责任会计的问题与对策

摘 要：推行责任会计对社会、企业起积极作用。但是在现实活动中，却出现了许多矛盾和问题。因此，为了有效地促使财务制度完善、强化企业效益以及推动社会市场经济的可持续发展。我们应当根据问题提出对策，为会计制度管理的建设作出贡献。

关键词：责任会计 问题 对策

一、当前我国责任会计存在的问题分析

引入责任会计有效地推动会计行业发展，其主要是指各责任中心在权责利一体的基础上，评价、控制企业活动成效的信息系统。但我国责任会计发展仍有较大的完善空间；对此加强责任会计发展现状分析尤为关键。

（一）责任单位划分

责任单位划分的有效性直接影响到责任年度会计的发展和完善，影响到责任会计执行的及时性。但是，在划分责任单位时，很难对各部门的绩效进行考核，尤其是项目研发、人力资源管理等部门。通常通过参考成本指标来进行控制。效率与成本之间的关系无法清晰的体现，导致了部门绩效评价的困难。内部组织责任中心的建立是一个问题。内部组织单位的任务和费用是并存的。一些单位既负责成本又负责资金使用，导致责任中心的有效划分失效，企业活力直接下降。在财力的问题和生产经营能力，在行使权力时在不同的水平，操作权力分工不合理，过度强调金融权力的分散，会计部门和其他部门，放纵法人的欺诈问题，并最终导致财务管理的局限性和停滞的经济效益。责任指数是约束和激励责任单位的重要依据。事实上责任指数不实用，，导致指标完成率相同，工作绩效不一致，增加了责任奖惩的难度。嗯。根据市场需求不合理。根据市场信息，业务决策信息传递给所有责任方。这个过程是缓慢的，通常是间接的。员工理解市场信息的滞后性和不完全性，从而导致市场价值的落后。所制定的责任指数与可持续发展观严重不一致，财务计算与责任预算严重脱轨，责任目标与总体目标联系不紧密，知识管理目标未能实现。

（二）责任核算

责任会计存在的问题主要体现在缺乏财务监督，基础工作缺乏巩固，计量、定额、考核制度严重缺失，价格体系缺乏统一。新的调整措施并没有体现在内部结算中，并且不能通过内部利润指标等指标充分体现责任部门的实际利益，导致责任目标管理的失败。成本评价指标相对单一，使得资金占用率和材料浪费率不断增加，盲目追求成本效益，而忽略了交货期和质量。

（三）责任奖惩

实施责任奖惩存在的主要问题是收入差距小、成本难以匹配、管理者的贡献与责任难以匹配、工作积极性和主动性下降，不利于改进。责任会计制度。激励机制还有很大的改进空间，权力难以落实，尤其是国有企业。

二、施行责任会计的对策

（一）设立企业责任中心

责任中心是实现权力、责任、利益统一的重要部门。它是分散管理的产物。它不同于会计和法律科目。可根据管理需要，作为车间、分公司、团队的责任中心。同时，我们将对负责人进行考核，确保任务顺利完成。责任中心没有必要出现失败的情况，从而对自身进行全面的检讨，促进企业的全面整改。首先，通过组织结构图直观地了解企业组织的运作，找出组织的缺陷和组织的特征。分析组织结构，确保部门合理分配和重组，降低成本，确保有效分工。其次，根据价值链理论，将责任中心重新划分，将价值链节点作为责任中心，以保证结果的普适性。储备投资和利润中心。丰富生产部门的内涵，以原来的成本中心取代原来的生产中心。成本中心分为销售中心、开发中心、采购中心和运输中心。实现利润中心和收益中心的转变。责任中心重新分配后，不仅名称发生了变化，责任会计的理念也发生了变化。在评价绩效时，需要不使用利润或成本等单一指标，并根据活动的价值从多个角度進行评估。在落实各责任中心的职责时，要加强中心的技术分析。技术分析可以通过检查检查表或填写检查表来进行，以确保责任中心的合理建立。建立责任中心时不应使用技术分析，在责任中心的运行中也应使用技术分析，以避免对责任中心的不合理对待。

（二）建立完善有效的激励机制

激励机制的有效实施是责任会计制度发挥作用的有力保证。要建立和完善有效的激励机制，首先要注重会计信息的质量。真实有效的会计信息是评价责任中心绩效的重要依据。其次，要坚持责任和权利相统一的原则，使责任中心和责任人具有与其责任相对应的利益机制，实现激励的最终目的。最后，责任会计应借鉴行为科学理论，强调人本管理，把握人的本质特征，注重员工各种需求的满足。

（三）建设专业队伍

与传统的会计人才相比，管理会计人才的思维方式和知识水平要求更高。从事农村信用社管理会计工作的人员，不仅要熟悉财务会计的原则、方法和相关政策法规，还要对现代企业管理有全面的了解。因此，为了满足管理会计更高的要求。招聘专业人才，优化人员结构，培养选拔一群德才兼备、生命力强、具备良好管理、管理、会计专业知识的人才，丰富各业务部门的领导岗位，提高业务一线的管理能力。通过在职培训、集中学习、银行间交流，提高财务人员的专业素质，逐步充实懂业务、会计算、会管理的会计骨干，进入各级领导班子。对不同层次的员工实行不同的激励机制。根据领导、中层干部和普通员工的不同层次，制定不同的激励机制，以满足他们在不同层次上的需求，使他们在工作中发挥最积极的作用。

总 结

在我国推行企业社会责任会计，促进社会责任的发展已刻不容缓。我们应根据我国社会主义市场经济发展的要求进行合理调整，实现国家、企业和个人利益的充分保障，促进会计制度的不断优化。

参考文献

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作者简介：黄凯琴（1998—），女，籍贯：湖南，黑龙江科技大学，专业：财务会计。