BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用

朱效锋

浙江泛华工程咨询有限公司 浙江 杭州 310000

前言：现代化科学技术的发展，推动了智能化建筑设计工作实施，以BIM技术融合传统建筑工程项目管理，可以展示出新时期建筑工程项目管理特色，实现了BIM技术应用与建筑工程项目管理的科学性整合。本文通过BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用分析，其意义在于以现有建筑工程管理为前提，将不同阶段的技术应用对策明确，从而提升建筑工程自身管理水平。

1 BIM技术在建筑设计、项目施工中的应用

1.1 协同设计

建筑工程项目设计中，对于协同设计要求是比较高的，在传统建筑工程项目设计中，以二维CAD平面技术为基础，设计建筑工程施工图。这种传统施工设计图在应用过程中，由于设计平台的应用方式存在着偏差，使得整个工程设计质量受到了影响，通过项目设计工作调整，可以借助BIM技术对建筑工程项目设计中的协同设计工作调整，有助于建筑设计三维平面构建，展示出了现有建筑工程项目设计特色，为建筑工程项目管理工作优化提供了帮助。

1.2 效果图展示

建筑设计中，对于效果图展示要求是比较高的，要想提升建筑工程项目设计质量，就需要对建筑工程项目设计中的效果图展示工作调整，从而保障在调整建筑工程项目设计效果图过程中，可以提升建筑工程项目设计质量。借助BIM技术应用可以在建筑工程项目设计中，以直观展示原则为基础，对建筑设计效果展示，且能够以动画展示为基础，对项目构建中展示效果分析，提升了项目构建水平，为建筑工程项目设计层次化展示提供了帮助。

1.3 虚拟建造

虚拟建造指的是以BIM技术为基础，对建筑设计建模，通过录入施工设计图中的相关数据，可以在计算机辅助下，为建筑工程建模技术实施提供帮助，有助于优化和改进建筑工程施工效果，对于建筑设计的直观展示具有一定的帮助。通过建模分析，可以找到建筑工程施工中应用的技术实施方式，并且能够对建筑的构造和类型作出展示，实现了对点观察建筑设计，便于及时发现建筑设计中存在的问题改正建筑设计方式，为建筑设计工作实施和优化提供帮助，促进建筑工程设计工作实施。

1.4 碰撞检查

碰撞检查也是在现有建筑工程设计中，融合BIM技术过程中比较重要的一项技术应用形式，对于建筑工程施工管理工作实施而言，碰撞检查工作的实施具有重要意义。通过BIM技术建模，可以在建模分析过程中，发现建筑工程施工中存在的碰撞部位。并且可以及时的观察建筑工程设计中的技术应用类型，对于建筑工程施工工作的实施具有一定指导意义。

1.5 工序控制

建筑工程施工管理中，对于工序控制是比较重要的。实践表明，良好的工序控制可以为建筑工程项目施工成本控制提供参考，对于优化改进建筑工程项目管理方式具有重要保障意义，并且在建筑工程项目施工管理过程中，通过工序控制，可以有效地确定现有建筑工程施工进度，对于工期的控制具有一定帮助。通过BIM技术建模分析，可以在建筑工程施工管理中，精准的监测项目施工情况，对于施工进度的调整和控制具有一定帮助，便于提升建筑工程项目施工管理水平。

2 BIM技术在建筑项目管理中的应用

2.1 数据共享

对于现代化建筑工程施工管理工作实施而言，科学技术的融合提升了建筑工程施工技术应用水平，改变了现有建筑工程施工技术应用方式，为建筑工程施工管理工作实施提供了支持。通过对我国现有建筑工程项目管理工作开展研究发现，很多建筑工程项目管理工作开展中，通过BIM技术建模应用实现了对建筑工程项目管理数据共享，缩短了项目管理中的沟通交流时间，提升了项目管理水平。这是因为BIM技术的建模分析是建立在计算机信息传输系统之上的，通过信息系统传输控制，能够将建模中的信息共享传输，实现了建筑工程项目管理部门工作的便捷化沟通，提升了工程项目管理效率。

2.2 精细化管理

精细化管理作为建筑工程项目管理中较为重要的一项管理工作，是现有建筑工程项目管理工作实施成本控制中一直在探索和研究的一项工作。通过BIM技术应用与建筑工程项目管理结合，可以在项目管理工作开展中，对项目实施精细化管理，对项目进度以及项目的成本构成方式作出科学的分析，便于及时调整施工方式，减少项目成本投入，从而为建筑工程项目管理质量优化提供保障，最大限度上满足建筑工程施工项目管理工作实施，展示出现有建筑工程项目管理特色，为我国建筑工程项目管理工作实施和优化的科学性控制提供支撑，促进建筑工程项目精细化管理工作实施，体现出新时期建筑工程项目管理水准。

结语：综上所述，BIM技术在建筑设计、项目施工及管理应用中，需要按照项目设计管理中的要求，对BIM技术应用的方式设计做好调整，从而保障在技术应用调整中，可以为建筑工程管理水平提升奠定基础。通过本文的研究和分析发现,BIM技术在建筑工程项目管理中，由于管理阶段不同，所体现出的应用效果也是有所不同的，只有按照每个阶段管理中的要求，完善相关技术，才会展示出建筑工程项目管理水平，提升项目管理质量。