“策划先行”让项目赢在“起点”

文｜本刊编辑部

一直以来，工程建设项目具有资金密集、施工期长、建设环节复杂等特点，同时受政策调控、市场竞争等因素制约，存在较多的不确定性和相对较高的风险。俗话说“万事开头难”，对于工程建设项目而言，施工前期策划是工程项目建设全过程中最重要的基础工作。施工前期要策划哪些内容、怎样进行具体策划、要侧重哪些关键环节等问题，已经成为建筑企业在施工前期关注的重点内容。

施工前期策划是指针对一个工程建设项目，在项目施工前对将要进行的一系列施工活动和管理活动进行策划的过程。通过现场调研、研究相关信息，针对施工生产、工期以及成本等日常管理问题，从组织、经济、技术、管理等方面进行科学分析和论证，制定出科学的、详实的项目实施方案。从而促进工程质量、成本、进度、安全文明施工等工程管控目标的实现，确保项目在后续实施过程中达到理想的施工效果，实现良好的经济效益。

在传统模式下，项目的施工策划工作通常由经验丰富的工程师来完成，他们根据建筑设计特点、工程量数据、总工期以及施工环境等项目信息，结合自己以往的施工经验对项目各项重要施工管理活动进行策划。随着移动互联、云计算、大数据等一大批信息技术的快速发展，这些信息技术逐渐帮助施工人员更高效的进行施工策划。

由于施工策划是在开工前较短的时间内完成，而且项目的工程量数据往往并不完整，传统的施工策划会带有较多主观因素，基于传统模式下的施工策划，其优劣直接受制于策划人的能力水平。智慧施工策划则应用信息系统，自动采集项目相关数据信息，结合项目施工环境、节点工期、施工组织、施工工艺等因素，对项目施工场地布置、施工机械选型、施工计划、资源计划、施工方案等内容做出智能决策或提供辅助决策的数据。

与传统模式相比，智慧施工策划可以自动采集数据，大量减少或替代人工计算、记录和录入的工作，不但提高数据采集的效率，还可以保证数据的精度。根据采集的项目各类数据信息，自动统计分析出项目各类资源消耗、施工机械运行、每日施工量等相关数据，并且这些数据可以保留、互相关联、实时查询，以便项目管理人员随时掌握项目运行情况，预估后续施工进展。

智慧施工策划以智能化决策支持为目的，打通数据之间的内在联系，建立数据归集、整理、分析、展示的机制，使现场管理中产生的大量数据能够及时为各个管控层级提供决策辅助支持，对管理过程进行预警和响应。同时，通过大数据的积累、分析和判断，利用系统建立的内在工作机制，让管理体系能够自动产生预警和管理响应。

如今，许多建筑施工企业和软件厂商正在积极探索智慧施工策划应用，但现阶段的智慧施工策划只在施工场地布置、进度计划编制、资源计划编制和施工方案模拟等方面取得了一些成果。要想实现更全面的智慧施工策划，未来还需将各类施工数据形成大数据供智慧施工策划系统使用，以大数据的充分挖掘和共享为基础，收集、记录项目业务管理活动过程中产生的各类数据，制定统一数据标准架构，对这些分类、归纳、汇总、展示和追溯的业务标准，实现管理的持续改进。