企业管理中精细化管理的重要性与作用

马展 山东省高新技术创业投资有限公司

引言：企业在发展的过程中应正确的认识精细化管理的重要性，并在企业的运行过程中加强企业的精细化管理，有效实现对企业的运行成本、人力资源等方面的管控，进而使企业降低成本，优化结构，在发展的过程中可以具备较强的行业竞争力，最终在新形势下得以快速、平稳的发展。本文对精细化管理在企业管理中的重要性、精细化管理在企业管理中的作用、在企业管理中如何落实精细化管理的方法进行了阐述，希望可以为企业提高自身的精细化管理水平做出些许贡献。

一、精细化管理在企业管理中的重要性

随着我国经济的发展，各行业之间的竞争逐渐激烈，市场竞争形势愈加复杂，企业在进行生产经营上很难具有较强的垄断性。因此，在企业发展的过程中，企业要不断转变自身观念，注重对自身工作的改进，切实提高管理水平，使企业在运行过程中更加的具有条理化、更加的规范，进而扩大企业的竞争优势。因此，在企业进行发展的过程中，应加大精细化管理，使企业在使用精细化管理的过程中加快转型，吸引较多的人才，并且提高企业管理的科学性与有效性，进而促进企业进行快速的发展[1]。

二、精细化管理在企业管理中的作用

（一）精细化管理能够帮助企业有效控制成本

企业在发展中的主要目标就是获取经济利益，企业想要提高经济获利就要对企业运行成本进行管控，在这个过程中，企业不仅要对生产成本与运行成本进行把控，还要对企业的内部管理进行控制。只有对企业内部进行精细化管理，才能提高企业工作人员及管理人员的工作质量与效率，以便节省运营成本，进而使企业在进行运行的过程中有效的对成本进行控制[2]。

（二）精细化管理能够提升人力资源管理水平

企业在进行运行的过程中，要加大对人力资源的管理，只有提高人力资源管理的水平，才能进一步提高企业的管理水平，提高企业在行业中的竞争能力。企业在进行发展的过程中，要使用精细化对人力资源进行管理，不但应注重对在岗员工的培训，也要不断的物色更加有创新力的员工来充实团队，进而提高企业的活力和实力。使用精细化对员工进行管理，还要对员工的职责进行清晰科学的界定，并且建立合理的奖惩制度，优秀员工可以得到晋升的机会，进而使员工在进行工作的过程中提高其工作效率。

（三）精细化管理能够推动企业创新，提升企业安全质量

企业使用精细化管理就是依据企业的发展情况对企业的各个方面进行科学化的管理，进而使其在进行发展的过程中各部分的运作更加的科学合理。企业在进行精细化管理的过程中，可以使员工对既有的工作方式进行创新，提高工作开展的效率和质量，进而为企业提供更多的经济利益。企业在进行精细化管理的过程中，还会使员工的个人能力得到提高，并且会将企业内的生产资源进行合理的分配，加快企业的生产速度。另外，企业进行精细化管理，明确工作人员的职责，减少工作人员工作不负责的情况，进而加强企业生产的安全性。

三、在企业管理中落实精细化管理的方法

（一）积极推动内部创新

企业在进行发展的过程中，应正确的认识创新的重要性，加大对企业创新领域的精细化管理，为工作人员在进行工作的过程中提供良好的工作环境与工作氛围，进而使其在进行发展的过程中工作人员对自身的工作进行创新。企业要使工作人员在进行工作的过程中，不断可以对生产技术进行创新，还可以对工作制度进行创新，建立起具体的奖惩制度对创新人员进行心理及物质奖励，激励员工对施工技术及管理制度的创新，促进企业的快速的发展，使企业在进行发展的过程中可以增加自身的行业竞争力[3]。

（二）严格的绩效激励制度

企业在进行发展的过程中，应使用绩效激励制度的方式来加强企业的精细化管理强度。企业在进行发展的过程中，不能一味压榨员工，而是应根据企业的自身情况及员工的能力，制定一系列的绩效考核激励制度，进而使员工在进行工作的过程中，可以保持较高的工作热情，提高自身的工作效率与工作质量。另外，企业在建立绩效激励的过程中，不能只对员工进行资金方面的激励，还要为一些工作绩效较高、自身素质较高的员工提高晋升的渠道，将员工的发展和企业的发展进行有机的结合，促使员工在进行工作的过程中为企业创造更多的效益。

（三）细化市场，建立健全完善的管理体制

市场是企业在发展中的根本，企业只有在进行发展的过程中占领了一定的行业市场，才可以在行业内具有一定的行业竞争力，才能使企业进行快速的发展。企业在进行发展的过程中，应对自身占有的市场类型及市场中消费者的类型进行划分，对于自身熟悉的细分市场和回款优质的客户给予更多的关注和精力，根据市场的有效需求进行规模生产。并且企业在进行发展的过程中，要建立起健全完善的市场信息管理体系，使企业在进行发展的过程中可以提高精细化管理工作的质量。

结论：企业在进行发展的过程中市场环境逐渐地复杂，因此，在企业运作的过程中，应正确的认识精细化管理的重要性，并且加大企业精细化管理的力度。并且企业应明确精细化管理在企业管理中具有有效控制成本、提升人力资源管理水平、推动企业创新，提升企业安全质量等作用，不断对自身工作进行改进，切实提高精细化管理水平，促进企业的稳健发展。