业务处理基础，在工作中还要能够准确的应用各类会计软件，严格按照有关规定开展工作。和财务会计相比，管理会计是财务会计的延伸，它的发展要求不严格，但是也需要相关人员拥有较高的素质，并结合企业发展实际对工作进行相应的调整，灵活处理各类财务信息及数据。

信息质量特点不同。财务会计工作的开展需要遵循相应的条例规定，严格按照会计准则的规定进行，在财务工作中确保各类信息的真实、有效、可靠。在财务会计中，程序确认是十分重要的工作，具体是对输出的信息进行标注，标注完成之后将这些信息发送给企业经营管理者，让企业经营管理者通过这些信息了解企业发展实际情况，做出正确决策。管理会计工作开展受到的约束较小，且发展中很少受到原则、规范的约束。

体系的完善程度不同。在市场经济条件下，企业为了提升自身内部管理和控制，提高其市场的竞争力，而运用了专门的管理会计办法去预测经济前景、进行经济管理投资决策。管理会计的体系尚处于不停发展和需要进一步完善之中。财务会计则由于在长期的工作摸索实践之中，总结和积累的经验的基础上，把各类专门方法比如：成本计算、成本控制等予以了科学和系统的总结，形成且丰富了财务会计的体系内容，使财务会计在企业中发挥着重要的作用。财务会计已经形成了规范和统一的会计制度，就其体系完善程度来说，达到了相对成熟和稳定的状态。

第五两者遵循的标准不同。财务会计需要遵守《企业会计准则》以及国家规定的相关行业会计制度，以此来确定财务报表等财务数据的正确性、时间上的可比较性。而管理会计则不受《企业会计准则》及国家规定相关行业会计制度的约束，在实际工作中可以灵活的处理财务数据，运用决策原理、财务分析等现代管理类知识作为财务管理的指导。

2.2 联系

当管理会计与财务会计两者在企业财务管理中都是为了去提高企业的生产经营效率，实现对企业经营管理信息的记录、分析、计算、评价，从而为企业领导者决策提供更多支持。财务会计可以提供给管理会计所需要的资料，两者的信息具有相关性、可靠性的共同特征，二者的信息可以互为所有且在实际工作中也是互相影响、互相制约的。

3 财务会计与管理会计的融合可行性分析

财务会计与管理会计都经过了漫长的发展，虽然两者有许多区别，但两者在发展的过程中拥有相同的对象，两者的结合通过对企业运用各种各样的管理会计工具的沟通作用进行的，通过有效融合能够提升企业财务管理成效、实现企业经营活动效率的重要成效。同时，管理会计也是企业管理的一个重要部分，又与财务会计及数据有着千丝万缕的联系。顺利开展管理各环节的工作，包括目标制定、战略分析、绩效考核等环节也都需要得到企业财务会计工作的支持。

财务会计与管理会计作为企业发展的重要活动，同时具备管控企业发展的职能，在管理发展中贯彻企业始终。以我国企业应用最为广泛的预算管理为例，预算的编订体现在企业采购、企业生产、企业收款、企业投资的全过程，但是在发展的过程中均以财务预算为最终归宿，编制结果要为预计财务报表服务。通过有效的预算管理，能够实现对企业各部门、各单位、各生产线的控制，改善企业经营情况。

在企业财务管理中的业绩考核和评价是管理会计和财务会计发生关联的重要环节，通过对企业财务业绩定量、定型评价，能够合理确定企业的利润率、经济增加值、投资回报率等，通过评价，执行奖罚措施在企业的内部形成有效激励机制，使员工自觉的去养成及时修正行为的思维，使企业的经营获得好转。

4 财务会计与管理会计两者融合发展的策略

4.1 树立正确科学的会计观

财务会计与管理会计两者进行有效融合的重要基础是正确、科学的会计观的树立。它能增强会计从业人员的工作责任感和使命感，加深从业人员对会计工作的认识。会计从业人员需要在会计管理工作中掌握必要的法律知识，在企业财务管理之中通过学习不断增强自身专业技能，对整个财务会计发展要予以一个高度的认识，不仅仅是承担单一记帐人员的工作。

4.2 建立健全财务管理机制

管理会计在某种程度上是财务会计的重要组成部分，为了能够更好的实现财务会计与管理会计的融合，企业管理中需要加强对管理会计的重视，建立健全财务管理的规章制度，具体要求财务管理人员加强对管理会计的重视，结合工作经验，对财务管理去做出科学的分析和考核，强化管理会计制度。

4.3 完善辅助核算

在财务会计与管理会计融合的过程中，会计人员需要在科学的会计制度下以一种客观的角度来看待二者的发展，通过财务会计与管理会计的融合为企业发展提供更加精准的服务。在财务会计与管理会计融合的过程中需要密切关注辅助核算的分化程度，打造完善的會计辅助核算体系，并且改善会计辅助核算的漏洞，增强会计辅助核算的完整性，提高辅助核算的工作效率同时减少一些不必要的工作量。

4.4 提高企业中财会从业人员的业务素养

为了能够更好的实现财务会计与管理会计两者的融合、发展，需要去结合社会发展对财务会计的工作需要，提高企业中财会从业人员的业务素养，转变从业人员的工作态度与工作思想理念，让他们从本质上认识到管理会计和财务会计融合的重要性。另外，在企业发展的过程中还需要组织财务会计人员开展相应的培训，通过培训更新会计人员掌握的知识，提升会计人员的整体水平，使会计人员能够为企业的发展提供重要决策依据和支持，促进企业管理会计与财务会计的发展、融合。

4.5 为财务会计与管理会计的融合提供信息技术平台的支持

随着信息技术与网络技术的迅速发展，可以通过信息技术平台的支持来增强财务会计与管理会计的融合。计算机信息网络在现代社会的快速发展能够为财务会计与管理会计的融合提供重要技术手段的支持，为各类数据信息的传输提供有力支持，节省财务数据信息处理成本。为企业财务管理提供便利。

5 结束语

综上所述，在新的社会发展形势下， 财务会计与管理会计的融合发展已然成为一种必然发展趋势。为了能够更好的促进企业管理发展，需要相关财务人员转变传统思想观念，通过学习进一步明确财务会计与管理会计的异同点，打造科学的财务管理机制，从制度的角度进行规划，并为财务会计与管理会计的融合提供重要信息技术平台的支持。

参考文献

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