全过程工程咨询模式下的创新管理分析

白英

天津市建设工程招标有限公司 天津 300191

一、全过程工程咨询的特点分析

在展开建筑工程施工建设时，所谓的全过程咨询主要是企业根据建设单位的委托，运用自身的专业技能和专业素养，对工程项目的决策，设计，施工等环节开展咨询服务。所以，工程全过程咨询的特点主要表现在如下几个方面：

1、委托的特点。开展全过程的工程咨询，主要是咨询企业和建设单位签订合同，然后展开专业化的服务。因为企业必须要对建设单位负责，利用其信息化的技术和职业化的技能，为建设单位提供全程优质的咨询服务。

2、全过程特点。建设工程项目咨询是对工程建设全过程展开的一种总体上的造价咨询，主要目的是为建设单位提供全面的咨询服务，使建设单位充分的掌握建设项目整个过程的投入，从而更好地建议建设单位进行科学合理的人员调度和资源配置，最终能够不断地推动整个建设工程施工开展的进度，从而有效地确保建设工程整体的施工质量和建设效果。

3、专业咨询特点。建设工程的项目造价咨询企业是为建设单位提供专业化的咨询服务，专业化之前主要体现在专业团队、专业技能、专业场所、专业设备等方面，使建设单位更好地掌握建设工程项目全过程的成本投入，便于好的规划建设工程项目的实施。

二、全过程工程咨询中存在的问题

建筑行业存在着高风险、高收益等各种特征，所以对于企业来说，其面临着环境复杂多变,有较大的不确定性。因此造成开展全过程工程咨询时会面临比较多的问题，主要表现在如下几个方面：

1、管理局面混乱

由于项目在不同实施阶段和管理阶段存在着主管部门，监管部门分散的情况。因此，监管工作存在着比较大的差异。所以面临这样的局面，对于企业而言就会感觉到非常的困难，继而产生较大的负担。在之前的工程咨询中就存在着多方角逐的情况。所以造成管理权限被不断地扩大。在新的咨询管理规则中，对传统的运营模式造成了巨大冲击，监管的政策和路径也发生了较大的变化。所以对于建筑企业而言，都需要时间去慢慢适应。

2、咨询行业中竞争对手逐步增多

当前，我国建筑市场的准入门槛被逐步削弱，国家不断推进放管服政策，不同阶段的咨询工作也逐渐被取消。工程咨询服务的概念相对而言比较宽泛，也不够具体，而且产业边界也较为模糊，所以找存在着行业门槛比较低的情况。所以这就造成很多企业进入到工程咨询行业中，能力具备的勘察，设计，监理，投资咨询或是造价企业都可能率先发展壮大，领跑全过程工程咨询市场。

3、项目差异造成市场需求出现分层

现如今建筑行业的投资融资模式存在着比较大的差异。产品具有较大的独特性，而且存在着多元化，多样性以及丰富性的特点。所以对于咨询成果更加趋向于专业化和个性化需求，因此对咨询工作而言存在较高的难度。所以这就需要从业者要加强对私人订制需求和考量。然而很多企业依旧沿用着以往的模式和服务方式，所以就面临着被市场淘汰的局面。

4、企业能力较为欠缺

以往的工程造价主要是对工程量进行计算，其本质和运作的模式相较而言还是比较死板的，所以对于造价人员的能力也就有一部分的削弱。实施单一的造价计算会造成造价人员形成碎片化的专业能力的情况。因此，工程造价的控制和企业的管理也就存在着本质上的割离。实施全过程的工程咨询服务，会涉及到管理，法律、经济、技术等，这就需要对这些知识加以全面的融合，因而也就对咨询人员提出了更高的要求，要求企业具有较强的综合数素质。对于咨询企业来说，必须要重视对复合性人才的培养。

三、全过程工程咨询模式下的创新管理

1、做好建筑施工建设之初的交流工作。对于工程的开展之初咨询管理的内容需要有明确的把握。在工程建设中对于所有的信息要进行系统化，全面化的收集。并对各个节点中的资料进行全面的掌控，才能更好地配合好施工方，做出详细周密的工程施工方案和计划。在工程开展前期，需要结合地质环境，区位条件，交通情况，对成本造价加以估算，同时结合材料市场的行情、劳动力市场的情况，对整个工程项目作出综合性的判断。

2、落实好建筑工程施工阶段的咨询服务工作。对建筑施工的理论预算和实际的成本投入之间的差异进行比较。分析资金的走向和投入的多少，及时发现存在的溢价问题的原因。第二，结合具体的施工标准和工程质量，对工程建设中运用的材料管理以及各种费用进行的预算管理。对市场行情加以密切的关注。从而找出采购材料最佳的季节，对运输过程中产生的成本加以优化，减少不必要的浪费，避免出现各种返工情况。

3、优化对工程竣工环节的咨询服务。在建设工程竣工阶段中，这一阶段的主要工作内容就是对工程项目进行结算，审核以及评估。站在造价咨询单位的角度上来说，必须要做好对工程项目的整合以及评估，一旦发现在这一过程中存在的违约行为，造成工期出现延误的情况，就必须要在第一时间向承包商进行索赔。这样将对业主利益的维护才能更加的优化。另外，竣工阶段需要对建筑材料的具体使用情况加以核查，分析是否存在着材料的遗留情况，避免出现大量的资源浪费，甚至承包商对工程材料私吞的情况。如果出现别的因素造成工程施工方案更改的，必须要对采购的材料和资金的流转情况加以严格的审核。

结束语

综上所述，实施工程咨询服务主要是咨询公司根据建设单位的委托展开的一项跟踪式的，全面而系统的服务。全过程的咨询服务其主要目的就是为了给建设施工企业提供更加科学的依据。进而帮助建设企业对成本进行控制，对施工人员加以科学合理的分配，对工程项目进行良好的管理和监督，最终促进建筑工程质量的优化和提升。