高速公路工程施工中成本造价的有效控制与管理措施分析

黄 涛 周长春

1 江西省宜春市公路管理局高安分局 江西 宜春 330800

2 江西省赣西公路工程监理有限公司 江西 宜春 336000

引言

目前，中国在建筑工程项目的设计、施工方面的管理相关法律法规越来越成熟，建筑工程行业的竞争越来越大，因此，在公路工程项目的建造施工过程中，有效的做好施工成本的管理和控制已变得更加重要。在道路工程项目的建造施工过程中，必须要加强工程项目建造施工的质量控制和建造施工的成本管理，这不仅可以保证工程项目的建造水平，对提高工程施工企业的经济效益以及业内声誉都至关重要，并且促进建筑施工企业的稳定、健康、可持续发展，推动中国道路工程项目的进一步建设。

1 高速公路施工成本造价控制概述

高速公路施工成本造价控制对于项目部、合同部而言，其核心是借助于劳务合同管理、进场管控及对上计量、对下结算等具体模式，同时兼顾好变更索赔及经济活动的反馈分析等策略来为企业节约建设资金，从而获取更高的经济效益与社会价值[1]。具体项目造价控制的水平如何，执行预算的能力是否达标，关键要看高速公路的施工成本造价控制工作的落实情况。最大限度地确保施工过程中的造价控制得到妥善落实，为企业获取良好的经济效益，并为抵御不必要的施工过程成本风险创造条件[2]。

2 高速公路施工成本造价控制与管理存在的问题

2.1 经营思想比较落后

与其他行业有明显不同的使，建筑工程项目在施工建造的过程中往往需要投入巨量的施工资金，相应的工程项目的施工经济效益也会比较高，因此，对在工程项目的投资方面往往认为成本管理工作并不重要，忽视了造价管理这一重要的工作，而且很多管理人员错误的认为道路工程项目的建造成本控制和管理作用不大，而放任工程项目建造的成本损耗，这导致了道路工程项目建造的经济效益的下滑。

2.2 施工单位的组织管理力度不够

道路工程项目的建设施工过程中，往往管理者更加注重的是建筑工程项目施工的经济效益以及施工质量和安全，而没有对工程的成本造价做出必要的重视，并且高水平配置的组建工程施工成本的管理部门，并给予较高的管理权力，这对于整个道路工程项目建造施工的成本控制和管理是非常不利的，对于道路工程项目的建设来说也会导致较为严重的建筑资源浪费和施工成本的增加，进一步影响到道路工程项目的经济效益。

2.3 施工方案不够完善

一个科学合理、水平较高的建筑工程项目施工计划不仅与项工程目的建造施工质量以及施工工期有关，而且对道路工程项目的建造施工成本控制也有极为重要的作用。显然，在道路工程项目的建设过程中，有效的提升和完善道路工程的建造施工计划以及施工计划的落实管理工作是非常必要的，但在在目前的道路工程项目的建造过程中，对于施工方案的应用和落实中会出现很多常见的问题。对于施工建造的整体质量以及施工工期的保障，往往是建筑工程项目施工企业比较重视的，而对于工程项目建造成本他们基本上不会去考虑，更不用说成本的管理和控制了，这对于工程项目的建造经济效益是极为不利的，所以一个高水平的工程项目建造施工方案，除了要保障工程项目建造施工的技术、质量之外，也要保证具备一定的经济性[3]。

2.4 成本控制方法和手段有失科学化

就目前而言，大多数的施工单位都缺少科学化、系统化的成本控制方法与手段，因而导致施工过程中难以及时有效的对相关的大量数据信息进行收集、传递、处理以及储存，这一问题的存在，造成施工单位难以及时的掌握相关施工成本的具体变化情况，对于施工成本控制工作也就失去了具体的依据，并难以通过有效的措施来降低施工成本。

3 高速公路施工成本造价进行有效控制和管理的对策

3.1 打好工程造价基础

首先，在道路工程项目的建造过程中，相关施工企业必须要具备明确的施工成本管理和控制的意识。并且在具体的建造施工环节，要在全方位，所有施工环节中重视到施工成本的管理和控制工作，并且要根据工程项目建造施工的实际情况，进行管理体系的不断完善和改变，强化每一个施工人员和施工管理人员的成本管理意识，使他们可以在工程建设的所有环节亲自践行成本管理。

3.2 加强招投标环节中的控制与管理

首先在进行投标报价之前应该进行全面的调查研究，从而为投标之前的成本预测提供科学的参考依据，其次是全面掌握招标文件，从而在设计图纸中寻找对自己的有利条款，在根据工程项目的实际特点和建设单位的管理经验进行合理报价[4]。

3.3 重视施工准备阶段的控制与管理

在以工程项目成本管理工作为基础的建筑工程项目的施工管理控制工作中，需要在工程项目的正式建造之前做好准备工作，建筑施工企业需要全面、科学的勘察工程项目建造施工场地，并且对于建筑材料的供货企业的资质和条件，以及当前建筑行业建材市场的行情进行调查研究，以专业技术水平较高，工程项目建造施工成本管理经验较丰富的成本管理团队和施工技术强大的施工团队为基础，充分的发挥他们的优势，做好施工过程中的成本控制和管理。

3.4 重点进行施工环节中的成本控制与管理

建筑工程项目的建造施工是整个工程项目的所有使用功能得以实现的一个最根本的环节。在施工过程中，也是施工成本花费量最大的一个环节，所以对于工程项目建造施工的成本费用的管理控制，应重点在整个道路工程项目的建造施工期间进行加强。目前，虽然中国在基础工程项目的建设中，加大了对高速公路工程项目建设的投资，但建筑业当前的行业内竞争是非常激烈的，只有建筑企业在这种背景下，不断提升自己的施工水平和改善成本管理能力，才可以在激烈的建筑行业的竞争中占据竞争优势，获得企业长久、持续发展的动力[5]。

高速公路工程项目会消耗大量的工程物资，同时具有一定的环境复杂性，因此成本的管理会存在一定的困难，为此就需要建立起相应的工程物资台帐，对施工成本进行动态控制，特别是对施工现场，财务管理和项目管理要结合起来，进行不定期的抽查和核对。在进行材料成本控制时可以从材料价格和材料计量两方面入手进行科学控制，根据定额定量实施材料管控，定期对工程建设进度和材料使用情况进行对比分析，对于建设工程成本管理中的问题要进行深入分析，找出有效的解决措施。

4 结语：

所以，在高速公路工程项目的建造施工过程中，建筑施工企业需要在工程项目的建造质量以及施工安全的前提和基础上，更多的关注到工程项目建造的成本管理和控制，做到工程项目施工环节可以节约建筑资源，减少建材的浪费，缩短施工周期，进而提升整个道路工程项目建设的经济效益。